輕流之上,書寫企業(yè)數(shù)字化良方

在產(chǎn)業(yè)里,看見無代碼

 

輕流之上,書寫企業(yè)數(shù)字化良方

 

輕流正在成為中國無代碼賽道的最佳側(cè)寫,伴隨著無代碼的落地,這家無代碼的布道者也更在加速進化,不斷自證,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮里昂首向前。

作者|斗斗

編輯|皮爺

出品|產(chǎn)業(yè)家

 

2023,無代碼數(shù)字化正在被大量實踐者所驗證。

“效率提升80%”“我的手終于跟上我的大腦了”“系統(tǒng)集成的時間從原來的一周,縮短到現(xiàn)在的一天”“作為HR,我也在扮演一個無代碼產(chǎn)品經(jīng)理的角色”“布料、輔料、成衣所有的損耗都實現(xiàn)了實實在在的降低”……

一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“特殊聲音”,正不斷出現(xiàn)在輕流的無代碼故事里。

在當(dāng)下的2023年,一個老生常談的問題是:企業(yè)如何更低門檻、更準確地找到自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?

屢屢被提及背后,對應(yīng)的是家家有本難念的經(jīng)。對中小型企業(yè)而言,IT預(yù)算低,對管理系統(tǒng)的易用性較高;業(yè)務(wù)部門與IT部門無法協(xié)同,無法打造出符合業(yè)務(wù)需求的管理系統(tǒng);而對大型企業(yè)來說,定制化需求高,牽一發(fā)而動全身,難以邁出第一步。

“缺人、沒錢、沒資源。”在輕流CEO薄智元與眾多CIO交流過程中,這些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點出奇的一致。

但新的路徑也正在成型。事實上,數(shù)字化要做出質(zhì)量、效果,無代碼正在成為多個企業(yè)的新嘗試,這種具備輕量、靈活、無需代碼開發(fā)、一個平臺解決多個問題的特殊開發(fā)工具,正站在中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的舞臺中央。

而輕流,也正在成為它的最佳側(cè)寫。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的「頑疾」

“大公司定制一個軟件高達幾百萬,創(chuàng)業(yè)型公司沒有這個實力?!?/p>

在吳晗乾看來,這是傳統(tǒng)制衣流程發(fā)展一直存在的最大桎梏。她是穆穆服飾的創(chuàng)始人,長期處在制衣的第一線——一塊布料變成一件衣服,交付給客戶再把錢收回來,這個流程中各種紙質(zhì)的稿件、表格和手繪圖在各個同事、崗位之間來回交流,繁瑣、冗雜又低效。

數(shù)字化顯然是其降本增效的“捷徑”,但對吳晗乾而言,高昂的價格使其很難踏上數(shù)字轉(zhuǎn)型的道路。

這是大部分小微企業(yè)數(shù)字化的縮影,付費能力低,IT部門能力薄弱亦或是沒有,所以與之對應(yīng)的是對軟件的易用性和延展性有更高的要求。

此外,大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也有難以跨過的難題。

以華潤置地為例,在深圳的大街小巷,這家企業(yè)可謂耳熟能詳。但隨著業(yè)務(wù)增多,管理難問題逐漸凸顯。例如在最常見的項目公文管理方面,其一直需要找資料員人工取號,由自己編輯文字,效率低下且文件容易出錯。

“由于建筑業(yè)態(tài)差距很大,沒有一款通用的管理系統(tǒng),可以滿足我們的要求。而做定制化開發(fā),又很難還原我大腦中的管理思路?!眲⒖嗣舯硎尽K且幻两üこ處?,在以往的工作中這些類似的問題讓其十分頭疼。

從更大的視角來看,這種長尾問題在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中屢見不鮮。但大型企業(yè)配置一套系統(tǒng)動輒幾百、上千萬,系統(tǒng)軟件“更新?lián)Q代”的成本高昂,巨大的企業(yè)體量導(dǎo)致業(yè)務(wù)復(fù)雜交錯,對系統(tǒng)的定制化要求也高。

所以,即使是具備IT系統(tǒng)建設(shè)的大型企業(yè)業(yè)務(wù)人員,也仍然很難如臂使指地使用好企業(yè)自身的IT系統(tǒng)——作為外行,其無法跨越IT技術(shù)的壁壘,打造足夠適配業(yè)務(wù)的系統(tǒng)。

要知道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不僅僅是將所有環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化,而是以技術(shù)的手段賦能企業(yè)業(yè)務(wù)增長,業(yè)務(wù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終落腳點。所以如何打造適配業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化系統(tǒng),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局,也是最核心目標。

對于部分業(yè)務(wù)人員而言,想要實現(xiàn)從0到1,可視化、低門檻、易用性的搭建平臺是其最大的剛需所在。

問題還不僅于此。如果說業(yè)務(wù)人員面臨的是從0到1的適配難題,那么部分搭建者面臨的則是從1到2的建設(shè)痛點。

八達威科技是一家較為傳統(tǒng)的制造企業(yè),ERP、CRM、OA審批等各個系統(tǒng)之間各自為營,存在較大的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)壁壘。為了實現(xiàn)最大化的降本增效,該企業(yè)開始將各個系統(tǒng)集成、打通。但由于IT部門的技術(shù)薄弱、人力有限,某種程度上使得IT建設(shè)始終無法跟上企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,滯后性明顯。

在過去的幾年時間里,這些多元、多層次的難題加速出現(xiàn)在中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)場,共同導(dǎo)致的結(jié)果正是中國部分企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)“雷聲大,雨點小”。

良方到底在哪?

二、無代碼搭建的故事:在輕流書寫良方

無代碼,曾經(jīng)一度在市場內(nèi)備受討論。但這種聲音在最近兩年則是越發(fā)削弱,隨著其不斷在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)落地,它的真正價值也在被企業(yè)所正視。

“在深圳南山醫(yī)院項目,我們用輕流搭建了9個模塊,150多個應(yīng)用,把項目的變更管理、進度管理、公文管理這些令人很頭疼的流程用輕流實現(xiàn),效率提升80%。

劉克敏認為在輕流無代碼平臺上,手終于跟上了自己的大腦。

同樣身為業(yè)務(wù)人員的戴夢思,在使用輕流的一年中,逐漸搭建了研發(fā)、人力、財務(wù)為一體的管理系統(tǒng)。作為九維數(shù)據(jù)HR,她認為“搭建輕流和搭建產(chǎn)品一樣,我也在扮演一個無代碼產(chǎn)品經(jīng)理的角色?!?/strong>

另外,八達威科技軟件工程師劉浩翔使用輕流后,系統(tǒng)集成的時間從原來的一周,縮短到現(xiàn)在的一天。大大提升了IT人員的開發(fā)效率。用輕流一個月就搭建完成了一個CRM系統(tǒng),如今80%~90%的需求都可以通過輕流來實現(xiàn)。

在此之外,前文提到的穆穆服飾的負責(zé)人吳晗乾,她也基于輕流搭建了自身所需要的系統(tǒng),而且可以邊用邊改,邊改邊用,設(shè)計師手稿的繪制到市場上原材料的選擇,到客戶驗收環(huán)節(jié),到出艙,入客戶倉庫,整個流程通過輕流實現(xiàn),使得布料、輔料、成衣,所有的損耗降低,帶來了實實在在的經(jīng)濟上節(jié)省。

客觀來看,在輕流無代碼平臺的賦能下,業(yè)務(wù)人員的角色在變化,IT技術(shù)人員的效率在提升,管理者的經(jīng)濟效益在增加。

這些變化背后,是無代碼在個人和企業(yè)之中不斷實踐的結(jié)果。

輕流從從2018年開始,面向不會寫代碼的人,首先講了無代碼的概念。此后為打破企業(yè)內(nèi)部與外部的邊界、人與機器的邊界、系統(tǒng)與系統(tǒng)的邊界,上線手寫簽名、電子簽章、在線支付、OCR文字識別等功能,同時在企業(yè)集成、定制化需求下,推出開放平臺。

而后,又基于企業(yè)數(shù)據(jù)分析的需求,推出「輕析」原生BI系統(tǒng);為了幫助企業(yè)把技術(shù)和業(yè)務(wù)融合的更加密切,發(fā)布了輕代碼;另外,為了讓企業(yè)可以使用專用的云資源或自助服務(wù)、Lightstream產(chǎn)品部署在服務(wù)器上,實現(xiàn)獨立、專屬的無代碼開發(fā)平臺,上線了「專有輕流」。

能夠清晰感知到的是,輕流的每一次迭代升級,都是基于產(chǎn)業(yè)客戶的反饋和實踐,在一個個問題和需求的滿足中逐漸成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型良方的承載者。

三、久醫(yī)背后,輕流再進化

如今,輕流再次進化。

今年,所有行業(yè)似乎都在經(jīng)歷“AIGC+”,無代碼領(lǐng)域也不例外。五個月前,微軟推出無代碼平臺輔助工具Copilot。一時間,“無代碼被顛覆”“碼農(nóng)失業(yè)”等熱門話題時常被頂上熱搜,紛紛感慨無代碼行業(yè)要變天。

微軟Copilot,可幫助搭建者通過語言描述應(yīng)用自動搭建應(yīng)用程序。對于業(yè)務(wù)簡單的小微企業(yè)而言,似乎意味著一種更加易用、低門檻的系統(tǒng)開發(fā)模式出現(xiàn)了。而在國內(nèi),輕流的諸多客戶,也對平臺涌現(xiàn)出了更多AI要求。

幾個月后,輕流 5.0應(yīng)運而生。

輕流之上,書寫企業(yè)數(shù)字化良方

輕流5.0,借助AI的力量更新了原本的Q-Robot自動化機器人引擎。搭建者只需要通過場景標題以及簡單的場景需求描述,快速完成一個系統(tǒng)的初始化搭建,為搭建者匹配最符合自身需求的主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),成為搭建者專屬的全天候搭建教練。

除此之外,輕流還將表單引擎、流程引擎、報表引擎、門戶引擎、數(shù)據(jù)引擎實現(xiàn)“解綁”,使得企業(yè)可以更加靈活的使用無代碼產(chǎn)品、服務(wù)。

而在AI之外,面向中大型企業(yè)的專有輕流能力模塊也被進一步夯實。

在大型客戶方面,最近兩年也出現(xiàn)了一個明顯的軟件采購標準,即信創(chuàng)化。即大型客戶的管理系統(tǒng),正在“更新?lián)Q代”逐漸轉(zhuǎn)向國產(chǎn)化。一組數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)用軟件是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場中占比最大的環(huán)節(jié),約占行業(yè)60%-65%,預(yù)計到2025年預(yù)計將達到1.5萬億元。

國產(chǎn)替代已然成為部分企業(yè)的硬性指標,為了更好滿足大型企業(yè)數(shù)據(jù)庫方面的信創(chuàng)需求,同時為了解決以往企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流通和共享難的問題。輕流在數(shù)據(jù)庫方面,與達夢、TiDB、Oceanbase、PolarDB、巨杉數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對接。

此外,輕流還獲得了華為鯤鵬和麒麟軟件的兼容性認證,在操作系統(tǒng)層面進一步支持統(tǒng)信UOS和麒麟,同時與道客網(wǎng)絡(luò)的“DaocloudEnterprise云原生應(yīng)用平臺”深度融合,實現(xiàn)了與東方通等國產(chǎn)信創(chuàng)軟硬件的集成兼容。

更為亮眼的是,在以往無代碼搭建的數(shù)據(jù)安全、隱私邊界等問題上,輕流新升級的權(quán)限管理,也將實現(xiàn)管理員可批量授權(quán),設(shè)置千人千面的數(shù)據(jù)權(quán)限。這意味著對于不在組織架構(gòu)的用戶,通過“外部用戶”功能,也將實現(xiàn)靈活管理,簡化上下游企業(yè)協(xié)作。

從AI能力到信創(chuàng),從數(shù)據(jù)兼容到隱私邊界。發(fā)現(xiàn)需求、研究需求,滿足需求,這是輕流5.0,也是輕流整個企業(yè)今年對外傳遞出的最清晰信號。

四、邊界擴展下,再看無代碼

“或許,未來無代碼開發(fā)者數(shù)量將超越代碼開發(fā)者?!?/strong>薄智元的想象非常大膽。而與之對應(yīng)的是,IDC預(yù)測,從2021年到2025年,全球無代碼開發(fā)者數(shù)量將會有226%的大幅提升。

伴隨著輕流在越來越多場景中的高頻出現(xiàn),無代碼邊界也更在不斷拓寬。

PPIO是一家邊緣云服務(wù)廠商,由于行業(yè)較新且較為細分,市面上的管理系統(tǒng)較難與之匹配?!拔覀冊缙谝矅L試過成熟的產(chǎn)品,但根本無法在平臺落地?!盤PIO研發(fā)總監(jiān)李星星直言。

另外,還存在客戶需求定制化程度較高,且供需端需求變化快的問題?!霸缙诠镜臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)采用的是傳統(tǒng)開發(fā)模式,系統(tǒng)十分臃腫,調(diào)節(jié)困難,且導(dǎo)致IT人員加班加點也趕不上需求的變化?!?/p>

種種因素下,導(dǎo)致其對于供需資源的管理,技術(shù)和敏捷性要求較高。

2021年,PPIO引入輕流系統(tǒng),為其提供了快速搭建、快速調(diào)整業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能力。在供應(yīng)商管理和供應(yīng)商對賬結(jié)算系統(tǒng)中,輕流無代碼平臺讓PPIO以更小的人力服務(wù),解決了復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求。

通過在輕流搭建SRM系統(tǒng)用于管理供應(yīng)商的基本信息、合同信息、付款記錄,實現(xiàn)供應(yīng)商的自動維護更新。繼而定義了一套工作流,將合同審批、發(fā)票審核、付款申請和付款記錄等環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化處理,實現(xiàn)了對賬結(jié)算系統(tǒng),減少人力投入,人工操作錯誤率等問題。

此外,PPIO還將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、財務(wù)系統(tǒng)等與輕流完全打通,通過輕流數(shù)據(jù)分析功能,實現(xiàn)對供應(yīng)商數(shù)據(jù)的實時分析。

“這個復(fù)雜的系統(tǒng),并不是由研發(fā)人員實現(xiàn)的,而是由采購、財務(wù)、運營等各個部門的業(yè)務(wù)人員搭建的?!?/strong>李星星認為無代碼服務(wù)將在更多企業(yè)、行業(yè)落地。

可以發(fā)現(xiàn),隨著輕流無代碼不斷在行業(yè)、場景落地,其在垂直細分領(lǐng)域的服務(wù)、產(chǎn)品能力也不斷加強。

像PPIO這樣的企業(yè)也正在越來越多地出現(xiàn)在輕流無代碼平臺上。據(jù)了解,輕流已經(jīng)在制造業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)、電商、批發(fā)零售等多個行業(yè)場景落地,而且今年覆蓋的領(lǐng)域數(shù)目還在不斷增加。

輕流是一家怎樣的企業(yè)?

從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進程來看,如今無數(shù)企業(yè)中的部門業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)正在不斷被無代碼平臺串聯(lián)起來,從人到業(yè)務(wù),從企業(yè)的邊緣業(yè)務(wù)到核心業(yè)務(wù),從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部,從企業(yè)到行業(yè)、產(chǎn)業(yè),無代碼的邊際效應(yīng)正在越來越強烈。

而輕流也更在成為中國無代碼賽道的最佳側(cè)寫,伴隨著無代碼的落地,這家無代碼的布道者也更在加速進化,不斷自證,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮里昂首向前。

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