文｜劉俊宏 編｜王一粟 1985年，巴菲特清算了伯克希爾·哈撒韋公司的紡織業(yè)務(wù)。 在過去的20年里，伯克希爾·哈撒韋經(jīng)歷合并重組和持續(xù)投入大量資金。這些努力看似有經(jīng)濟(jì)效益，但隨著行…

文｜劉俊宏 編｜王一粟 “（整個(gè)公司）都有問題，集合起來就這樣了。產(chǎn)品怎么宣傳，用戶也都不認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部又亂七八糟，天天不好好干活搶地盤?！本驮诒l(fā)CEO被堵門事件當(dāng)天，一位前極越…

硬件的錢難賺，軟件的錢更不容易

文｜劉俊宏 編｜王一粟 2016年11月，彭軍和樓天城像往常一般，在倆人就職的百度美國研究中心里，喝了杯咖啡。 身處于自動駕駛熱潮，看到巨頭和創(chuàng)業(yè)公司動作頻頻。兩位“技術(shù)天才”在寥…

大模型推理應(yīng)用時(shí)代，亞馬遜云科技全面開戰(zhàn)!

文｜白 鴿 編｜王一粟 2024年，具身智能可以說是AI領(lǐng)域最火熱的賽道之一。 所謂具身智能，可以理解為人工智能和機(jī)器人技術(shù)深度結(jié)合的產(chǎn)物，是“長了身體的智能”，能夠直接與物理世界…

破解大模型效果、效率、成本的不可能三角

通往AGI L3 階段的敲門磚

封面人物：高通CEO安蒙（Cristiano Amon） 文｜劉俊宏 編｜王一粟 1985年夏天，52歲的艾文·雅各布和6位伙伴擠在一間位于披薩店樓上的辦公室里，探討著一家新成立的…

文｜魏琳華 編｜王一粟 AI原生應(yīng)用，到底該怎么做？ 在備受關(guān)注的工作場景上，大模型能力和打工人需求的結(jié)合正在變得更加緊密，科技公司正在把產(chǎn)品做成更符合用戶需求的模樣： 6月，An…