小樂帝:聊聊公司生態(tài)位與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系

上周有朋友帶孩子到北京玩,感慨其離開北京已經(jīng)6年,目前在老家仍然做橋梁設(shè)計(jì)師。

提到產(chǎn)品經(jīng)理回老家的問題,通常是個憂傷的話題,幾年前也確實(shí)嘗試過回老家做產(chǎn)品經(jīng)理,后來發(fā)現(xiàn)五線城市的老家,除了IT外包公司基本不需要產(chǎn)品經(jīng)理外,給學(xué)校做信息化硬件公司,產(chǎn)品經(jīng)理更多價(jià)值體現(xiàn)在項(xiàng)目管理上,這背后其實(shí)隱藏著公司生態(tài)位的關(guān)系,本篇聊聊公司生態(tài)位與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系。

生態(tài)位原理

公司之間是存在著生態(tài)位關(guān)系的,處于生態(tài)位上位的公司,可以賺取超額利潤,并對生態(tài)位下位的公司形成高維打低維的優(yōu)勢。

在上家大數(shù)據(jù)分析公司時(shí),想拓展所負(fù)責(zé)產(chǎn)品客源,便找到騰訊云談渠道合作。騰訊云非常歡迎合作,但有個要求,就是將當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)和AI底座,換成騰訊云的底座。當(dāng)時(shí)考慮公司核心競爭力也在于此,用了騰訊云的底座,就沒提供什么價(jià)值了,自然也就沒有形成合作。

站騰訊云的視角,其占有品牌、資本、技術(shù)、客戶資源等優(yōu)勢,有大把公司希望借助這些優(yōu)勢發(fā)展自己業(yè)務(wù)。因此其當(dāng)初提這樣的合作建議,并沒有覺得有什么不合理。

在以上案例中,騰訊云作為云廠商,自然站在生態(tài)位更上方,云上客戶有各類需求都需要廠商解決,抱緊騰訊云大腿,拓客成本能緩解不少。

生態(tài)位劃分

處于生態(tài)位最上方的公司,希望構(gòu)建的是平臺和生態(tài),只關(guān)注最標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與能力,這樣最容易規(guī)?;吞嵘诵?。

當(dāng)然生態(tài)位公司也會做一些平臺上的產(chǎn)品業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)價(jià)值是加強(qiáng)平臺護(hù)城河。

處于生態(tài)位中游的是公司,通常是基于某標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成長起來的,會關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化,但也會考慮自主交付問題。當(dāng)發(fā)展到一定階段,會希望向平臺進(jìn)發(fā),但成功者寥寥無幾。

處于生態(tài)位下游的是項(xiàng)目制公司,通常受限于客戶需求不標(biāo)準(zhǔn),無法抽象標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,希望向著中游公司發(fā)展。由于交付物的非標(biāo),研發(fā)及交付成本始終無法達(dá)到邊際效應(yīng)遞減。

產(chǎn)品經(jīng)理選擇

處于生態(tài)位最上方通常是大家所說的「大廠」,身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理具有待遇高、光鮮履歷、開闊視野的收獲。這些優(yōu)勢像抽水機(jī)一樣,不斷從生態(tài)位中、下層將優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吸引過來,從而呈現(xiàn)出人才富集甚至過剩的現(xiàn)象。

有些產(chǎn)品從業(yè)者將大廠作為終身理想,最近有個朋友到了傳統(tǒng)大廠后,整個人話也多了,也開始更關(guān)注生活本身了,完全沒了之前在50人公司惶惶不可終日的狀態(tài)。

處于生態(tài)位中游的公司,是個非常寬泛的概念。身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理不如生態(tài)位最上方的履歷光鮮,但在垂直領(lǐng)域認(rèn)可度也會比較高。從業(yè)者人數(shù)占比要比最上方要多1-2個量級。

之前某進(jìn)入大廠朋友吐槽,其所在中游公司,在進(jìn)入大廠后,竟然沒有人聽過,這種情況通常也屬正常。

這類中游公司內(nèi)部競爭沒有大廠那么激烈,同等水平待遇和履歷收益也不會太多。并且這類公司,通常都會比較自覺的有大廠崇拜,同等水平更加認(rèn)可大廠的履歷,也更容易給到高薪和職位。

處于生態(tài)位下游的公司,在中國存在最廣泛,各線城市都會存在。身處其中的產(chǎn)品經(jīng)理不乏有夢想做出偉大產(chǎn)品的同行,但項(xiàng)目制的工作,受到生態(tài)位上中游的公司認(rèn)可度有限,不利于持續(xù)經(jīng)驗(yàn)積累和履歷積累,掙錢也更難。

在很多類似公司,產(chǎn)品經(jīng)理起到的項(xiàng)目經(jīng)理價(jià)值要遠(yuǎn)大于產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值。目前行業(yè)內(nèi)有所謂「私有化部署產(chǎn)品經(jīng)理」實(shí)際是主要面向客戶做定制化需求的需求分析師角色。

身處不同環(huán)境和階段的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)路徑并不會相同。

  • 有些產(chǎn)品經(jīng)理上中游來回跳,越跳越高;
  • 有些產(chǎn)品經(jīng)理一直在上游或中游深耕;
  • 有些產(chǎn)品經(jīng)理回到老家開始在下游公司繼續(xù)生涯;
  • 有些產(chǎn)品經(jīng)理意識到下游不可持續(xù),換城市和公司進(jìn)入中游公司;
  • 有些產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)清產(chǎn)品經(jīng)理不適合自己,跳出產(chǎn)品經(jīng)理圈子。

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