文 | 佘宗明
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作家帕特里克·莫迪亞諾說過:生活中80%的痛苦都來自于上班,但如果不上班,就會有100%的痛苦來自于沒錢。
這句話還可以有下半句:來自于上班的80%痛苦里有一半來自于加班,如果沒有加班,那100%爽過加班還沒錢。
看到這里面的“加班”二字,你應(yīng)該能猜到我要說什么了。
前幾天,大疆、海爾、美的等企業(yè)因為摁下“反內(nèi)卷”按鈕登上了熱搜。
得看到,這幾家有著強(qiáng)“科技+制造”屬性的企業(yè),在遏制加班上都帶有強(qiáng)制性——
大疆:員工21點前必須下班 主管和HR會巡樓檢查強(qiáng)制清場
海爾:全面落實雙休、周六不準(zhǔn)來公司 要加班須提前一周審批
美的:強(qiáng)制員工在18:20前下班 禁止員工就餐后再返回工位加班
不懂國情的人可能會驚訝:下班還得強(qiáng)制,加班還用禁止?
懂國情的人則可能會驚訝:這還是我認(rèn)識的那些“卷王”嗎?
耐人尋味的是,在一堆“風(fēng)向變了”“信號轉(zhuǎn)了”的感嘆下面,有人如是總結(jié)——
交社保,靠京東;不加班,靠歐盟。
言下之意,是歐盟幫打工人整頓了職場。
這畫風(fēng),多少有些詼諧。
01
說“沉迷工作的現(xiàn)代人都是奴隸”的尼采,大概很難理解到底為何會出現(xiàn)“強(qiáng)制下班”的情形。他也許會覺得,到點下班,難道不比欠債還錢更天經(jīng)地義嗎?
可那些被職場教做人的人都知道,這不是人質(zhì)情結(jié)犯了,不是斯德哥爾摩綜合征發(fā)作,而是沒得選。
不排除有的人早就將Slave的代名詞“牛馬”已內(nèi)化為自我人格,但絕大多數(shù)打工人興許都是上野千鶴子那句話的信徒——“工作不是天命,也不是生存價值所在,只是掙口飯吃”。
他們到點后還把身子焊在工位上,原因不外乎兩點:一,Leader還沒走;二,KPI還懸在頭頂。
說回“下班得靠HR清場”的話題,如果說“強(qiáng)制下班”是魔幻現(xiàn)實主義,那它根子里是源于現(xiàn)實太魔幻——這里的現(xiàn)實,對應(yīng)的就是“強(qiáng)制上班”成常態(tài)。
事實上,幾家知名企業(yè)因遏制加班上熱搜前,也都是“卷”名遠(yuǎn)揚(yáng)。
大疆,在無人機(jī)領(lǐng)域強(qiáng)是真強(qiáng),在上班節(jié)奏上卷也是真卷。
在脈脈上,大疆在“卷”界就是排得上號的存在。那些“卷到懷疑人生”之類的匿名爆料,合起來終歸有些參考價值。
海爾,2019年曝出“午休門”,也曾引發(fā)軒然大波。
事件梗概是,4名員工飯后午休,被巡查人員抓到后責(zé)令一周內(nèi)辦理離職。在微博上引發(fā)熱議后,不少前員工也站了出來曝出很多料來。
現(xiàn)在你能理解為什么許多員工到點下班還得靠催了吧?
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02
沒有無緣無故的“良心發(fā)現(xiàn)”,回頭往往是因為南墻在前、紅線在畔。
這幾家企業(yè)何以畫風(fēng)突轉(zhuǎn),自然也會被各種解讀。
眼下網(wǎng)絡(luò)上最常見的說法是,全靠歐盟“神助攻”——2024年底生效的《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動產(chǎn)品條例》規(guī)定,任何涉及“強(qiáng)迫勞動”的產(chǎn)品,不得進(jìn)入歐盟市場。而“超長加班”有可能被視作強(qiáng)迫勞動。
所以,真的是歐盟新規(guī)為打工人“曲線撐腰”了嗎?
我查了下,有些文章說,美的內(nèi)部人士向媒體表示,其做法與歐盟客戶對供應(yīng)鏈合規(guī)審查趨嚴(yán)直接相關(guān);海爾方面也回應(yīng),海爾希望通過此舉來“適應(yīng)國際供應(yīng)鏈勞工權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)”。
問題是,這些文章AI里AI氣的,我再三查證,都查無出處——基本上可確定是瞎編了。
這里有幾點信息聊供參考:
1,2025年被視作全面反內(nèi)卷元年。
從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,到2025政府工作報告,都明確要綜合整治內(nèi)卷式競爭。
內(nèi)卷所指,通常有兩點:一是無底線價格戰(zhàn);二是無度加班。
從阿里調(diào)整“僅退款”規(guī)則,到美團(tuán)餓了么推出防疲勞機(jī)制、取消騎手超時扣款等,都是響應(yīng)。
2,DeepSeek加速了AI生產(chǎn)力落地的步伐。
不論是美的還是名創(chuàng)優(yōu)品,都在年初明確“內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT”等?!皳肀I大潮,借助先進(jìn)的數(shù)字化工具,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流自動化、標(biāo)準(zhǔn)化”,是其大背景。
3,大眾苦無效加班久矣。
現(xiàn)在吐槽職場幾乎成了脫口秀不多的“安全區(qū)”話題了,被吐槽得最多的,無非就是職場PUA和瘋狂加班了——因為這太對眾多打工人的胃口。
4,“對員工好”成了企業(yè)口碑重要錨點。
看看東哥的口碑狀況,就知道了。
說這些,倒不是說幾家頭部制造企業(yè)反內(nèi)卷跟歐盟法規(guī)無關(guān),只是說,它更多的是多因一果,若非要歸結(jié)出一個原因,那就是“時機(jī)到了”。
在此過程中,歐盟規(guī)定的確會帶來倒逼效果,要知道,歐盟是中國家電第二大出口市場(2023年出口額超3000億元),大疆、海爾、美的都是出口大戶,“合規(guī)大考”是免不了的。
在此之前,海爾歐洲工廠率先實行“歐盟標(biāo)準(zhǔn)工時”(工人每天工作7.5小時),美的引入德國萊茵TüV開展“突擊驗廠”,都是預(yù)熱。這次則是“提點擴(kuò)面+倒灌國內(nèi)”。
但綜合來看,歐盟規(guī)定起到的更多的是催熟時機(jī)作用——這點就跟京東發(fā)揮的價值差堪仿佛:美團(tuán)餓了么本來也在漸進(jìn)式試點推廣外賣騎手社保模式,可京東先行加速了整個進(jìn)程。
03
朋友圈里,我看到有友人說:“強(qiáng)制下班”跟“強(qiáng)制加班”那樣,只要“強(qiáng)制”二字還在,那就談不上什么好事。
我挺能理解這類看法,今天發(fā)強(qiáng)制員工下班指令的人,沒準(zhǔn)跟昨天發(fā)強(qiáng)制加班指令的人是同一撥。重要的是約束強(qiáng)制之手,給員工自由選擇權(quán)。
但若跳出理論回歸現(xiàn)實,就會發(fā)現(xiàn),在“強(qiáng)制加班”無從約束的情況下,“強(qiáng)制下班”興許是最有效的撥亂反正方式——比起“不倡導(dǎo)加班”這類軟性呼吁,員工也會更想要“強(qiáng)制下班”這樣的矯枉過正。
因為“不倡導(dǎo)加班”雖然“正”但大概率矯不了枉,“強(qiáng)制下班”雖然過正但能矯枉。
一直以來,在加班問題上,我主張幾點:
1,沒有什么所謂的“加班文化”,就跟沒有“狼性文化”那樣。
無效無度加班跟“文化”無關(guān),屬于“非文化”“反文化”的范疇,大多數(shù)企業(yè)加班現(xiàn)象泛濫,都是用用人的過猛來掩蓋創(chuàng)新上的無能。
2,拼命加班現(xiàn)象的出現(xiàn),看起來跟資本壓榨、工會虛設(shè)之類的相關(guān),但根源可溯及兩點:
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展階段。二是社會精神面向的松緊程度。
國內(nèi)很多行業(yè)加班嚴(yán)重,根源在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次仍停留在“中低端鎖定階段”,勞動密集型烙印依舊難消——即便是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也是底層原始創(chuàng)新不夠、模式和應(yīng)用創(chuàng)新較多。
隨之而來的用工特點就是:人效導(dǎo)向明顯,智力資本需求被抑制。
你在追趕階段,確實需要拼速度;等你到了真正遙遙領(lǐng)先階段,也許就不用卷人效比了。
3,不必順著DEI(Diversity多樣性+Equity公平性+ Inclusion包容性)的左翼主張衍生出激進(jìn)的反資情緒,將所有加班行為都斥為“壓榨”,但有兩種加班行為必須旗幟鮮明地反對。
前兩天,周鴻祎談到996話題時說到:“我們確實不想加班,但是人工智能(發(fā)展得這么快),要想取得成就還是得加班,我們還是主張熱愛這個事自愿加班,不熱愛這個事(就不要加班)。”
事實上,去年谷歌前總裁施密特在斯坦福大學(xué)演講時也曾語出驚人。被問到谷歌在AI上為何落后OpenAI幾步時,他將原因歸結(jié)為“谷歌員工不夠卷”——OpenAI是初創(chuàng)公司,有拼勁兒;谷歌作為“混合辦公”模式先行者,員工太享受工作與生活平衡,失去了闖勁。
讓員工拼可以,英偉達(dá)、特斯拉員工都很拼,但有三個前置條件:
一,起碼錢得給夠。激勵機(jī)制得到位,很多人反對的與其說是加班,不如說是錢沒給夠的加班。
二,最好是有效加班。盡可能是興趣驅(qū)動而非硬性要求,要激發(fā)員工創(chuàng)造力而非拿超長上班時長拴著他們,那些表演給領(lǐng)導(dǎo)看的加班,只會滋生無效內(nèi)耗。
三,得顧慮員工意愿。明明是強(qiáng)制加班非要說成自愿加班的企業(yè),配得上N篇脈脈小紅書上的“勸退”式小作文。
理論上,不是所有加班都不合理。現(xiàn)實中,80%以上的加班都跟“合理”二字不沾邊。
04
“996,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用工史上的一段彎路”,是2021年9月份我給《光明日報》寫的一篇評論文章的標(biāo)題。
回過頭看,2021年,算得上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摒棄“996文化”的關(guān)鍵年。
當(dāng)時有兩個標(biāo)志性情況:1,自2021年6月份開始,騰訊光子工作室、快手、字節(jié)跳動、BOSS直聘等相繼取消“大小周”。
2,當(dāng)年8月,人社部、最高法聯(lián)合發(fā)布了十起超時加班勞動人事爭議典型案例,明確指出“996”工作制屬于嚴(yán)重違法。
在那之后,我從互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友處得知,雖說仍是“卷?!?,但加班情況相較于前些年已有大幅減少。
如今,大疆、海爾、美的等也在拿“形式主義加班”開刀,說明這股風(fēng)吹向了制造企業(yè)。
不管這是不是歐盟規(guī)定倒逼,這都是好事,但前提是:
首先,別讓反形式主義加班淪為“朝三暮四變朝四暮三”的游戲,若離線休息權(quán)跟下班后自我時間管理權(quán)得不到保障,那不過是“以形式主義反形式主義”。
其次,別是口惠而實不至。畢竟,有些自稱涉事企業(yè)員工的網(wǎng)友就在“潑冷水”:聽聽就得了,別當(dāng)真。
在“技術(shù)加速主義”占上峰的AI時代,我不認(rèn)為愛德華·勒特韋克說的“我們只要擁有自己所需的市場效率即可,因為我們一生中珍視的一切東西都處于低效率的領(lǐng)域之中——愛、家庭、戀、歸屬、文化、老習(xí)慣、舒適的舊鞋子”,會有多大落地空間。
但我理解那些盼著把勞動法從.txt文本變成.exe程序狀態(tài)的打工人的共同痛點,更篤信那句話的意義——人,是目的。
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