商業(yè)增長：黃章羅永浩，背對背擁抱

假如把手機(jī)市場比做一場舞臺劇，在退場的那條通道上，老羅和黃章怕是快要相遇了。

在那個略顯昏暗的退場過道里，兩個桀驁不馴的人擦肩而過。他們誰都沒有抬頭看對方一眼，僅用余光掃到了彼此相似的尷尬與局促。

老羅心想，這土鱉，竟然以為自己會做營銷。

黃章默念，這傻子，竟然以為自己會做產(chǎn)品。

兩人的目光看向舞臺，望著仍在臺上卻滿頭大汗的雷軍，齊聲擠出了一個字：呸！

「1」

老羅眼里的自己是個不世出的產(chǎn)品天才，是手機(jī)行業(yè)唯一的聰明人駕鶴西去之后，被上天選中來拯救蒼生的。

他對此深信不疑，就像黃章對自己的營銷能力深信不疑一樣。

2014 年黃章復(fù)出的時候，江湖上傳聞?wù)f，魅族是「神一樣的產(chǎn)品，豬一樣的營銷，背后有個烏龜一樣的老板」。黃章不服氣，要證明自己：

「社會化營銷必須有一個與眾不同的，又有魅力的，又有強(qiáng)大思想的，隨時說一句話可能顛覆人家對價值觀、對人生觀的認(rèn)識的一個靈魂人物，那個人就是我?！?/strong>

老羅夸起自己來也經(jīng)常摟不住：

「整個晚上都被層出不窮的創(chuàng)意頂?shù)盟恢X，剛才打了個盹兒，醒來已經(jīng)開始研究中國和美國的專利法了……我這個企業(yè)終究是要殺出中國為全世界人民做手機(jī)的?！?/p>

這倆人說話的勁頭實在是相似。我仿佛看到同一個人，在一個元氣滿滿的早晨，洗漱之后盯著鏡子里的自己，左手摸著肚腩右手撫著禿頂，念出了內(nèi)心深處的兩段獨白。

但兩人的狂妄確實有他們各自的原因。

老羅辦英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那會兒，看不上設(shè)計師的創(chuàng)意水平，自己琢磨了一下 PS 就做出了一系列海報，之后精品頻出，奠定了他在創(chuàng)意屆的地位。

黃章也有自己的過人之處。

2006 年，魅族就干出了全國第一款觸摸屏外加無螺絲設(shè)計的 MP3，當(dāng)年銷量全國第一；2009 年的魅族 M8，是國內(nèi)第一部使用電容式觸控屏的智能手機(jī)。

魅族至今都引以為傲的 MX 系列誕生于 2012 年，在那個小米「沒有設(shè)計」、華為靠充話費(fèi)送手機(jī)走量的年代，黃章對產(chǎn)品的追求可謂相當(dāng)超前。

當(dāng)時還是學(xué)生的我，攢了兩個月生活費(fèi)咬牙買下白色版 MX2，剛拆掉包裝就被用小米的女友搶了去，對方只丟下了一句話：這手機(jī)真好看。

黃章（早期）產(chǎn)品做得好，老羅營銷玩得溜，兩位都稱得上是各自領(lǐng)域里的佼佼者，但錯就錯在，他們跨界了。

「2」

老羅的自信背后的邏輯是這樣的：做營銷搞創(chuàng)意我最牛，做手機(jī)我還不分分鐘滅了你們？

現(xiàn)實跟他想象的不大一樣，對于觀眾來說，老羅的段子要比手機(jī)本身更招人待見。相聲專場的門票收入水漲船高，錘子手機(jī)卻沒賣出多少臺。

好不容易賣出去了，還因為品控被被用戶退貨，場面一度十分尷尬。

黃章的錯覺比老羅的更擰巴一點：做產(chǎn)品（曾經(jīng)）我最牛，營銷不行是因為我懶得動，我要用心做同樣分分鐘滅了你們。

2014 年魅族轉(zhuǎn)型引入外部投資的時候，黃章去見客戶。對方問：您親自出山，是準(zhǔn)備做多大，100 億怎么樣？

黃章答：100 億是小 case，我要為 100 億我就不出來了。

對方追問：那，1000 億？

黃章答：我從不指標(biāo)化，但我告訴你這個市場有多大，我就做多大！

說完這句話，投資人熱血沸騰，果斷投資，似乎手擒華為腳踩小米的美夢眼看就要實現(xiàn)。

然后投資人等啊等、等啊等，等到今天，魅族的市占率都沒有突破過個位數(shù)，連「Others」的陣營都沒有闖出來。

老羅和黃章對于跨界的盲目自信，對做好企業(yè)沒一點幫助，倒是能一次次點燃失望的魅友和錘粉們。以至于這些死忠用戶們，經(jīng)常在清高和尷尬之間來回拉扯。

逛這兩家的論壇，怎么看怎么擰巴，總有「愛上一個不回家的人」的那種怨念。

哎，都怪這倆人光吹牛，不爭氣。

「3」

除了狂妄，老羅和黃章兩個人還都愛懟人，一點面子不給留。

前陣子魅族無孔手機(jī)眾籌失敗，黃章在論壇上 diss 下屬：市場部都是在瞎搞。

市場部的人私下嘀咕，幾年前您說「市場營銷交給我，我來做」，這會兒您不出力就罷了咋還惡心人呢？

黃章這么做有他自己的道理。

早些年，董明珠和黃章見面談業(yè)務(wù)，沒成想剽悍的董小姐，上來就被黃大仙給批評了。

董明珠有個習(xí)慣，午飯吃得簡單，就是員工餐。黃章看見不大樂意：董總，你這樣不行，愧對員工、愧對公司。

董明珠一臉懵X：老娘給股東分紅給員工分房子，對不起誰了我？

黃章微微一笑：公司需要你去做該做的事，不要去做那些不該做的事，我在家里吃飯，飯都是別人幫我裝。你老操心不該操心的事，把自己身體累壞了，哪還有精力去做別的？

董明珠一臉的恍然大悟：我馬上弄一個董事長大餐廳！

黃章心里怪得意：這就對了。

這董小姐到底老江湖，場面話說得你心花怒放，心里根本沒當(dāng)回事兒。過了兩年魯豫去拜訪董明珠，會議室湊合著吃的還是員工餐，哪里有什么董事長大餐廳。

黃章可怪當(dāng)真，回公司后還問自己員工：為了節(jié)約我的精力，你們說我是不是也得裝修一下辦公室？

員工們看著老板，氣是真不打一處來：您在家吃著火鍋唱著歌倒是挺自在，我們干起活來小心翼翼動不動還被罵。您好容易回來公司一趟，事兒還沒干幾件先要給自己裝修辦公室？

這就是黃章的悖論。一邊，他認(rèn)為他是唯一能拯救魅族營銷的「靈魂人物」，一邊又告訴下屬說，一些小事兒別來煩我。搞得下屬做怕做錯，問又怕打擾到老板，只能蒙著眼睛瞎搞。

營銷在黃章眼里的確是個小事兒，這么多年過去，小米雷軍為了宣傳都跑去 B 站當(dāng)歌星念 Rap 了，魅族這邊卻淪落到靠李楠在辦公室開直播。

黃章這兩年除了在論壇爆料、罵對手、罵下屬，啥動作都沒看見，魅族從「小而美」變成了「小而不美」，效果是十分顯著。

魅族市場部其實也不用太委屈，黃章啥也不管你難，你跳槽到錘子科技，碰到事必躬親的老羅，照樣過不了好日子。

作家葉三到錘子科技參觀，進(jìn)門便看到羅永浩在前臺擦桌子——不是老羅閑，是他嫌前臺小姐姐擦不干凈。

擦桌子還好，要是趕上發(fā)布會，老羅對 PPT 的修改要求，能把人給逼瘋。錘子發(fā)布會從來都沒有準(zhǔn)點兒過，為啥？老羅 PPT 沒改好唄。

而且，老羅罵人，姿勢更豐富一些，不僅在微博上罵、當(dāng)面罵，還當(dāng)眾罵。錘子發(fā)布語音處理技術(shù)的時候，把合作伙伴名字寫錯了，老羅當(dāng)場大喊：誰干的？！

專門負(fù)責(zé) PPT 設(shè)計的許岑當(dāng)時在臺下一哆嗦，汗都下來了。這還沒完，又過一年，暢呼吸發(fā)布，PPT 上的字又給寫錯了。這次老羅站在臺上滿臉怒火直接點名：許岑你給我等著！

你看，甭管老板是愛管事兒還是不管事兒，罵起人來都這么不講理。

「4」

狂妄，愛吹牛，盲目自信，難相處；算上兩個人都是半途輟學(xué)，一個擺過地攤一個干過苦力，老羅和黃章的人生，重疊度是真高。

但兩個人的出身卻截然不同。

按老羅自己的話說，他是個「既得利益者」，父親是當(dāng)?shù)氐目h委書記，當(dāng)年成績不怎么好的小羅連讀高中都是父親開后門給安排的，輟學(xué)以后沒事兒做，就呆在家里讀閑書。

農(nóng)家出身的黃章，就只有被逐出家門外出打工的份兒。十幾歲的小黃在碼頭上扛大包的時候，一定暗下決心，等老子出人頭地，怎么舒服就怎么過。

悠閑的小羅后來成了工作狂，吃苦長大的小黃成功后不愛上班。兩個既相似又相反的人，從零起步干出了一番事業(yè)，并最終在手機(jī)行業(yè)里相遇。

可他們誰也看不上誰。

黃章對老羅的營銷能力還是比較肯定的，雙方曾經(jīng)談過合作。不過這場由李楠出面進(jìn)行的洽談，老羅形容它是「黃章派魅族副總裁找我談合作」，李楠卻表達(dá)出一種「你不配讓黃章出面我是自己去給你發(fā)個 offer而已」的意思，雙方搞得很不愉快。

針尖對麥芒，錘子和魅族、老羅和黃章之間，矛盾不少。

老羅諷刺黃章的段子有很多。他經(jīng)常從高山仰止的角度，認(rèn)可了黃章在工藝上的追求，但后邊一定跟一個轉(zhuǎn)折——魅族是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，黃章的智商有問題。

完了還不忘貼心地給黃章一個臺階下：你就是笨，這又不是罵人，有什么不好承認(rèn)的呢？

黃章話不多，只提到過一次羅永浩：「和老羅小米比炒作，我肯定輸，要是比做產(chǎn)品，我可以秒他們幾條街。」

俗話說，王不見王。老羅和黃章兩個狷介的人，還是不碰面的好。

要是哪一天，好死不死這二位要來一場對談，為了雙方能完成一次愉快的對話，他們的話題估計只能有兩個，一個是工匠，一個是雷軍。

「5」

為了樹立自己的「工匠精神」，老羅不僅把公司命名為錘子，還特意擺拍了一張海報。

黃章夸張一些，窩在家里打磨了 31 塊木板，說是要找到最完美的手感。后來工程機(jī)做出來，老黃上手一摸，不對，有誤差。工作人員一量，和木頭模型存在 0.07mm 的差距。

也不知道這事兒是真是假。

老羅揶揄黃章，你肯定不是最后一個工匠。言下之意，你頂多算是倒數(shù)第二個。

真是兩個傳奇的匠人。

這兩個工匠坐一塊，除了聊哪個錘子更順手、什么木頭最耐磨之外，另一個共同話題就是雷軍。

黃章被罵「烏龜」的時候，為了挽回面子是這么解釋的：你看過《功夫熊貓》沒？里面有個龜師傅，終有一天能收拾了不肖之徒。

至于「我給雷軍凍可樂，雷軍跟我學(xué)系統(tǒng)，我教雷軍做社區(qū)」，更是雷軍黃章之間的陳年爛梗。

彼時同樣要殺入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大軍中的周鴻祎，對魅族黃章崇拜得不行?！各茸?，小米的師傅。一日為師終身為父。如果勝利算是師傅厲害，如果失敗，也算是被弒父」。這話，便出自周鴻祎之口。

老周啊老周，前幾天你不還恭維雷軍是中關(guān)村第一代人么，咋話風(fēng)說變就變呢？

老羅和周鴻祎也有過一面之緣。錘子科技剛成立那會兒，第一個要投資的就是老周，但他的前提是要內(nèi)置全套 360，老羅自然不會答應(yīng)。

老羅和雷軍見面的日子應(yīng)該更早。據(jù)他回憶，雷軍想讓他幫忙做營銷，他自己想做產(chǎn)品，雷軍光知道談戰(zhàn)略談布局，對產(chǎn)品沒有那么重視，倆人說不到一塊便一拍兩散。

后來老羅親自做手機(jī)，對于小米的產(chǎn)品和審美嗤之以鼻，實在是看不上。

這幾位手機(jī)圈內(nèi)知名大佬，就這樣形成了一個鄙視鏈：黃章鄙視老羅不懂硬件，老羅鄙視黃章不懂軟件，他們倆一起鄙視雷軍對產(chǎn)品沒追求，周鴻祎瞧不上雷軍抄襲魅族，但老羅又瞧不上周鴻祎的貼牌機(jī)。

不過，黃章和老羅兩個人雖然都不太看得上雷軍做出來的產(chǎn)品，但對雷軍在行業(yè)內(nèi)的成功倒也都予以肯定。在黃章眼里，國內(nèi)只有三個人能夠做好手機(jī)業(yè)務(wù)，一個是已經(jīng)成功的雷軍，一個是周鴻祎，一個是他自己。

黃章的眼神確實不怎么好，他最看好的三個人，雷軍如今被華為 OV 壓制也算不上風(fēng)光，周鴻祎的手機(jī)業(yè)務(wù)一敗再敗，至于魅族自己，如今也是異常艱難。

老羅也贊賞過雷軍。人們罵他太高調(diào)，他拿雷軍出來作擋箭牌：我高調(diào)是迫不得已，他雷軍有人有錢有資源，我老羅要再不高調(diào)點，怎么跟他干？

這么看來，老羅和黃章看不上雷軍，心態(tài)大致相仿。你看你手握雄厚的資源，手機(jī)竟然做成了這幅德行。要換做是我，我讓你看看什么叫產(chǎn)品，什么叫設(shè)計，什么叫真正的黑科技。

「6」

可惜的是，無論老羅還是黃章，都不太可能有機(jī)會，用下一款旗艦去告訴雷軍，手機(jī)應(yīng)該怎么做。

老羅出鏡率越來越低，從聊天寶到電子煙，從給微商站臺，到傳聞被打，曾經(jīng)怒砸冰箱的一代驕子，如今的境遇令人唏噓。

黃章同樣不好過，小米 9 定價 2999 給了他莫大的壓力，華米 OV 四巨頭在各大戰(zhàn)場全力廝殺，首先蠶食的，便是魅族仍占據(jù)的那 2% 市場空間。「賤人賤己賤行業(yè)」，這是一個企業(yè)家在困局面前難以自持的恐慌。

眼看，這兩家屬于「Other」陣營的品牌逐漸消失，回想起過往，雖然對二人的狂妄、自大和驕縱充滿了鄙夷，但仍然不能否認(rèn)，他們曾經(jīng)用自己方式，對用戶、對友商實現(xiàn)了啟發(fā)。

他們不顧大局，苦心孤詣地專注在細(xì)節(jié)上，系統(tǒng)再好用一點，邊框再窄一分，交互更友善，UI 更具設(shè)計感。

他們不具規(guī)模卻創(chuàng)造過驚艷，哪怕這分驚艷只是驚鴻一瞥，也算是在中國的手機(jī)歷史上，寫下了不一樣的篇章。

唯一令人遺憾的是，煙花散去，最終化作一地雞毛。你不忍心譴責(zé)他們，卻也說不出太多贊美之辭。

這兩個孤傲的人，曾經(jīng)相互較勁，誰也看不上誰，但最終還是在失敗的道路上相遇了。

他們沒有說話，各自轉(zhuǎn)去不同的方向。夕陽下，兩個人的背影交叉，那是兩個有著相似結(jié)局的人，最后的交集。

文：?Fx Wei@互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事(quanneishi)

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