終端“新物種”，殺不死智能手機

眼下，即便蘋果醞釀已久的XR產品即將問世，但終端“新物種”，終究殺不死仍然“年輕”的智能手機。

作者/番茄醬

出品/新摘商業(yè)評論

當下的智能手機行業(yè)，看起來似乎處境不算好。

一方面，消費市場換機意愿下滑的態(tài)勢下，手機行業(yè)正面臨著出貨退潮。 Counterpoint 的數據顯示， 2022 年國內智能手機市場全年出貨量同比下滑 16% ，降至 2.8 億部以下，為近十年最低。

另一方面，以XR為代表的消費電子“新物種”不斷涌現，占據著行業(yè)的聚光燈。比如當下的科技圈層，目光均匯聚在蘋果即將發(fā)布首款 XR產品 身上。

“內外交困”的處境下，互聯(lián)網輿論做出了如下論斷：智能手機行業(yè)正經歷著“至暗時刻”。

但客觀地說，所謂的“至暗時刻”，更像是造勢浪潮下的偏見。隨著行業(yè)迭代發(fā)展，如今的智能手機不僅仍然是消費電子領域絕對意義上的中心，自身也正通過不斷創(chuàng)新和進化，行駛在穿越周期的道路上。

一、后智能手機時代？為時尚早

互聯(lián)網語境總是喜歡追逐風口，講述新故事。以AI為例，從“深藍”到 “阿爾法狗” ，再到后來的視覺系AI，這些年圍繞AI講述的故事?lián)Q了一波又一波，讓人 有些審美疲勞。

從去年末開始，隨著AI繪畫與 ChatGPT 爆火，一度偃旗息鼓的AI以“AIGC”的姿態(tài)再度重回主流視野，并在國內帶起了AI大模型的節(jié)奏，百度、阿里、騰訊 等互聯(lián)網大廠紛紛參與其中。

雖然AIGC應用想象空間巨大，但玩家們的投資布局更多設計大模型及應用領域，同消費電子領域相去甚遠，并不會顛覆現有的智能硬件格局。

以ChatGPT為例，雖然它是一種優(yōu)秀的自然語言處理模型，但其應用場景主要集中在文本分析和語音識別等領域，與智能手機作為消費電子產品的定位不盡相同。

反倒是之前的“元宇宙”浪潮，不僅帶熱了XR硬件領域，“喜新厭舊”的輿論還一度造出了“后智能手機時代”這樣的概念，意指XR設備將取代智能手機的 地位。

客觀地說，所謂的“后智能手機時代”更像是一個噱頭，XR硬件雖與智能手機同屬消費電子領域，但過于稚嫩，消費市場與內容、應用生態(tài)均不成熟。

市場研究機構IDC發(fā)布的數據顯示， 2022 年，全球XR設備出貨量急劇下降至880萬臺，同比下滑20.9%。行業(yè)下滑的同時，位列出貨量第一的Meta日子也不太好過。據外媒報道，Meta負責虛擬現實、增強現實和社交平臺三類元宇宙項目開發(fā)的Reality Labs部門已累計虧損近200億美元。

國內市場同樣如此，字節(jié)旗下的Pico被指創(chuàng)新不足，出貨遇冷；眼看風口退潮，原本試圖下場造XR硬件的騰訊也選擇了裁撤了XR相關部門。

“元宇宙”從風口跌落的背景下，XR賽道在過去一年間極為掙扎，畢竟缺乏配套的上下游應用生態(tài)，勢必會脫離最本質的消費市場需求。

即便Meta、字節(jié)等科技巨頭正將大筆大筆的資源資金投進XR領域，但并不能掩蓋XR 賽道產業(yè)化進程緩慢、技術演進和應用落地的不確定性。

相比之下，智能手機行業(yè)突出一個“穩(wěn)定”。當下的智能手機行業(yè)，在硬件、軟件、生態(tài)等方面的發(fā)展已經高度成熟：上游供應鏈及國內智能手機行業(yè)市場“VO榮米”格局穩(wěn)固；下游則擁有廣泛的應用場景和大量的用戶群體。

此外，智能手機作為消費電子產品的代表，早已成為用戶生活中不可或缺的一部分。正如Counterpoint報告所指出：“未來很長一段時間里，智能手機仍將是個人娛樂、消費和社交最重要的載體，其輕生產力屬性也在不斷強化，尚未出現能夠真正替代智能手機的新的科技終端?！毖巯抡務撍^的“后智能手機時代”，顯然為時尚早。

二、老玩家們的新故事

盡管智能手機仍然是消費電子領域絕對意義上的中心，但隨著行業(yè)步入存量市場，賽道的打法邏輯也隨之改寫。

過去，受益于移動互聯(lián)網時代，國內智能手機行業(yè)在2010年以后實現了一波迅猛提升。當時行業(yè)的競爭邏輯在于如何將產品賣給更多的人，依托互聯(lián)網、人口紅利快速成長。

當下，紅利不再，行業(yè)步入存量，賽道也迎來了全新的邏輯，即把握住存量市場所蘊藏的價值。畢竟在智能手機龐大的存量用戶規(guī)模下，用戶從低端機到高端機的換機潮仍然 能帶來可觀的市場機會。

數據顯示，自2014起，中國智能手機批發(fā)均價持續(xù)增長，2022年更是達到了385美金（約合人民幣2,695元）。雖然2022年智能手機出貨量相比2016年的峰值減少了41.5%，但銷售額只下降了11.7%，足見高端化對手機廠商走出低迷的重要性。

另一方面，高端化戰(zhàn)略、釋放存量市場價值同時也意味著高質量增長，畢竟在紅利期，部分國內手機廠商為快速搶占市場，采用的是“以價換量”的打法，毛利率并不好看。

相比之下，存量競爭更講求對用戶心智、需求的把握，使手機廠商擺脫無止境的硬件、性價比內卷，真正做大做強。畢竟將變現邏輯從“賣貨”轉移至手機賣出后的“服務”，顯然是更為健康的商業(yè)模式。

因此，對手機廠商們而言，面對行業(yè)的改弦更張，只有適應新的競爭邏輯，才能打破目前的天花板。而縱觀行業(yè)，國內手機廠商們正以不同的筆觸書寫著自己的新故事。

作為較早涉足IoT領域的手機廠商，小米近些年除了推出智能硬件外，還將其智能硬件的范疇不斷向外延伸至智能家居，甚至是造車。而小米之所以這樣做，并不是想“逃離”智能手機行業(yè)，而是在奔赴新賽道的同時，探索智能手機同汽車場景的耦合，畢竟身為車企的吉利、蔚來，也正在同手機行業(yè)搭 上關系。

榮耀過去兩年，主要發(fā)力國內市場，當下隨著國內市場逐漸穩(wěn)定，其最近一年逐漸將目光轉向了國外。2023 MWC世界移動通信大會上，榮耀首發(fā)了新品 Magic 5 系列，從中便能窺見其市場戰(zhàn)略的轉向。此外，講述著“全場景”的榮耀，同 樣試圖通過智能設備拉動增長。

一直遵循長期主義的vivo，則提出了“高質量發(fā)展”理念，聚焦設計、影像、系統(tǒng)、性能四個長賽道，全面投入智能手機行業(yè)核心技術的研發(fā)，深挖技術背后的應用價值，迎接技術變革窗口的到來。例如即將發(fā)布的vivo X Fold2、vivo X Flip，正是vivo長賽道長期投入最新創(chuàng)新成果的集大成者，讓折疊屏也擁有旗艦體驗，而不因為形態(tài)創(chuàng)新而對體驗妥協(xié)。

但無論哪一條路徑，都印證著一點——對處于新舊邏輯交替之際的手機廠商而言，原地打轉并不可取，而是需要觀察行業(yè)發(fā)展的規(guī)律與本質，瞄準長期的未來。

三、從蟄伏，到出山

隨著“黑天鵝”遠去，消費逐漸回暖，蟄伏許久的手機廠商們陸續(xù)來到了出山的節(jié)點。

今年初，雷軍對外透露，小米造車進展超預期，預計將會在明年上半年實現量產。屆時，小米汽車與智能手機勢必會以某種形式“搭橋”，從而拓展手機的智能化場景。

而在vivo等國產手機廠商紛紛交出自研芯片、計算攝影、折疊屏等答卷后，手機產品也迎來了自身的差異化變革。

以影像為例，當下自研芯片與自研算法的組合，不僅使手機影像能力大幅提升，也賦予了不同手機廠商差異化賣點。比如向來注重影像長板的vivo，不僅同蔡司一起在硬件、算法層面卷出了成績，還將手機影像帶入了專業(yè)化攝影領域。

vivo堅持的差異化創(chuàng)新，顯然獲得了消費市場的青睞。Counterpoint數據顯示，2022年，vivo以19.2%的市場份 額保持國內市場出貨量第一。

正如vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山在博鰲期間表示，高質量發(fā)展是對長期主義的堅持，想要高質量發(fā)展，就要避開內卷。而只有回歸用戶，采取差異化的產品戰(zhàn)略，創(chuàng)造新的市場，才能避開內卷。

從依托供應鏈技術到親自下場研發(fā)布局，奔赴芯片等前沿科技，手機廠商們在上游已擁有了深厚的技術儲備；涉足智能設備、汽車等賽道，拓寬了智能手機的橫向“服務”生態(tài)圈；下游則有龐大的市場基本盤反哺創(chuàng)新——當下的國內手 機廠商們，正在通過差異化打法戰(zhàn)略，實現著自身升維。

而隨著國內手機廠商不斷突破自我，消費市場對其的“印象分”也在悄然提升。Counterpoint數據顯示，2022年，中國市場500美金出貨價格（相當于約4000人民幣的零售價格）以上的智能手機銷量占到了總銷量的26%以上，占比是2016年市場峰值的兩倍有余。

總而言之，盡管身處行業(yè)低谷，但手機廠商們不斷找尋著出路。從多元化布局到“高質量發(fā)展”，手機廠商通過自身努力打破了外界的質疑，為行業(yè)注入“強心劑”。眼下，即便蘋果醞釀已久的XR產品即將問世，但終端“新物種”，終究殺不死仍然“年輕”的智能手機。