小樂(lè)帝：聊聊公司生態(tài)位與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系

上周有朋友帶孩子到北京玩，感慨其離開(kāi)北京已經(jīng)6年，目前在老家仍然做橋梁設(shè)計(jì)師。

提到產(chǎn)品經(jīng)理回老家的問(wèn)題，通常是個(gè)憂(yōu)傷的話(huà)題，幾年前也確實(shí)嘗試過(guò)回老家做產(chǎn)品經(jīng)理，后來(lái)發(fā)現(xiàn)五線(xiàn)城市的老家，除了IT外包公司基本不需要產(chǎn)品經(jīng)理外，給學(xué)校做信息化硬件公司，產(chǎn)品經(jīng)理更多價(jià)值體現(xiàn)在項(xiàng)目管理上，這背后其實(shí)隱藏著公司生態(tài)位的關(guān)系，本篇聊聊公司生態(tài)位與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系。

生態(tài)位原理

公司之間是存在著生態(tài)位關(guān)系的，處于生態(tài)位上位的公司，可以賺取超額利潤(rùn)，并對(duì)生態(tài)位下位的公司形成高維打低維的優(yōu)勢(shì)。

在上家大數(shù)據(jù)分析公司時(shí)，想拓展所負(fù)責(zé)產(chǎn)品客源，便找到騰訊云談渠道合作。騰訊云非常歡迎合作，但有個(gè)要求，就是將當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)和AI底座，換成騰訊云的底座。當(dāng)時(shí)考慮公司核心競(jìng)爭(zhēng)力也在于此，用了騰訊云的底座，就沒(méi)提供什么價(jià)值了，自然也就沒(méi)有形成合作。

站騰訊云的視角，其占有品牌、資本、技術(shù)、客戶(hù)資源等優(yōu)勢(shì)，有大把公司希望借助這些優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己業(yè)務(wù)。因此其當(dāng)初提這樣的合作建議，并沒(méi)有覺(jué)得有什么不合理。

在以上案例中，騰訊云作為云廠商，自然站在生態(tài)位更上方，云上客戶(hù)有各類(lèi)需求都需要廠商解決，抱緊騰訊云大腿，拓客成本能緩解不少。

生態(tài)位劃分

處于生態(tài)位最上方的公司，希望構(gòu)建的是平臺(tái)和生態(tài)，只關(guān)注最標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與能力，這樣最容易規(guī)模化和提升人效。

當(dāng)然生態(tài)位公司也會(huì)做一些平臺(tái)上的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)價(jià)值是加強(qiáng)平臺(tái)護(hù)城河。

處于生態(tài)位中游的是公司，通常是基于某標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成長(zhǎng)起來(lái)的，會(huì)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化，但也會(huì)考慮自主交付問(wèn)題。當(dāng)發(fā)展到一定階段，會(huì)希望向平臺(tái)進(jìn)發(fā)，但成功者寥寥無(wú)幾。

處于生態(tài)位下游的是項(xiàng)目制公司，通常受限于客戶(hù)需求不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法抽象標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，希望向著中游公司發(fā)展。由于交付物的非標(biāo)，研發(fā)及交付成本始終無(wú)法達(dá)到邊際效應(yīng)遞減。

產(chǎn)品經(jīng)理選擇

處于生態(tài)位最上方通常是大家所說(shuō)的「大廠」，身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理具有待遇高、光鮮履歷、開(kāi)闊視野的收獲。這些優(yōu)勢(shì)像抽水機(jī)一樣，不斷從生態(tài)位中、下層將優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吸引過(guò)來(lái)，從而呈現(xiàn)出人才富集甚至過(guò)剩的現(xiàn)象。

有些產(chǎn)品從業(yè)者將大廠作為終身理想，最近有個(gè)朋友到了傳統(tǒng)大廠后，整個(gè)人話(huà)也多了，也開(kāi)始更關(guān)注生活本身了，完全沒(méi)了之前在50人公司惶惶不可終日的狀態(tài)。

處于生態(tài)位中游的公司，是個(gè)非常寬泛的概念。身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理不如生態(tài)位最上方的履歷光鮮，但在垂直領(lǐng)域認(rèn)可度也會(huì)比較高。從業(yè)者人數(shù)占比要比最上方要多1-2個(gè)量級(jí)。

之前某進(jìn)入大廠朋友吐槽，其所在中游公司，在進(jìn)入大廠后，竟然沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)，這種情況通常也屬正常。

這類(lèi)中游公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有大廠那么激烈，同等水平待遇和履歷收益也不會(huì)太多。并且這類(lèi)公司，通常都會(huì)比較自覺(jué)的有大廠崇拜，同等水平更加認(rèn)可大廠的履歷，也更容易給到高薪和職位。

處于生態(tài)位下游的公司，在中國(guó)存在最廣泛，各線(xiàn)城市都會(huì)存在。身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理不乏有夢(mèng)想做出偉大產(chǎn)品的同行，但項(xiàng)目制的工作，受到生態(tài)位上中游的公司認(rèn)可度有限，不利于持續(xù)經(jīng)驗(yàn)積累和履歷積累，掙錢(qián)也更難。

在很多類(lèi)似公司，產(chǎn)品經(jīng)理起到的項(xiàng)目經(jīng)理價(jià)值要遠(yuǎn)大于產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值。目前行業(yè)內(nèi)有所謂「私有化部署產(chǎn)品經(jīng)理」實(shí)際是主要面向客戶(hù)做定制化需求的需求分析師角色。

身處不同環(huán)境和階段的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)路徑并不會(huì)相同。

• 有些產(chǎn)品經(jīng)理上中游來(lái)回跳，越跳越高；
• 有些產(chǎn)品經(jīng)理一直在上游或中游深耕；
• 有些產(chǎn)品經(jīng)理回到老家開(kāi)始在下游公司繼續(xù)生涯；
• 有些產(chǎn)品經(jīng)理意識(shí)到下游不可持續(xù)，換城市和公司進(jìn)入中游公司；
• 有些產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)清產(chǎn)品經(jīng)理不適合自己，跳出產(chǎn)品經(jīng)理圈子。

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