「 請眾網(wǎng)友做見證,威馬一定會(huì)是TOP3之一?!?/p>
三年前,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾針對國內(nèi)車企格局,給出了“3+3+3+3”的論點(diǎn)。其中,三家新勢力品牌指的是理想、蔚來、小鵬。聽聞王興的預(yù)判,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉坐不住了,于是有了上述的豪言壯語。
時(shí)光荏苒,步入2023年的二月,不知道沈暉還記不記得當(dāng)年立下的“誓言”?
其實(shí)從2022年初至今,威馬汽車可謂負(fù)面不斷:經(jīng)銷商拉橫幅討債;員工被裁、降薪、離職;因侵權(quán)被判賠償吉利700萬元;媒體爆出其共計(jì)1.3億元資產(chǎn)遭凍結(jié)……
盡管此前IPO失利的威馬目前已經(jīng)獲得國資入股,且有望通過借殼Apollo在港股上市,但媒體爆出的部分經(jīng)銷商退網(wǎng)、門店關(guān)閉、零配件供應(yīng)短缺所導(dǎo)致的售后危機(jī),仍在不斷發(fā)酵,威馬似乎成了“危馬”。
有行業(yè)人士稱,盡管國資入股、借殼上市,有望解決目前威馬“缺血”的現(xiàn)狀,但因售后服務(wù)一團(tuán)糟,其很難重拾口碑。畢竟,對于廣大威馬車主而言,另一個(gè)噩夢才剛剛開始。
「?01 」
維修無門的“危馬” ?
不久前,汽車資訊平臺(tái)“汽車頭條”發(fā)布了一則視頻稱:平臺(tái)擁有的一臺(tái)威馬EX5,因冬季趴窩以及中控屏黑屏等故障需要維修,卻遭遇線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)大量關(guān)閉、人去店空,且官方售后電話無人接聽,維修無門的窘境。
最終,平臺(tái)不得不在一家仍與威馬有售后合作關(guān)系,主要負(fù)責(zé)零跑產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)的經(jīng)銷商,進(jìn)行檢測維修。
然而,該經(jīng)銷商卻表示:如今維修威馬汽車產(chǎn)品,是需要車主自費(fèi)的,如今給車主更換配件,官方也不給結(jié)款。
換句話說,曾經(jīng)承諾的“終身質(zhì)?!痹谶@一刻,化為泡影。
平臺(tái)上述遭遇,又何嘗不是威馬車主的現(xiàn)狀呢?自打2022年底開始,便陸續(xù)有媒體報(bào)道,上海、北京、杭州等地的威馬門店大面積關(guān)閉,或代理其它汽車品牌。
其中,北京、杭州更是只剩下一兩家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。而僅剩的網(wǎng)點(diǎn),又因?yàn)楣俜讲唤o結(jié)款,關(guān)鍵的零配件無法下單,只能維持簡單的檢測、車輛保養(yǎng)服務(wù),絕大部分維修工作均已暫停。
“車子慢充口發(fā)生故障,門店說等廠家發(fā)配件,但到現(xiàn)在一個(gè)月了,都沒修好。”一位威馬 EX5 車主透露,由于配件遲遲未到貨,因此,門店售后服務(wù)人員建議他,目前先用快充方式給車充電??伤麚?dān)憂,一旦快充也壞了,車就徹底趴窩了。
與該車主一樣,苦于售后網(wǎng)點(diǎn)減少、關(guān)鍵零配件短缺,故障車輛遲遲得不到維修的威馬用戶還有很多。在“車質(zhì)網(wǎng)”平臺(tái),不少消費(fèi)者投訴,威馬汽車售后維修缺少零配件,導(dǎo)致無法維修,影響日常正常使用。
然而,更讓人無語的是——查看威馬 EX5、W6等車型的投訴頁面時(shí),卻發(fā)現(xiàn)用戶滿意度為0~1.5分,2023年的廠家回復(fù)率均為0%,可見品牌售后擺爛,車主口碑也徹底坍塌。
“如果燃油車品牌沒了,車主隨便找個(gè)車廠修車也能解決,可威馬是新能源呀?!庇衅扌袠I(yè)人士表示,不同于傳統(tǒng)燃油車,新能源汽車涉及三電系統(tǒng),維修門檻較高,目前第三方維修市場,能修新能源車的店、機(jī)修師傅,數(shù)量十分有限。
一旦新能源汽車品牌不提供售后維修,只要故障涉及三電、高壓系統(tǒng),車主很難在第三方市場上,找到相應(yīng)配件以及有能力更換配件的機(jī)修師傅。換句話說,車子大概率就等同于報(bào)廢。
因此,聽聞威馬售后網(wǎng)點(diǎn)大量關(guān)停后,有不少車主也打算盡快賣車,避免車子壞在自己手里,無法維修。有深圳的車商表示,最近一個(gè)月,前來咨詢賣車的威馬車主,有增多趨勢。
但在得知威馬品牌的現(xiàn)狀之后,車商也都不敢隨意收購,生怕無法脫手。通過二手車平臺(tái)查詢發(fā)現(xiàn):目前威馬旗下幾款車型的三年保值率,均在40~46%之間,遠(yuǎn)低于同級(jí)產(chǎn)品的水平。
鑒于威馬的售后危機(jī),有行業(yè)聲音認(rèn)為,消費(fèi)者在選購汽車,尤其是極度依賴官方售后質(zhì)保的新能源汽車時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇口碑好、銷量規(guī)模大的企業(yè),即便購買新勢力的產(chǎn)品,也應(yīng)該選擇頭部品牌,以保障自身權(quán)益。
這話乍一聽,其實(shí)沒有問題。但仔細(xì)想想,曾幾何時(shí),威馬也被譽(yù)為新勢力陣營的“四小龍”之一。如今負(fù)面纏身、口碑大滑坡的威馬汽車,也免不了會(huì)“拖累”整個(gè)新勢力陣營的口碑。
「 02 」
拖了造車新勢力的后腿?
大張旗鼓造車,灰溜溜退潮,很容易留下一地雞毛。
這或許是不少消費(fèi)者對于一些造車新勢力的固有印象。曾憑借“最壕發(fā)布會(huì)”成功出圈的賽麟汽車,倒在了2022年中;成立于2014年的奇點(diǎn)汽車,更是連一款量產(chǎn)車都沒有,就申請破產(chǎn)。
曾經(jīng)呼聲極高,被行業(yè)寄予厚望的拜騰,破產(chǎn)的時(shí)間似乎更早一些,其“300人吃掉5000萬零食”的“壯舉”更是成為了廣大網(wǎng)友的笑料;至于自游家,至今仍是“生死未卜”。
但好在,以上的新勢力品牌,要么推出了量產(chǎn)車,銷量并未上規(guī)模,要么只發(fā)布了用于圈錢融資的產(chǎn)品,并未量產(chǎn),倒閉、破產(chǎn)、退市,對于新勢力陣營、市場的影響也都比較有限。
但威馬,可不是什么小品牌。
“本來打算買新勢力的產(chǎn)品,但威馬出這么檔子事,我還是謹(jǐn)慎看看傳統(tǒng)品牌。”家住廣州的張先生表示,作為一名觀念較保守的消費(fèi)者,他一直不太看好造車新勢力,但隨著新勢力口碑提升,售前售后服務(wù)完善,銷量上漲,張先生的觀點(diǎn)也開始轉(zhuǎn)變。
畢竟,最近幾年陸續(xù)倒下的造車新勢力,大部分都是生于資本、意在圈錢,根本就沒打算好好造車的品牌。至于像蔚來、理想、小鵬、零跑等,經(jīng)過“大浪淘沙”留下來的新勢力還是值得信賴。
于是,打算換車的張先生,一直留意著新勢力品牌的產(chǎn)品。直至前不久聽到威馬大面積閉店、售后一團(tuán)糟的消息,徹底打消他選擇新勢力的念頭,畢竟,在他的印象當(dāng)中威馬品牌、銷量規(guī)模都不算小。
要知道,對比目前頭部、二線的新勢力品牌,威馬誕生的背景可是一點(diǎn)不差。威馬創(chuàng)始人沈暉,曾任吉利高層,而最早期的投資者,既有國資機(jī)構(gòu),也有百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,可謂資本寵兒。
官方數(shù)據(jù)顯示:截至2021年,威馬汽車已經(jīng)累計(jì)交付新能源汽車88686輛。據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年一整年,威馬汽車銷量為29450 輛。
盡管落后于蔚來、理想、小鵬、零跑、哪吒等陣營品牌,但幾年下來,威馬的用戶規(guī)模仍在10萬以上。
如果這樣的新勢力品牌都扛不住了,那么,消費(fèi)者難免會(huì)有顧慮:下一家面臨大洗牌、大規(guī)模閉店的新勢力廠商將會(huì)是誰?會(huì)是坐擁20萬車主的企業(yè),還是30萬用戶的品牌呢?
作為昔日“優(yōu)等生”的威馬,如今深陷泥沼,想必會(huì)勸退不少打算購買新勢力產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。畢竟,疊加新能源補(bǔ)貼終止的影響,新勢力品牌目前正面臨新的“大逃殺”。
「 03 」
續(xù)命后能否活下去?
有人說,國資“輸血”,借殼上市,沈暉放手一搏或許是威馬汽車“起死回生”的最后機(jī)會(huì)了。那么事實(shí)真的會(huì)是如此嗎?
官方發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2019~2021三年期間,威馬汽車凈虧損分別為41.45億元、50.84億元、82.06億元,總虧損近175億元。與其它的新勢力虧損逐漸收窄不同,威馬虧損呈逐年擴(kuò)大趨勢。
更有報(bào)道指出:盡管威馬累計(jì)融資達(dá)350億元,但幾乎已消耗殆盡。截至2022年3月末,威馬在手非受限現(xiàn)金36.78億元,同期威馬有息負(fù)債達(dá)89.55億元,其中短債22.8億元。
可見,目前的威馬,自身“造血”能力十分有限,國資“輸血”、借殼上市的確能為威馬獲得運(yùn)營、償還債務(wù)所需資金,但如果威馬的“造血”能力上不去,充其量也只是“緩刑”罷了——資金鏈斷裂危機(jī),再度往后順延。
即便解決了短期資金問題,但是深陷泥潭的威馬,輸?shù)舻倪€有經(jīng)銷商信心、用戶口碑和時(shí)間。而這一切,恰恰都是關(guān)乎其后續(xù)的“造血”能力,競爭激烈的新能源汽車市場,機(jī)會(huì)自然不等人。
“承托銷售任務(wù)的經(jīng)銷商,很多退網(wǎng)了,即便威馬獲得喘息機(jī)會(huì),再要布局網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷商想必也要謹(jǐn)慎考慮一番,更何況這次還傳聞?dòng)薪?jīng)銷商上門討款,打擊也太大了,短期內(nèi)很難重建經(jīng)銷商的信心?!?/strong>
從事汽車市場調(diào)研的分析師李殷(化名)認(rèn)為,威馬“起死回生”的阻力并不小。盡管官方將此次大面積閉店的原因,歸結(jié)為“品牌升級(jí)”。但他認(rèn)為,即便品牌升級(jí),重新布局銷售網(wǎng)絡(luò),也是需要大量的資金以及時(shí)間。
如果是升級(jí)直營網(wǎng)絡(luò),那么所需要的資金和時(shí)間將會(huì)更多。而在此期間,同行品牌的營銷工作并非停滯不前。無論出于什么原因,大量閉店所導(dǎo)致的最終結(jié)果,只會(huì)是威馬“掉隊(duì)”情況更加嚴(yán)重,且產(chǎn)品更加邊緣化。
“即便真的優(yōu)化、升級(jí)了銷售服務(wù)的網(wǎng)絡(luò),但口碑塌了,消費(fèi)者信心也回不來?!?/strong>李殷指出,口碑是產(chǎn)品銷量的保障,對新勢力廠商更是如此,然而一系列的閉店操作、售后投訴,難免讓消費(fèi)者對威馬品牌失去信任。
羅馬不是一天建成的,口碑建立自然也不是一蹴而就的。畢竟,威馬之所以銷量下滑,深陷經(jīng)營泥潭,與其之前產(chǎn)品發(fā)生自燃、存在安全隱患、私自鎖電導(dǎo)致口碑“滑鐵盧”等不無關(guān)系。
【結(jié)束語】
出道即巔峰的威馬,在一系列“花樣作死”后,深陷經(jīng)營泥潭。借殼上市或許能讓威馬獲得一絲喘息機(jī)會(huì),但在未來,或許只會(huì)像沈暉此前在微博上發(fā)布的短視頻開場白:“像牲口一樣活下去”。
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