為什么說(shuō)耗散結(jié)構(gòu)呢,因?yàn)樵谌粘I钪袔缀鹾苌倏吹酵耆忾]的系統(tǒng)。上一篇說(shuō)到,封閉系統(tǒng)的熵增和無(wú)序現(xiàn)象是必然的,無(wú)序程度達(dá)到最大,熵不再增加時(shí),系統(tǒng)內(nèi)部就達(dá)到了一種“平衡狀態(tài)”。
我們要說(shuō)的就是這種“平衡狀態(tài)”。
封閉系統(tǒng)達(dá)到的平衡狀態(tài)是一種非常脆弱的、停滯的、不再發(fā)展的一種狀態(tài)。比如蹺蹺板的兩端暫時(shí)達(dá)到了平衡,比如你倒立起一個(gè)酒瓶,雖然他們當(dāng)前處于受力平衡的狀態(tài),但是當(dāng)外力改變,無(wú)論是來(lái)自重力、外力還是內(nèi)部的某種變化,這種平衡都將會(huì)被打破。
但我們終究是要發(fā)展的,而且是在開(kāi)放系統(tǒng)中尋求發(fā)展,這就必須去了解耗散結(jié)構(gòu)(Dissipative Structure)。
這里先說(shuō)一下什么是開(kāi)放系統(tǒng)。人就是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),雖然看著是被皮膚包裹的封閉體,但我們還是要從外界不斷攝取食物,排出廢物的。企業(yè)也是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),再封閉的企業(yè),都需要與外界進(jìn)行生產(chǎn)資料、商品與服務(wù)間的交換。所以什么是開(kāi)放系統(tǒng),只要與外界存在物質(zhì)、能量、信息交換的系統(tǒng)都是開(kāi)放系統(tǒng)。
這樣看來(lái),生活中的絕大多數(shù)系統(tǒng)都是開(kāi)放系統(tǒng)。
那么耗散結(jié)構(gòu)的本質(zhì)就是研究在開(kāi)放系統(tǒng)中如何尋找平衡,如何從無(wú)序走向有序的理論。
我的語(yǔ)言還是難以完全概括,還是用學(xué)說(shuō)的提出者普利高津給出的定義來(lái)描述:“一個(gè)遠(yuǎn)離平衡的開(kāi)放系統(tǒng),在外界條件變化達(dá)到某一特定閾值時(shí),量變可能引起質(zhì)變,系統(tǒng)通過(guò)不斷與外界交換能量與物質(zhì),就可能從原來(lái)的無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N時(shí)間、空間或功能的有序狀態(tài),這種遠(yuǎn)離平衡態(tài)的、穩(wěn)定的、有序的結(jié)構(gòu)稱之為耗散結(jié)構(gòu)?!?/p>
所以耗散結(jié)構(gòu)給我們的指導(dǎo)意義就是,我們?cè)谄髽I(yè)管理中,如何能實(shí)現(xiàn)從無(wú)序走向有序的“平衡狀態(tài)”。
這就要理解正熵和負(fù)熵是如何產(chǎn)生的。這里也和上一篇說(shuō)的“做功”是一個(gè)意思。
正熵的產(chǎn)生幾乎是必然的,必然性來(lái)自于自然和社會(huì)的規(guī)律,也來(lái)自于人性的規(guī)律。
例如企業(yè)內(nèi)部的拉幫結(jié)伙、謀取私利、工作懶散、推卸責(zé)任等,或者是管理者濫用權(quán)力、組織松散、內(nèi)部斗爭(zhēng)等。所有類似的活動(dòng)都增加了企業(yè)系統(tǒng)的熵值。
而負(fù)熵的產(chǎn)生來(lái)自于企業(yè)自發(fā)強(qiáng)制地對(duì)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)行的管理措施,如明確員工責(zé)任、建設(shè)和引導(dǎo)正確的企業(yè)價(jià)值觀、強(qiáng)調(diào)溝通的重要性、優(yōu)化工作流程等。
到這里,我們已經(jīng)知道了做事的最基本邏輯(演繹法),從熵增的角度認(rèn)識(shí)了企業(yè)(不斷走向無(wú)序的開(kāi)放系統(tǒng)),以及企業(yè)管理的本質(zhì)(管理耗散結(jié)構(gòu))。后面會(huì)繼續(xù)深入如何做好一個(gè)企業(yè)。
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