本書是一部體系化的用戶增長方法論著作
- 戰(zhàn)略層面講解了用戶增長的思維和方法
- 戰(zhàn)術(shù)層面講解了用戶增長 的執(zhí)行要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
本書是作者黃永鵬10余年來在騰訊、百度和阿里從事用戶增長工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),得到了百 度、騰訊、阿里、滴滴等10余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶增長專家的一致好評和推薦。
本書分14章,分別介紹了用戶增長背后的方法論和產(chǎn)品在不同階段增長的實(shí)操
以下節(jié)選本人讀書筆記部門內(nèi)容,分享給大家,希望大家多提建議:
1、用戶增長的“道”(方法論)即用戶增長背后的方法:
- 什么是用戶增長?
- 用戶增長的根因是什么?(是用戶痛點(diǎn))
- 如何才能做好用戶增長?(形成體系化的用戶增長思維)
- 如何衡量用戶增長?(緊跟第一標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)法OMTM)
2、用戶增長的“術(shù)”(實(shí)踐)即產(chǎn)品不同階段的增長實(shí)操:
- 產(chǎn)品引入期(如何快速從0到1啟動(dòng)增長)
- 產(chǎn)品成長期(如何引爆增長)
- 產(chǎn)品衰退期(如何快速找到用戶增長第二曲線)
3、用戶增長體系的三個(gè)階段
- 產(chǎn)品出現(xiàn)前:找到用戶增長的根本驅(qū)動(dòng)因素
- 產(chǎn)品生命周期內(nèi):快速引爆用戶增長
- 突破產(chǎn)品生命周期:開啟用戶增長第二曲線
4、用戶增長的四大思維
- 用戶思維:如何站在用戶角度使用產(chǎn)品(要可以秒變傻瓜、要以用戶為中心)
- 本質(zhì)思維:發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),才能驅(qū)動(dòng)增長(要了解因果關(guān)系及重要目的)
- 價(jià)值化思維:用戶增長是用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一(價(jià)值指標(biāo)、模式、預(yù)判)
- 系統(tǒng)化思維:用系統(tǒng)化思維去思考用戶增長(整體性、立體性、動(dòng)態(tài)性)
5、用戶痛點(diǎn)界定三要素
- 用戶(用戶是誰?)
- 場景(什么場景?)
- 問題(遇到了什么問題?)
簡而言之,就是不同的人,在不同的場景下,遇到的問題是不同的,因而需要不同的解決方案。即使是同一個(gè)人,在不同的場景下,遇到的問題也可能是不同的。所以在談?wù)撚脩敉袋c(diǎn)/問題時(shí),一定要同步考慮用戶痛點(diǎn)三元素:即誰(用戶)、在什么情況下(場景),遇到什么問題(問題)?
6、用戶場景三間
- 心間(誰、什么事、有什么目的)
- 時(shí)間(何時(shí))
- 空間(在哪里)
7、洞察痛點(diǎn)五維度
- 生存(影響用戶生命、財(cái)產(chǎn)的痛點(diǎn))
- 效率(懶惰是人的天性,產(chǎn)品應(yīng)該簡約而不簡單)
- 價(jià)格(創(chuàng)新模式、降低成本)
- 角色(我消費(fèi)什么,我就是誰)
- 精神(精神上得到滿足)
8、互聯(lián)網(wǎng)常用第一關(guān)鍵性指標(biāo)(OMTM)
9、產(chǎn)品生命周期
10、用戶全生命周期運(yùn)營
以上為讀書筆記的部分節(jié)選內(nèi)容,歡迎大家多提建議和意見。
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