2021年了,哪怕是我最直男的朋友,他也知道照片這個東西“看看就好,不能當真”。
“濾鏡”——可以說是顏值時代的默認共識,新世紀的社交潛規(guī)則。
饒是如此,最近還是有一群人因為濾鏡而“破防”,把“#我再也不相信小紅書了”之類的話題頂上了各大社交平臺的熱搜榜。
最直觀的原因還是在于趣味性,“買家秀VS賣家秀”的對比梗永遠不過時,我現(xiàn)在看還是想笑。


10月17日,小紅書官方公眾號正式對此事發(fā)文道歉,表示將對過度美化筆記等情況進行糾正。
這也讓不太熟悉小紅書的吃瓜群眾多少感到有些奇怪。
畢竟,現(xiàn)如今“濾鏡人人都用”,幾乎每一個要打開前置攝像頭的App都配有美顏功能,“照騙”一詞幾乎都成了日常用語,為什么就你小紅書要出來正式道歉?
01、種草社區(qū)的信任危機
商業(yè)視角來看,這一問題的答案其實也并不復雜。
因為濾鏡傷害到了小紅書的核心價值:種草。
2021年8月,有消息傳出小紅書已經(jīng)開始了新一輪的融資,估值超過了100億美元。
作為對比,另一家老牌內(nèi)容社區(qū)知乎,其市值一直在50億美元上下徘徊。
在2021年4月份的那次融資中,有消息稱當時的估值是60億美元左右,短短半年,小紅書的估值又翻了一倍,為什么?
新消費的火爆。
在投資人眼里,“小紅書已經(jīng)成為了新品牌進入市場推廣的第一步”。
最經(jīng)典的案例便是與完美日記的互相成就。
2018年2月,完美日記將小紅書作為重點渠道開始運營,彼時的小紅書剛剛引入林允、范冰冰等明星的入駐,聲量暴漲。
數(shù)據(jù)顯示,2017年6月,小紅書用戶數(shù)為5000萬,2018年4月就激增至1億,用戶活躍度接近3000萬。
而完美日記2月份加大在小紅書上的筆記投放,到6月份銷量就來接近5000萬,2018年雙十一當天更是直接成為了第一個破億的彩妝品牌。
一直以來,小紅書都有著“國民種草機”的美譽。
所謂“種草”,其實就是指通過分享推薦某一商品的優(yōu)秀品質(zhì),以激發(fā)他人購買欲望的行為。
根據(jù)其聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳的表述,小紅書便是“年輕人的生活方式及消費決策入口”。

消費決策,自然需要信任。
濾鏡意味著美化,過度濾鏡意味著過度美化,過度美化意味著虛假,虛假意味著欺詐,欺詐意味著信任倒塌。
信任倒塌,自然就是小紅書商業(yè)價值被釜底抽薪了。
這也無怪乎在輿論運營上向來比較佛系的小紅書,這一次會緊急出動,嚴陣以待。
在處理方式上,小紅書表示將嘗試推出景區(qū)評分榜、踩坑榜之類的產(chǎn)品,但這顯然是治標不治本的。
當信任基石產(chǎn)生動搖后,看似對沖的踩坑榜也不再有實際意義。
消息傳出后,當即就有網(wǎng)友提出了“兩頭吃錢”的擔憂。
過去,品牌方只需要花錢購買正面的種草內(nèi)容,現(xiàn)在則多了一項抹黑競爭對手,下架負面消息的“新套餐”。
02、虛榮與真實的死敵
數(shù)年前,當產(chǎn)品經(jīng)理還無比風光的時刻,我那位禿頭的主管老大在閉門會議上對我們那群產(chǎn)品菜鳥傳授心法:
“用戶,是色欲的,虛榮的,貪婪的,嫉妒的!”
當時就給我鎮(zhèn)住了。
后來,看了大衛(wèi)芬奇的電影才知道,原來老大是直接把“七宗罪”安在了尊貴用戶的頭上。
事實上,知乎傲慢,微博暴怒,拼多多貪婪什么的,都可以找到對應產(chǎn)品。
但我們不能說,我們得說“年輕人的生活方式”、“傳播知識”、“分享快樂”。
至于設計產(chǎn)品時的幽暗心境,則被隱藏進了月亮背面。

小紅書的月亮背面是什么,用過的一定懂。
嫉妒,虛榮。
這也沒什么好避諱的,某種意義上,這正是小紅書了不起的地方。
倘若一個產(chǎn)品真的能在不越線的前提下滿足人性的陰暗面,那么這款產(chǎn)品的生命力,或許將如同人性的陰暗面一樣基業(yè)長青。
但問題是小紅書除了是一個產(chǎn)品之外,它還是一家商業(yè)機構(gòu),商業(yè)化是它的宿命追求。
一直以來,社區(qū)產(chǎn)品都遭受著商業(yè)化的質(zhì)疑。
從豆瓣、虎撲到知乎、快手,甚至是微博,或曾經(jīng)或現(xiàn)在都遭遇過賺錢的困擾。
一開始小紅書的選擇是電商路線,早在2014年的時候小紅書一度all in電商。
它自建倉儲,在海外有20多個倉庫,自建客服,在武漢一個300多人的客服團隊,投入大量人力財力,最終搭建起一套包括采銷、倉儲物流、客服等所有環(huán)節(jié)的電商鏈條。
但最終由于外部競爭壓力,電商的燒錢屬性以及自身的能力限制(精細化實體經(jīng)濟運營能力),這條業(yè)務始終沒能發(fā)展起來,甚至一度在2017年陷入困境。
直到“種草社區(qū)”的定位出現(xiàn)并拯救了它。
截至7月,小紅書的平均DAU(日活躍用戶)為7051萬,活用戶約1.48億,從使用時長、啟動次數(shù)、粘性分析來看,2021年依然呈明顯的上升趨勢。

用戶構(gòu)成方面,女性占比達67%,24歲以下用戶占比高達44.99%,中等消費者、中高等消費者總占比高達75.62%,且大都生活在一二線城市中。

再往前看兩年,2019年時小紅書的女性用戶甚至一度高達80%。
那么,搞錢的方式也呼之欲出。
根據(jù)《小紅書商業(yè)生態(tài)》的官方招商文件來看,內(nèi)容互動(做活動,給曝光)、電商導流(上鏈接)、信息流(博主給自己買流量)等方式為主要變現(xiàn)手段。
透過花里胡哨的表現(xiàn)形式,其最根本的價值就在于用戶瀏覽內(nèi)容,然后直接購買商品或形成購買預期,構(gòu)建品牌價值。
單從產(chǎn)品的角度來看,在月亮背面,up主為了虛榮心,為了吸引更多的目光和羨慕,其天然具備持續(xù)美化自己生活的動機。
對普通受眾來說,看到更大更美世界的新鮮感,獵奇感,酸酸澀澀的嫉妒感帶來的刺激,則是其反復打開小紅書的重要底層心理。
這一維度上,雙方其實都有著“濾鏡需求”。
而這種心理紅利,朋友圈、抖音、微博、知乎等都曾以不同的面貌吃到過。
但不同的是,小紅書采用了一種“內(nèi)容即商業(yè)本身”高重合模式。
在知乎er努力寫軟廣還被罵的同時,我們的小紅書名媛們創(chuàng)造了一種“這東西絕絕子,買它!”的干脆路線。
其好處便是距離商業(yè)最近,變現(xiàn)路徑清晰,內(nèi)容創(chuàng)作門檻大幅降低。
但隨著時間的推移,這種高綁定帶來的管理(內(nèi)容造假)難度,將無限走向失控。

信任這種事,一旦出現(xiàn)裂縫,就如同釘入公眾心中的一顆釘子。
此類“濾鏡事件”再出現(xiàn)個兩三次后,用戶在打開小紅書時心態(tài)就會越來越倒向“看看就好”。
而這種變化對小紅書的商業(yè)價值,無疑是摧毀式的。
03、流量錢燙手
如果是兩年前,寫到這差不多就可以收尾了。
但眼下大風驟起,資本市場關于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是平臺類產(chǎn)品的估值邏輯,也必須跟進更新。
在大方向上,我堅持認為傳統(tǒng)的平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是核心價值在“賺取信息差價”這一領域的企業(yè),其估值上限已經(jīng)被嚴重壓低了。
有一個共識我們應盡快形成:對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,打通信息壁壘,降低信息流通成本,是評估該企業(yè)商業(yè)價值的核心標準。
但在發(fā)展過程中,不乏有大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一手打通了信息流通成本,另一只手又人為地抬高了信息流通成本(如直通車、競價排名等商業(yè)設計),進而達成了“增量價值通吃”的效果。
在過去,資本市場是非常認可這個邏輯的,過去十年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高估值也是建立在這一基礎認知之上:企業(yè)固定成本幾乎不變,商業(yè)場景確定,規(guī)模效應越大,收益就越大,成效也會隨之提高,隨著參與方的營收不斷增大,其利潤就可以被平臺型企業(yè)不斷攫取。
這顯然不符合共同富裕所倡導的精神,長此以往,整個商業(yè)市場也將形成穩(wěn)固的頭部效應,有害于全社會的經(jīng)濟活性。
回到小紅書。
2019年5月,小紅書發(fā)布“品牌合作人”新標準,一度引起了博主們的強烈反應。

它一方面提高KOL的準入門檻,一方面要求品牌合作人簽約MCN。如果沒得到品牌合作人的認證并且沒有簽約MCN,KOL將無法發(fā)廣告,一旦被平臺發(fā)現(xiàn)私接廣告,將有被封號的懲罰。
6月,小紅書再次提高門檻。要求入駐的MCN機構(gòu)繳納20萬保證金,如果出現(xiàn)旗下博主私下接單、與博主合作關系作假、數(shù)據(jù)作假作弊等行為,將會被扣除保證金,并中止合作一年。
2020年1月,小紅書又上線了“創(chuàng)作者中心”,具體的要求是,所有博主的推廣內(nèi)容,都需要報備。
品牌方在創(chuàng)作者中心給博主下單,推廣內(nèi)容只能獲得50%的流量,如果想要100%的流量,就需要額外加錢。藝人賬號應自行報備,即發(fā)布時標明這是一條推廣內(nèi)容。
如果不報備,被平臺的算法或人工審核識別出是推廣內(nèi)容,就會被限流。嚴重的會遭遇禁言、封號的處理。
此外,今年開始,小紅書又進一步推出“號店一體”,品牌方可以注冊成為專業(yè)號,專業(yè)號可以在主業(yè)上直接開店。
無論是個人博主還是品牌方,都可以以“競價排名”的方式,購買平臺的流量曝光。
這是一種極為原始且粗暴的商業(yè)模式。
7月10日,國家網(wǎng)信辦發(fā)布《網(wǎng)絡安全審查辦法(修訂草案征求意見稿)》,掌握超過100萬用戶個人信息的運營者赴國外上市,必須向網(wǎng)絡安全審查辦公室申報網(wǎng)絡安全審查。
據(jù)報道,小紅書原計劃今年赴美上市,但受到監(jiān)管影響,IPO暫停。
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