“義烏制造”爆火世界杯，年終旺季爆單把握好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”！

“除了中國(guó)足球隊(duì)，中國(guó)其他東西都去了卡塔爾世界杯”、“從口哨到主題馬克杯、抱枕，約70%的卡塔爾世界杯周邊商品產(chǎn)自中國(guó)義烏”……近期，卡塔爾世界杯正如火如荼的舉行著，加之最近也到了年終，正值跨境電商的旺季，此時(shí)跨境物流的暢通于消費(fèi)者和賣家的意義深遠(yuǎn)。

可跨境電商旺季時(shí)段總是容易出現(xiàn)貨物擁堵的困境，特別是在銷售旺季，賣家開單多、平臺(tái)貨流量大的情況下，加之跨境電商賣家們的跨境物流從清關(guān)到轉(zhuǎn)運(yùn)倉，再到平臺(tái)倉或第三方倉庫仍舊存在諸多的盲點(diǎn)，不少賣家都難以對(duì)自己的商品庫存以及物流服務(wù)進(jìn)行更好地進(jìn)行管理。除此之外，一些違規(guī)操作也會(huì)讓將跨境電商賣家們陷入窘境。

近幾年，跨境電商服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來愈大，如何通過各種高新技術(shù)、提高跨境電商物流服務(wù)，更加迅速快捷的將貨物交到消費(fèi)者手中，成為了跨境電商賣家們迎接年終旺季爆單的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

“義烏制造”進(jìn)入世界杯是跨境電商在今年年末將迎來爆單的訊號(hào)。

義烏的視野從來都是面向全球的。在義烏大部分的體育用品或世界杯產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，都開通了跨境電商平臺(tái)服務(wù)，通過跨境形式定制采購，具備了突出的短期定制化供給力，能夠快速響應(yīng)訂單需求。

疫情發(fā)生以來，義烏發(fā)揮貿(mào)易方式和物流通道疊加優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“市場(chǎng)采購+跨境電商”出口模式，為跨境電商碎片化訂單提供便捷的拼箱出口服務(wù)。與此同時(shí)，為了解決疫情下境外采購商無法現(xiàn)場(chǎng)采購、線上展示體驗(yàn)感不夠等難題，在海外市場(chǎng)，一個(gè)個(gè)微型“義烏市場(chǎng)”海外倉紛紛建起，如今已在全球陸續(xù)布局166家。

此外，不斷發(fā)展的小商品出口，也離不開暢通的物流支持。以“義新歐”中歐班列為例，從浙江義烏鐵路西站到西班牙首都馬德里僅需14天，比海運(yùn)縮短近一半時(shí)間。義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1月至8月共監(jiān)管“義新歐”中歐班列1061列，監(jiān)管進(jìn)出口集裝箱8.76萬標(biāo)箱，同比分別增長(zhǎng)16.59%和16.65%。

義烏制造代表著的是中國(guó)制造，其在卡塔爾世界杯上大放異彩也彰顯著如今中國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)大，另一方面也表示了國(guó)內(nèi)品牌商家通過跨境電商能夠走向海外，在 如今卡塔爾世界杯與年關(guān)相撞的特殊時(shí)期能夠獲得更多的利益。

在這樣一個(gè)讓跨境電商賣家獲利諸多的關(guān)鍵時(shí)期，跨境賣家們可以選擇一個(gè)像Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)這樣的靠譜的跨境電商服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作，讓其為賣家自身提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來源，此外也能多一層保障，有更多的渠道能夠在年終爆單時(shí)期游刃有余的處理訂單，避免出現(xiàn)吃不下的局面。

拋開世界杯本身為跨境電商賣家們帶來的部分的產(chǎn)品需求外，年終旺季亦是跨境賣家訂單爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)段，此時(shí)產(chǎn)品貨物的需求量相比平常來得更大，發(fā)貨量也多，店家平臺(tái)的壓力也會(huì)相應(yīng)的增多。

而每到年終旺季，海外港口總會(huì)出現(xiàn)擁堵、工人罷工種種“舊疾”，加之跨境電商買賣雙方不在一個(gè)國(guó)家，物流會(huì)影響進(jìn)度，再加之跨境物流本身也存在的一些痛點(diǎn)會(huì)影響跨境賣家的發(fā)貨進(jìn)度，跨境電商服務(wù)平臺(tái)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期面臨著許多難題。但是跨境電商賣家們一旦把握好這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期賺的盆滿缽滿。

眾所周知，跨境物流涉及國(guó)內(nèi)外物流、海關(guān)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)，相比于一般的銷售平臺(tái)物流鏈條更長(zhǎng)、環(huán)節(jié)更多。那么，當(dāng)年終旺季的新商機(jī)碰上了跨境物流“舊疾”，跨境賣家又該如何準(zhǔn)備、如何破局、如何把握好這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)脫穎而出呢？

像業(yè)內(nèi)Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)這樣在全球與多家物流公司達(dá)成合作，以確保能夠安全快速的將賣家們的產(chǎn)品貨物售往國(guó)外，同時(shí)加快物流，幫助平臺(tái)的商戶們賺得更多。此外，還可以像其一樣在全球建立許多大規(guī)模的海外倉，同時(shí)在國(guó)內(nèi)也建立周轉(zhuǎn)倉，以求物流服務(wù)能夠做到最好，在旺季時(shí)期能夠更賣家們強(qiáng)有力的物流基礎(chǔ)保障。

而一些跨境電商服務(wù)平臺(tái)為平臺(tái)商家商戶們提供的技術(shù)支持與福利政策，明顯是在進(jìn)一步加強(qiáng)物流倉儲(chǔ)的管理，從而更好的幫助賣家。在平臺(tái)的幫助之下，平臺(tái)賣家們對(duì)庫存管理、售后服務(wù)等有了一定的需求。這一方面就拿Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)舉例，平臺(tái)通過多種方式，提升效率的同時(shí)為賣家?guī)砀?xì)化的服務(wù)；而對(duì)于賣家來說，貨物在運(yùn)輸過程中的可視性提高了，同時(shí)也能及時(shí)管理庫存，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，避免供不應(yīng)求的情況。

據(jù)義烏體育用品協(xié)會(huì)估算，從世界杯32強(qiáng)的旗幟到喇叭、哨子，從足球到球衣、圍巾、大力神杯的擺件和抱枕，“義烏制造”幾乎占到整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額的70%。而在卡塔爾的世界杯官方專賣店中，60%的商品由中國(guó)生產(chǎn)。

除了義烏“小”商品，本屆世界杯上的“大”設(shè)備，也多是出自中國(guó)制造：

比如本屆世界杯的主體育場(chǎng)——造價(jià)7.6億美元的“大金碗”盧賽爾體育場(chǎng)由中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)建造、場(chǎng)館中央30平的360°超級(jí)LED顯示屏、8個(gè)主打“綠色低碳”的分賽場(chǎng)球場(chǎng)、就連主賽場(chǎng)和分賽場(chǎng)的接駁班車也是中國(guó)進(jìn)口的……

這屆世界杯某種程度上來說更像是義烏和卡塔爾合辦的，跨境電商賣家把握好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”在年終就能實(shí)現(xiàn)爆單！

未來，我們相信不只是小商品，從“世界杯，義烏造”到“世界貨，中國(guó)造”，還有更多的產(chǎn)業(yè)帶的大品類、大品牌，能憑借極致的供應(yīng)鏈和品牌賦能，借助海外倉物流基建的支撐，借助跨境電商服務(wù)平臺(tái)，乘風(fēng)崛起、走向全球。