文/路世明

編輯/大風(fēng)

8月8日，在金蝶2023全球創(chuàng)見者大會(huì)上，金蝶云·蒼穹GPT大模型正式發(fā)布。這一天，也正在舉辦金蝶三十周年慶典。

穿越三十年實(shí)屬不易，大模型為軟件業(yè)帶來(lái)的無(wú)限想象，也預(yù)示“云時(shí)代”下的中國(guó)軟件，已經(jīng)駛?cè)肓四軌虺嚨摹皬澋馈薄?/p>

站在這片極其龐大又正處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)的市場(chǎng)，中國(guó)軟件企業(yè)終于等到了甘霖，而背后的“關(guān)鍵先生”，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春走到了更多人的眼前。

從1993年到2023年，已經(jīng)飛舞三十年之久的金蝶，目前云服務(wù)已覆蓋超過170個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有1.2萬(wàn)員工、58家分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)的企業(yè)和組織超過740萬(wàn)+，服務(wù)超過一半的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和專精特新企業(yè)。

金蝶之所以能夠取得如此巨大的成就，離不開其不斷進(jìn)化、不斷蝶變、不斷創(chuàng)新的企業(yè)基因。也正是這種敢于自我革命的精神，疊加三十年的技術(shù)積累，讓金蝶總能夠不斷滿足國(guó)內(nèi)外客戶的需求，讓其有實(shí)力、有魄力挺進(jìn)“大模型”時(shí)代。

更能夠相信的是，在深厚經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先技術(shù)、創(chuàng)新文化等多層面基礎(chǔ)之上，邁入新時(shí)代的金蝶，也將成為更多企業(yè)的選擇。

蒼穹GPT的背后，是服務(wù)世界500強(qiáng)的積累

隨著AI大模型的發(fā)展進(jìn)入白熱化階段，大模型產(chǎn)品正不斷向金融、政務(wù)、醫(yī)療等行業(yè)拓展。面對(duì)大模型時(shí)代帶來(lái)的大機(jī)遇，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)們紛紛奮勇爭(zhēng)先搶占C位。

作為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，金蝶此次發(fā)布的財(cái)務(wù)大模型是金蝶云·蒼穹GPT的重要組成，也是中國(guó)首個(gè)財(cái)務(wù)管理大模型。

據(jù)了解，蒼穹GPT作為金蝶云EBC的智能新引擎，是金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)的一部分，為企業(yè)利用大模型能力提供了完整的工程技術(shù)方案，廣泛接入百度文心一言、微軟OpenAI等通用大模型能力的同時(shí)，更為企業(yè)提供各領(lǐng)域的專業(yè)垂域模型，幫助企業(yè)構(gòu)建AI大模型時(shí)代的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力。

具體到此次發(fā)布的蒼穹GPT財(cái)務(wù)大模型，其綜合平衡了企業(yè)算力成本、訓(xùn)練成本、模型能力、應(yīng)用價(jià)值等要素，設(shè)置百億級(jí)參數(shù)，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練和精調(diào)，封裝了金蝶30年積累的財(cái)務(wù)知識(shí)。可提供“開箱即用”的云服務(wù)，也支持與大企業(yè)聯(lián)合共建，共同打造對(duì)標(biāo)世界一流的專屬財(cái)務(wù)大模型。

從產(chǎn)品介紹不難看出，蒼穹GPT雖然“新”，但也不“新”。

所謂“新”，是因?yàn)槭莿倓偘l(fā)布，而之所以不“新”，是在于其“封裝”著金蝶30年來(lái)服務(wù)客戶的大量經(jīng)驗(yàn)與能力。

自1992年正式發(fā)布金蝶財(cái)務(wù)軟件至今，30年來(lái)，憑借技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，金蝶在企服軟件行業(yè)一直保持著領(lǐng)頭羊的姿態(tài)，被眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)采用。包括國(guó)家級(jí)機(jī)構(gòu)、銀行、證券公司以及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、國(guó)企、央企、外企、民企、世界500強(qiáng)等各類企事業(yè)單位，都成為了金蝶的合作伙伴。

尤其是近幾年來(lái)，金蝶的大型客戶數(shù)量增速高漲。以2022年來(lái)說，來(lái)自制造、能源資源、金融等多個(gè)領(lǐng)域的多家大型企業(yè)，招商銀行、招商局集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、五礦國(guó)際等都與金蝶建立了合作關(guān)系。

其中，與海信的合作無(wú)疑是一個(gè)很好的案例。

財(cái)務(wù)領(lǐng)域方面，自2020年與金蝶合作至今，三年下來(lái)，海信共享中心的審單提效55%，員工費(fèi)用共享會(huì)計(jì)由原來(lái)的人均服務(wù)4000員工，提升到了人均服務(wù)1.3萬(wàn)名員工，采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)的效率提升了82%，資金日頭寸預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升至95%以上，提效50%。

不止于財(cái)務(wù)，在人力資源、營(yíng)銷、先進(jìn)制造等其他多個(gè)領(lǐng)域，通過與金蝶的合作，海信的數(shù)字化綜合管理能力得到了質(zhì)的提升。

發(fā)布會(huì)上，海信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈少謙先生表示：“在金蝶的協(xié)助之下，海信在5年以前開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從財(cái)務(wù)和人力等很多環(huán)節(jié)啟動(dòng)，逐步的往具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面延伸，數(shù)字化逐步的邁向深入。”

客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。

金蝶用了30年的時(shí)間，積累下來(lái)了大量行業(yè)客戶和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能力，為其的銷量穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性奠定了深厚的基礎(chǔ)。這是金蝶無(wú)法被替代的“護(hù)城河”，也是其能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)帶去高質(zhì)量、高效率產(chǎn)品與解決方案的最佳“保證”。

在這樣的“基本盤”下，相信現(xiàn)有客戶與金蝶的合作會(huì)持續(xù)深化，也相信會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)，尤其是大型企業(yè)們，會(huì)在與金蝶建立合作的過程中，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

不止于經(jīng)驗(yàn)，還有不斷“蝶變”下的深厚技術(shù)

金蝶之所以能夠發(fā)布大模型產(chǎn)品，除了豐富的客戶經(jīng)驗(yàn)，深厚的技術(shù)實(shí)力也是繞不開的。

可以肯定的是，優(yōu)秀的技術(shù)能力從來(lái)都不是“閉門造車”就可以得來(lái)的，而是要在能夠洞悉市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)之上，在敢于“求變”、不斷“蛻變”、先于市場(chǎng)“突破”的過程中，逐步積累出來(lái)的。

縱觀金蝶的發(fā)展歷史，能夠發(fā)現(xiàn)其先后歷經(jīng)了三次重大轉(zhuǎn)型，而每一次的轉(zhuǎn)型都可以說成是一次“蛻變”，讓“全新”金蝶在不同的市場(chǎng)階段里，都能夠憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

金蝶的第一次轉(zhuǎn)型要追溯到上世紀(jì)九十年代，徐少春帶領(lǐng)著金蝶，完成了財(cái)務(wù)軟件以DOS為基礎(chǔ)系統(tǒng)到以Windows系統(tǒng)為基礎(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)的歷史性轉(zhuǎn)型，憑一己之力，帶動(dòng)了中國(guó)整個(gè)財(cái)務(wù)軟件行業(yè)的“大升級(jí)”。

九十年代末，隨著企業(yè)對(duì)各方面管理軟件需求的迅速增加，徐少春又以本土化視作主旋律，順應(yīng)時(shí)代開啟了第二次“蝶變”?；谌龑訕?gòu)架，開發(fā)出了名為K/3ERP的ERP系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金流、物流、信息流的三合一。

金蝶的第二次轉(zhuǎn)型，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，獲得了市場(chǎng)的良好回應(yīng)。為其打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，到2011年，金蝶迎來(lái)高光時(shí)刻，不僅擁有12000名員工，且當(dāng)年上半年收入增長(zhǎng)了58%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)43%，創(chuàng)下了歷史之最。

2013年，無(wú)疑是中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)最熱鬧的一年，感受到“云計(jì)算”潛力的徐少春，心中又暗暗說道：“是時(shí)候再次改變航行了?！?/p>

為表第三次轉(zhuǎn)型的決心，徐少春選擇從自己開始“砸”起。2014年5月4日，“砸”筆記本電腦。；2014年8月8日，“砸”服務(wù)器。2016年5月4日，“砸”辦公室和隔斷；2017年，把ERP也“砸”了……

為什么要砸？本質(zhì)上，徐少春砸碎的并不是一件物品，而是困住金蝶的牢籠，是以往的發(fā)展思維、商業(yè)模式。徐少春所建立的，則是不斷追求創(chuàng)新，不斷“自我革命”的新企業(yè)文化。

在這種“求變”企業(yè)文化的帶領(lǐng)下，經(jīng)過數(shù)年轉(zhuǎn)型，金蝶最終形成了以一系列云服務(wù)產(chǎn)品為主的結(jié)構(gòu)，云服務(wù)產(chǎn)品包括金蝶云蒼穹、金蝶云星空、精斗云，以及云之家、管易云、車商悅等平臺(tái)。

也正是徐少春這種敢于“求變”的精神，讓金蝶能夠憑借技術(shù)的積累和服務(wù)的沉淀，在過去的十幾年里，先于行業(yè)發(fā)覺客戶需求，先于市場(chǎng)研發(fā)出新的有力產(chǎn)品，先于友商為千萬(wàn)企業(yè)帶去更好的服務(wù)，并成為企業(yè)們的第一選擇。

作為央企里面的重要骨干企業(yè)，招商局集團(tuán)與金蝶的合作已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)二十多年，在這場(chǎng)跨世紀(jì)的合作中，金蝶協(xié)助招商局集團(tuán)一直進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化建設(shè)，以合作伙伴的角色見證并參與著招商局集團(tuán)的發(fā)展和管理提升。

尤其是近幾年來(lái)，招商局集團(tuán)在央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中一直走在前邊，而通過金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚的助力，招商局集團(tuán)圍繞司庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，集成了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，重新梳理了整體業(yè)財(cái)資一體化流程，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)多業(yè)態(tài)、多視角、全級(jí)次、全鏈條金融資源的全景可視和動(dòng)態(tài)穿透。

與招商局的合作，是金蝶大客戶中值得說道的一個(gè)優(yōu)秀案例，但在這個(gè)案例的兩側(cè)，還有著無(wú)數(shù)因金蝶而實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破的大中小企業(yè)。

有理由相信，在韌性的變革思維下，技術(shù)實(shí)力不斷增長(zhǎng)金蝶，將會(huì)以持續(xù)的創(chuàng)新力鑄造出更好的產(chǎn)品，讓更多的企業(yè)受益。

數(shù)治時(shí)代，金蝶引領(lǐng)中國(guó)軟件崛起

作為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，軟件對(duì)于一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的重要性不言而喻。在過去的幾十年里，中國(guó)軟件曾錯(cuò)失過一些發(fā)展良機(jī)，基本軟件幾乎被國(guó)外廠商控制，不少中國(guó)軟件企業(yè)無(wú)緣進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

不過，這一切都成為了過去式了。

近些年來(lái)，在數(shù)字化、國(guó)產(chǎn)化、全球化的浪潮下，尤其是像金蝶這樣，本就處于國(guó)際上游水平的中國(guó)軟件企業(yè)，正以出眾的姿態(tài)，引領(lǐng)著中國(guó)軟件步入國(guó)際的舞臺(tái)，走向一個(gè)黃金時(shí)代。

目前，金蝶已是中國(guó)市場(chǎng)企業(yè)SaaS ERM第一，企業(yè)aPaaS第一，并且進(jìn)入全球前十，成為世界一流的軟件企業(yè)，這些成績(jī)?yōu)榻鸬麚肀录夹g(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理上云就上金蝶云，也已成為行業(yè)的共識(shí)。

不可否認(rèn)的一點(diǎn)，金蝶能夠取得今天的成就，離不開徐少春這個(gè)“九二派”企業(yè)家對(duì)軟件行業(yè)的“堅(jiān)守”，他的初心至今停留在“幫助財(cái)務(wù)人員從賬海中解脫”。在徐少春看來(lái)，軟件行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，金蝶也要做一個(gè)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守者。

就如同他所說的：“能夠真正超越變化的并不是機(jī)會(huì)主義者，而是長(zhǎng)期主義者，越是動(dòng)蕩的時(shí)候，越要堅(jiān)守。越是不確定的時(shí)候，越要保持內(nèi)心的定力?！?/p>

在目前的大背景下，“數(shù)字化”無(wú)疑會(huì)是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒指出，一個(gè)企業(yè)要擁有三種能力：創(chuàng)新能力、探索能力和數(shù)字能力，而這個(gè)數(shù)字能力是創(chuàng)新能力和探索能力的底座，只有擁有數(shù)字能力的企業(yè)才能經(jīng)歷韌性變革，才能在韌性變革當(dāng)中走向成功。

可以說，當(dāng)下的企業(yè)必須要提升自身的數(shù)字能力，從ERP向EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力）進(jìn)化。而在這個(gè)過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案將成為關(guān)鍵，像金蝶這樣的軟件解決方案提供商們，也將會(huì)扮演越來(lái)越重要的角色。

最后，讓我們?cè)俅位仡櫛敬伟l(fā)布會(huì)的主題——“數(shù)治企業(yè)，韌性變革”。什么是數(shù)治企業(yè)？什么是韌性變革？徐少春是這樣解答的：“數(shù)治化要經(jīng)過信息化、數(shù)字化、智能化、數(shù)治化四個(gè)階段，所謂‘?dāng)?shù)治化’就是用數(shù)字化來(lái)管理企業(yè)，數(shù)治化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高階段。”

徐少春的答案，實(shí)際上也是金蝶未來(lái)的目標(biāo)。

8月8日晚，將近萬(wàn)人齊聚金蝶30周年慶典晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為金蝶送上祝福。萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人、深石集團(tuán)創(chuàng)始人、亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)終身名譽(yù)主席王石先生走上舞臺(tái)，向徐少春送上一對(duì)親手定制的賽艇劃槳，表達(dá)“一路‘艇’你！金蝶的三十年，不僅是中國(guó)軟件業(yè)發(fā)展的縮影，也是中國(guó)企業(yè)一路過來(lái)的修心之旅。

徐少春表示，“三十年的創(chuàng)業(yè)，我們最大的幸運(yùn)就是找到了道，找到了信心和力量的源泉。初心、匠心和信心背后的本質(zhì)就是一顆心，就是道心、就是良知！只要我們堅(jiān)持致良知、走正道、行王道，不管在未來(lái)全球化的征程中遇到多大的困難，我們都能戰(zhàn)勝并贏得最后的勝利”

鋅財(cái)經(jīng)認(rèn)為，金蝶的蒼穹GPT將為企業(yè)管理軟件行業(yè)帶來(lái)客戶體驗(yàn)與效率的革命性提升，也相信金蝶會(huì)持續(xù)專注于數(shù)治化領(lǐng)域，通過技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)三大能力，賦能中國(guó)企業(yè)韌性成長(zhǎng)，幫助企業(yè)構(gòu)建AI大模型時(shí)代的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。

只有高度的質(zhì)量控制才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的高質(zhì)量發(fā)展。

在這個(gè)AI智能化時(shí)代，再次“蝶變”的金蝶不僅成為了EBC應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，而徐少春也再一次以“關(guān)鍵先生”的角色，讓中國(guó)管理軟件邁向了一個(gè)新的高度。