交社?？烤〇|，不加班靠歐盟？

文 | 佘宗明

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作家帕特里克·莫迪亞諾說過：生活中80%的痛苦都來自于上班，但如果不上班，就會有100%的痛苦來自于沒錢。

這句話還可以有下半句：來自于上班的80%痛苦里有一半來自于加班，如果沒有加班，那100%爽過加班還沒錢。

看到這里面的“加班”二字，你應(yīng)該能猜到我要說什么了。

前幾天，大疆、海爾、美的等企業(yè)因為摁下“反內(nèi)卷”按鈕登上了熱搜。

得看到，這幾家有著強(qiáng)“科技+制造”屬性的企業(yè)，在遏制加班上都帶有強(qiáng)制性——

大疆：員工21點前必須下班 主管和HR會巡樓檢查強(qiáng)制清場

海爾：全面落實雙休、周六不準(zhǔn)來公司 要加班須提前一周審批

美的：強(qiáng)制員工在18：20前下班 禁止員工就餐后再返回工位加班

不懂國情的人可能會驚訝：下班還得強(qiáng)制，加班還用禁止？

懂國情的人則可能會驚訝：這還是我認(rèn)識的那些“卷王”嗎？

耐人尋味的是，在一堆“風(fēng)向變了”“信號轉(zhuǎn)了”的感嘆下面，有人如是總結(jié)——

交社保，靠京東；不加班，靠歐盟。

言下之意，是歐盟幫打工人整頓了職場。

這畫風(fēng)，多少有些詼諧。

01

說“沉迷工作的現(xiàn)代人都是奴隸”的尼采，大概很難理解到底為何會出現(xiàn)“強(qiáng)制下班”的情形。他也許會覺得，到點下班，難道不比欠債還錢更天經(jīng)地義嗎？

可那些被職場教做人的人都知道，這不是人質(zhì)情結(jié)犯了，不是斯德哥爾摩綜合征發(fā)作，而是沒得選。

不排除有的人早就將Slave的代名詞“牛馬”已內(nèi)化為自我人格，但絕大多數(shù)打工人興許都是上野千鶴子那句話的信徒——“工作不是天命，也不是生存價值所在，只是掙口飯吃”。

他們到點后還把身子焊在工位上，原因不外乎兩點：一，Leader還沒走；二，KPI還懸在頭頂。

說回“下班得靠HR清場”的話題，如果說“強(qiáng)制下班”是魔幻現(xiàn)實主義，那它根子里是源于現(xiàn)實太魔幻——這里的現(xiàn)實，對應(yīng)的就是“強(qiáng)制上班”成常態(tài)。

事實上，幾家知名企業(yè)因遏制加班上熱搜前，也都是“卷”名遠(yuǎn)揚(yáng)。

大疆，在無人機(jī)領(lǐng)域強(qiáng)是真強(qiáng)，在上班節(jié)奏上卷也是真卷。

在脈脈上，大疆在“卷”界就是排得上號的存在。那些“卷到懷疑人生”之類的匿名爆料，合起來終歸有些參考價值。

海爾，2019年曝出“午休門”，也曾引發(fā)軒然大波。

事件梗概是，4名員工飯后午休，被巡查人員抓到后責(zé)令一周內(nèi)辦理離職。在微博上引發(fā)熱議后，不少前員工也站了出來曝出很多料來。

現(xiàn)在你能理解為什么許多員工到點下班還得靠催了吧？

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02

沒有無緣無故的“良心發(fā)現(xiàn)”，回頭往往是因為南墻在前、紅線在畔。

這幾家企業(yè)何以畫風(fēng)突轉(zhuǎn)，自然也會被各種解讀。

眼下網(wǎng)絡(luò)上最常見的說法是，全靠歐盟“神助攻”——2024年底生效的《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動產(chǎn)品條例》規(guī)定，任何涉及“強(qiáng)迫勞動”的產(chǎn)品，不得進(jìn)入歐盟市場。而“超長加班”有可能被視作強(qiáng)迫勞動。

所以，真的是歐盟新規(guī)為打工人“曲線撐腰”了嗎？

我查了下，有些文章說，美的內(nèi)部人士向媒體表示，其做法與歐盟客戶對供應(yīng)鏈合規(guī)審查趨嚴(yán)直接相關(guān)；海爾方面也回應(yīng)，海爾希望通過此舉來“適應(yīng)國際供應(yīng)鏈勞工權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)”。

問題是，這些文章AI里AI氣的，我再三查證，都查無出處——基本上可確定是瞎編了。

這里有幾點信息聊供參考：

1，2025年被視作全面反內(nèi)卷元年。

從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，到2025政府工作報告，都明確要綜合整治內(nèi)卷式競爭。

內(nèi)卷所指，通常有兩點：一是無底線價格戰(zhàn)；二是無度加班。

從阿里調(diào)整“僅退款”規(guī)則，到美團(tuán)餓了么推出防疲勞機(jī)制、取消騎手超時扣款等，都是響應(yīng)。

2，DeepSeek加速了AI生產(chǎn)力落地的步伐。

不論是美的還是名創(chuàng)優(yōu)品，都在年初明確“內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT”等?！皳肀I大潮，借助先進(jìn)的數(shù)字化工具，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流自動化、標(biāo)準(zhǔn)化”，是其大背景。

3，大眾苦無效加班久矣。

現(xiàn)在吐槽職場幾乎成了脫口秀不多的“安全區(qū)”話題了，被吐槽得最多的，無非就是職場PUA和瘋狂加班了——因為這太對眾多打工人的胃口。

4，“對員工好”成了企業(yè)口碑重要錨點。

看看東哥的口碑狀況，就知道了。

說這些，倒不是說幾家頭部制造企業(yè)反內(nèi)卷跟歐盟法規(guī)無關(guān)，只是說，它更多的是多因一果，若非要歸結(jié)出一個原因，那就是“時機(jī)到了”。

在此過程中，歐盟規(guī)定的確會帶來倒逼效果，要知道，歐盟是中國家電第二大出口市場（2023年出口額超3000億元），大疆、海爾、美的都是出口大戶，“合規(guī)大考”是免不了的。

在此之前，海爾歐洲工廠率先實行“歐盟標(biāo)準(zhǔn)工時”（工人每天工作7.5小時），美的引入德國萊茵TüV開展“突擊驗廠”，都是預(yù)熱。這次則是“提點擴(kuò)面+倒灌國內(nèi)”。

但綜合來看，歐盟規(guī)定起到的更多的是催熟時機(jī)作用——這點就跟京東發(fā)揮的價值差堪仿佛：美團(tuán)餓了么本來也在漸進(jìn)式試點推廣外賣騎手社保模式，可京東先行加速了整個進(jìn)程。

03

朋友圈里，我看到有友人說：“強(qiáng)制下班”跟“強(qiáng)制加班”那樣，只要“強(qiáng)制”二字還在，那就談不上什么好事。

我挺能理解這類看法，今天發(fā)強(qiáng)制員工下班指令的人，沒準(zhǔn)跟昨天發(fā)強(qiáng)制加班指令的人是同一撥。重要的是約束強(qiáng)制之手，給員工自由選擇權(quán)。

但若跳出理論回歸現(xiàn)實，就會發(fā)現(xiàn)，在“強(qiáng)制加班”無從約束的情況下，“強(qiáng)制下班”興許是最有效的撥亂反正方式——比起“不倡導(dǎo)加班”這類軟性呼吁，員工也會更想要“強(qiáng)制下班”這樣的矯枉過正。

因為“不倡導(dǎo)加班”雖然“正”但大概率矯不了枉，“強(qiáng)制下班”雖然過正但能矯枉。

一直以來，在加班問題上，我主張幾點：

1，沒有什么所謂的“加班文化”，就跟沒有“狼性文化”那樣。

無效無度加班跟“文化”無關(guān)，屬于“非文化”“反文化”的范疇，大多數(shù)企業(yè)加班現(xiàn)象泛濫，都是用用人的過猛來掩蓋創(chuàng)新上的無能。

2，拼命加班現(xiàn)象的出現(xiàn)，看起來跟資本壓榨、工會虛設(shè)之類的相關(guān)，但根源可溯及兩點：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展階段。二是社會精神面向的松緊程度。

國內(nèi)很多行業(yè)加班嚴(yán)重，根源在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次仍停留在“中低端鎖定階段”，勞動密集型烙印依舊難消——即便是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是底層原始創(chuàng)新不夠、模式和應(yīng)用創(chuàng)新較多。

隨之而來的用工特點就是：人效導(dǎo)向明顯，智力資本需求被抑制。

你在追趕階段，確實需要拼速度；等你到了真正遙遙領(lǐng)先階段，也許就不用卷人效比了。

3，不必順著DEI（Diversity多樣性+Equity公平性+ Inclusion包容性）的左翼主張衍生出激進(jìn)的反資情緒，將所有加班行為都斥為“壓榨”，但有兩種加班行為必須旗幟鮮明地反對。

前兩天，周鴻祎談到996話題時說到：“我們確實不想加班，但是人工智能（發(fā)展得這么快），要想取得成就還是得加班，我們還是主張熱愛這個事自愿加班，不熱愛這個事（就不要加班）。”

事實上，去年谷歌前總裁施密特在斯坦福大學(xué)演講時也曾語出驚人。被問到谷歌在AI上為何落后OpenAI幾步時，他將原因歸結(jié)為“谷歌員工不夠卷”——OpenAI是初創(chuàng)公司，有拼勁兒；谷歌作為“混合辦公”模式先行者，員工太享受工作與生活平衡，失去了闖勁。

讓員工拼可以，英偉達(dá)、特斯拉員工都很拼，但有三個前置條件：

一，起碼錢得給夠。激勵機(jī)制得到位，很多人反對的與其說是加班，不如說是錢沒給夠的加班。

二，最好是有效加班。盡可能是興趣驅(qū)動而非硬性要求，要激發(fā)員工創(chuàng)造力而非拿超長上班時長拴著他們，那些表演給領(lǐng)導(dǎo)看的加班，只會滋生無效內(nèi)耗。

三，得顧慮員工意愿。明明是強(qiáng)制加班非要說成自愿加班的企業(yè)，配得上N篇脈脈小紅書上的“勸退”式小作文。

理論上，不是所有加班都不合理。現(xiàn)實中，80%以上的加班都跟“合理”二字不沾邊。

04

“996，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用工史上的一段彎路”，是2021年9月份我給《光明日報》寫的一篇評論文章的標(biāo)題。

回過頭看，2021年，算得上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摒棄“996文化”的關(guān)鍵年。

當(dāng)時有兩個標(biāo)志性情況：1，自2021年6月份開始，騰訊光子工作室、快手、字節(jié)跳動、BOSS直聘等相繼取消“大小周”。

2，當(dāng)年8月，人社部、最高法聯(lián)合發(fā)布了十起超時加班勞動人事爭議典型案例，明確指出“996”工作制屬于嚴(yán)重違法。

在那之后，我從互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友處得知，雖說仍是“卷?！?，但加班情況相較于前些年已有大幅減少。

如今，大疆、海爾、美的等也在拿“形式主義加班”開刀，說明這股風(fēng)吹向了制造企業(yè)。

不管這是不是歐盟規(guī)定倒逼，這都是好事，但前提是：

首先，別讓反形式主義加班淪為“朝三暮四變朝四暮三”的游戲，若離線休息權(quán)跟下班后自我時間管理權(quán)得不到保障，那不過是“以形式主義反形式主義”。

其次，別是口惠而實不至。畢竟，有些自稱涉事企業(yè)員工的網(wǎng)友就在“潑冷水”：聽聽就得了，別當(dāng)真。

在“技術(shù)加速主義”占上峰的AI時代，我不認(rèn)為愛德華·勒特韋克說的“我們只要擁有自己所需的市場效率即可，因為我們一生中珍視的一切東西都處于低效率的領(lǐng)域之中——愛、家庭、戀、歸屬、文化、老習(xí)慣、舒適的舊鞋子”，會有多大落地空間。

但我理解那些盼著把勞動法從.txt文本變成.exe程序狀態(tài)的打工人的共同痛點，更篤信那句話的意義——人，是目的。