警惕“賣國論”，客觀看待SHEIN全球擴張

作者丨劉婉曦

編輯丨孫超

近年來，圍繞個別企業(yè)國家立場的相關(guān)爭議不斷，多家企業(yè)深陷其中。從早期的聯(lián)想，到后來的滴滴，再到農(nóng)夫山泉，先后淪為網(wǎng)絡(luò)輿論的受害者。甚至誕生于中國的全球最大快時尚巨頭SHEIN（希音），在過去1年來籌備IPO期間，因?qū)ν夥Q是新加坡身份而遭受多次大面積指責(zé)。網(wǎng)友摻雜愛國情緒的批評，往往演變成對企業(yè)和創(chuàng)始人的指責(zé)。因而如何理性去看待SHEIN這一類企業(yè)的國家立場問題，當(dāng)下也顯得尤為必要。

01

“賣國”帽子易扣企業(yè)摘掉太難

在全球化浪潮下，企業(yè)跨國經(jīng)營已是發(fā)展趨勢。正常企業(yè)決策一般不會簡單以國家立場來進行取舍，而需要綜合考慮市場競爭環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、國際合作等實際因素。所以單一企業(yè)的正常經(jīng)營、技術(shù)路線、跨國投資、海外上市等行為，并非出于簡單國家宏觀立場的角度考慮，也不應(yīng)被輕易冠以“賣國”等不愛國的帽子。

以聯(lián)想為例，這家全球化企業(yè)長期深陷輿論漩渦。在5G標準投票事件中，其被指未支持華為方案，損害國家科技產(chǎn)業(yè)利益，部分網(wǎng)友給它貼上了“賣國”標簽。實際上，聯(lián)想與華為在業(yè)務(wù)上是競合關(guān)系，聯(lián)想基于企業(yè)自身利益最大化，做出選擇并無可厚非。然而即便如此，仍有不少網(wǎng)友甚至大V揪著不放。

再看滴滴，其此前赴美上市引發(fā)軒然大波。由于未充分報備便進行海外上市，引發(fā)大眾對數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量指責(zé)其“賣國”的聲音，認為滴滴可能將國內(nèi)海量用戶數(shù)據(jù)泄露給美國，損害國家主權(quán)與安全。盡管滴滴表示高度重視數(shù)據(jù)安全，積極配合審查，但這一事件仍讓滴滴遭受巨大的輿論沖擊，其形象在國內(nèi)基本上大打折扣。

即便在非科技類的民用品領(lǐng)域，名創(chuàng)優(yōu)品也曾因宣傳問題遭到質(zhì)疑。在海外宣傳時，名創(chuàng)優(yōu)品將身穿中國旗袍的娃娃稱為日本藝伎，店內(nèi)大量使用日本元素，甚至在海外宣稱是日本品牌。這一行為引發(fā)網(wǎng)友強烈不滿，被指責(zé)“賣國”，進而導(dǎo)致國內(nèi)發(fā)展也受到一定程度的沖擊。

作為誕生于中國的快時尚巨頭SHEIN，因為創(chuàng)始人許仰天在2022年獲得新加坡永久居民身份，以及在2024年SHEIN高管多次表態(tài) “SHEIN不是中國公司，是新加坡公司”，也導(dǎo)致不少人也批評SHEIN是“賣國”行為。

02

SHEIN更換國籍或有難言之隱

近年來迅速崛起的全球時尚電商平臺SHEIN，大部分時間以行業(yè)正面形象示人。其憑借獨特的快時尚超高頻上新、價格優(yōu)勢以及規(guī)?；靶慰旆础钡哪芰?，贏得了全球消費者的喜愛。然而，其上市之路卻充滿了挑戰(zhàn)與不確定性。

這是因為近年來，國際地緣局勢波譎云詭，商業(yè)領(lǐng)域也難以獨善其身。SHEIN作為跨境電商中的佼佼者，源頭背靠中國，已然在全球時尚市場取得了斐然成績，其影響力與日俱增。這也使其成為部分西方國家的“眼中釘”，加上正籌備海外上市，極易陷入地緣的泥沼。近年來，SHEIN實際上已經(jīng)因為環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)訴訟以及勞工問題，先后遭受國外媒體的輪番質(zhì)疑。

媒體報道顯示，2024年SHEIN先是赴美IPO折戟，后續(xù)在當(dāng)年6月轉(zhuǎn)而尋求赴倫敦IPO，原本計劃2024年IPO，但2025年了英國金融監(jiān)管當(dāng)局仍未放行。近日消息顯示，SHEIN在接受英國立法會的質(zhì)詢時，因拒絕現(xiàn)場回答供應(yīng)鏈相關(guān)問題，被指控“藐視立法會”，恐將拖累倫敦IPO進程。

也正是在這種復(fù)雜的背景下，SHEIN才有關(guān)于“是新加坡企業(yè)，不是中國企業(yè)”等令不少網(wǎng)友和媒體憤憤不平的指責(zé)與批評。

與此同時，隨著SHEIN在服裝行業(yè)影響力的不斷擴大、沖擊倫敦IPO臨近，相關(guān)批評聲音再度放大。甚至出現(xiàn)了“別讓SHEIN跑了”的質(zhì)疑聲，也不乏“賣國論”等指責(zé)言論?；仡櫞饲?，SHEIN每次傳出上市消息，其企業(yè)國籍以及創(chuàng)始人徐仰天的身份，也都會引發(fā)輿論爭議。在部分網(wǎng)友眼中，他們甚至還認為SHEIN的成功，是因為用中國的低廉原材料、廉價勞動力、低廉的能源價格補貼外國，而不是因為其在國外市場中的卓越表現(xiàn)。

事實上，這種觀點在全球化經(jīng)營的視角下，可能是站不住腳的。無論是企業(yè)更換新身份，還是進行全球化布局，甚至創(chuàng)始人更換新身份，情理方面可能是傷害了一部分國人的感情，但本身都是完全合法行為。需要指出的是，SHEIN作為一家既非高科技、更非關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)，不能僅僅為了宣泄情緒就亂扣“賣國”的大帽子。

03

拋開情緒，代工廠仍靠國內(nèi)

諸多報道顯示，SHEIN的成功，不僅體現(xiàn)在收獲國外消費者的青睞，更在于它為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服裝行業(yè)的勞動者帶來了實實在在的利益。在中國服裝制造業(yè)版圖中，廣州是一個重要的產(chǎn)業(yè)集群地，眾多制衣廠匯聚于此。

據(jù)不完全統(tǒng)計，SHEIN在國內(nèi)直接合作的供應(yīng)商超過數(shù)千家。這些工廠依靠SHEIN提供的工作機會，維持家庭生計。

根據(jù)媒體調(diào)研，對于這些制衣廠的經(jīng)營者來說，SHEIN的新加坡國籍并非他們關(guān)注的重點，訂單才是合作的核心紐帶。廣州的制衣廠老板們秉持務(wù)實的態(tài)度，當(dāng)被問及SHEIN的國籍對他們的影響時，直言哪個身份能帶來更多訂單，就支持SHEIN采用哪個國籍。許多為SHEIN供貨的工廠對其訂單依賴程度極高，一位廣州增城的制衣廠老板表示，SHEIN的訂單占工廠總業(yè)務(wù)量的80%以上，畢竟失去訂單將面臨生存危機。

因而，這樣一家給行業(yè)帶來訂單的企業(yè)，被貼上“賣國”的標簽雖然足以宣泄情緒，但并不客觀理性。料想，SHEIN本意應(yīng)該也是不愿卷入所謂的國家立場之爭。雖然SHEIN的相關(guān)表態(tài)可能傷害了部分網(wǎng)友的感情，但從商業(yè)角度輿論應(yīng)該理解SHEIN的苦衷，也更應(yīng)該寬容一點，莫再輕易給SHEIN扣上不愛國的帽子。