王興

美團的防守與進攻。

邊界的那頭，是另一個巨頭。

一邊是平臺面臨的政策輿論壓力，一邊是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的增長疲態(tài)，王興與他一手打造的本地生活服務巨頭美團過去一年麻煩不斷，但最新公布的美團2021年財報，解開了其商業(yè)模式中最受外界質疑…

據(jù)第一季度美團發(fā)布的2020年財報顯示： 截止2020年12月31日，美團年度活躍買家數(shù)增長至5.11億人，年度交易筆數(shù)達到143.48億筆，全年營收1147.9億元；美團餐飲外賣…

1997年，北京的中秋節(jié)，天清氣爽，明月高懸。彼時，王興剛考入清華，在同校老鄉(xiāng)的火鍋聚餐會上，他用一句話問蒙了在座的眾人。 當時，清華迎新有“例行節(jié)目”：新生可以問學長一個必須回答…

來源 | 筆記俠本篇結合王興創(chuàng)業(yè)十年之思，提煉和探討有關管理、人才、預見性，與創(chuàng)始人成長等方面的經(jīng)驗。一、愿創(chuàng)業(yè)者少走一些彎路創(chuàng)業(yè)者總是忙忙碌碌，他們的共性困惑有：1.我看到了大趨…