想做B站up主，還有多少機(jī)會(huì)？

隨著B站破圈，B站的內(nèi)容類型逐漸變多，內(nèi)容邊界被不斷拓寬，其包容性也不斷變強(qiáng)，為創(chuàng)作者帶來了更多的機(jī)遇。因此有很多新人想要入駐B站成為一名UP主，那么現(xiàn)在入駐還有機(jī)會(huì)嗎？火燒云數(shù)據(jù)帶領(lǐng)大家一起探索入駐B站還有哪些機(jī)遇。

自媒體人和MCN機(jī)構(gòu)涌入B站

1. 新風(fēng)向標(biāo)：大量自媒體人進(jìn)軍B站

近兩年，自媒體大號(hào)紛紛入駐B站，數(shù)據(jù)顯示，微博入駐的大V數(shù)占比較多，其次是知乎。

自媒體大號(hào)入駐成功的例子有很多，像作為知乎頭部內(nèi)容創(chuàng)作者和公眾號(hào)大V的半佛仙人，將圖文轉(zhuǎn)換為視頻，憑借著硬核的創(chuàng)作方式以及已積累下來的一波種子用戶，入駐B站僅4個(gè)月，就收獲了200多萬粉絲。

不僅其他平臺(tái)的頭部創(chuàng)作者陸續(xù)入駐B站，還有不少粉絲量級(jí)較小的創(chuàng)作者也選擇加入B站。自媒體人的涌入為B站注入了大量優(yōu)質(zhì)的新生力量，很多自媒體人在B站做視頻，主要源于B站基于用戶協(xié)同推薦優(yōu)于內(nèi)容協(xié)同推薦的算法推薦機(jī)制，以及B站對(duì)創(chuàng)作者友好的社區(qū)氛圍。

2、機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo)：MCN入駐，與UP主實(shí)現(xiàn)雙贏

2020年，B站開放了MCN合作平臺(tái)，招募機(jī)構(gòu)入駐，入駐的MCN機(jī)構(gòu)可以享受花火商單，數(shù)據(jù)分析等功能和機(jī)構(gòu)權(quán)益，因此有不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)加入，其中青藤文化、蜂群文化等MCN機(jī)構(gòu)在B站簽約了一大批優(yōu)質(zhì)UP主，在B站具有較大的商業(yè)影響力。

根據(jù)火燒云數(shù)據(jù)顯示，B站23%的UP主已實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)化，其中有24%的團(tuán)隊(duì)在10人以上。

MCN機(jī)構(gòu)將UP主們聯(lián)合起來，服務(wù)UP主進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作以及內(nèi)容投放，提供資源和服務(wù)以扶持其成長，幫助UP主實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。同時(shí)MCN 機(jī)構(gòu)在B站挖掘具有潛力的優(yōu)質(zhì)UP主，讓更多UP主不再單打獨(dú)斗，助使他們更好地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，提高其商業(yè)價(jià)值。

B站大盤數(shù)據(jù)分析

1. B站總用戶量穩(wěn)定增長

隨著B站的破圈，B站用戶量的基本盤迅速擴(kuò)大。據(jù)B站2021年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，B站月均活躍用戶同比增長30%，達(dá)2.23億；移動(dòng)端月均活躍用戶同比增長33%，達(dá)2.09億。

B 站以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，維持用戶的黏性。在B站的社區(qū)生態(tài)圈中，UP主是社區(qū)的核心，PUGV是基石。UP主生產(chǎn)內(nèi)容，內(nèi)容吸引用戶，用戶支持和喜愛UP主從而充電投幣給予激勵(lì)，這一種良性的發(fā)展促進(jìn)B站用戶量增大的同時(shí)，B站的UP主數(shù)也在擴(kuò)張。

根據(jù)火燒云數(shù)據(jù)顯示，近30天，B 站投稿UP主占比14.62%，同比增長5.78%。

可見B站的總用戶量在持續(xù)穩(wěn)定地增長。

2、萌新UP主快速漲粉

根據(jù)火燒云數(shù)據(jù)顯示，近30天漲粉UP主占比46.86%。

從漲粉率排行榜可以看到，有不少新人UP主實(shí)現(xiàn)快速漲粉，且漲粉幅度較大。

在B站眾多分區(qū)中，知識(shí)區(qū)可謂是流量黑馬，其頭部UP主@羅翔說刑法半年漲了接近一千萬粉絲。

知識(shí)區(qū)的其他新人UP主也在持續(xù)地漲粉，新生力量源源不斷。

B站破圈之前，游戲區(qū)、動(dòng)畫區(qū)等一直是B站的流量聚集地，自 b站破圈后，生活區(qū)、知識(shí)區(qū)緊跟其后，流量和用戶數(shù)快速超車，不斷有新人加入U(xiǎn)P主大軍，B站內(nèi)容生態(tài)發(fā)展蒸蒸日上。

UP主的變現(xiàn)之路增寬

1、UP主變現(xiàn)渠道增加

近幾年，B站在商業(yè)化的道路上快速奔跑。B站近九成UP主開啟了商業(yè)化，擺脫了為愛發(fā)電的境遇。

目前UP主最主要的變現(xiàn)方式是UP主充電計(jì)劃，但充電額不定性，要看用戶的支持度。

2018年，B站為了激勵(lì)更多原創(chuàng)UP主創(chuàng)作，開啟激勵(lì)計(jì)劃，讓更多UP主獲得收入。

同時(shí)也有更多UP主開啟直播，將視頻粉絲轉(zhuǎn)化為打賞觀眾。

除了讓UP主的視頻收入增加，B站開通的花火平臺(tái)為UP主、品牌方以及MCN機(jī)構(gòu)三方提供了安全、專業(yè)的商業(yè)合作模式以及高效透明的商業(yè)交易環(huán)境。

隨著B站的破圈，UP主的商業(yè)變現(xiàn)道路增寬，尤其是想要通過視頻謀生的UP主以及新人尾部UP主而言，商業(yè)變現(xiàn)之路的增寬不僅能夠?yàn)槠鋷韺?shí)際的收入，同時(shí)也能夠反哺內(nèi)容生態(tài)。

2、B站品牌內(nèi)容營銷迅猛爆發(fā)

B站已成為了眾多品牌營銷的主陣地，很多品牌涌入B站，開設(shè)品牌藍(lán)V，進(jìn)行內(nèi)容營銷和廣告投放。元?dú)馍?、蜜雪冰城等很多品牌在B站出圈，提升了其商業(yè)價(jià)值和品牌影響力。

目前在B站，品牌方最主流的內(nèi)容營銷是與UP主進(jìn)行商業(yè)合作——視頻種草和植入。

長，其中數(shù)碼區(qū)2350%，時(shí)尚區(qū)1254%，美食區(qū)856%，生活761%。

隨著品牌在B站的沉淀，與B站用戶建立的黏性，品牌很有機(jī)會(huì)成為B站的下一個(gè)引流入口和流量池。B站品牌營銷的差異化競爭未來將會(huì)吸引更多品牌入駐，因此品牌與UP主之間商業(yè)共創(chuàng)的機(jī)會(huì)將會(huì)再次迎來暴風(fēng)增長。

B站處處是機(jī)遇，而會(huì)做視頻的人，在這個(gè)“萬物皆可視頻”的時(shí)代，會(huì)被更多機(jī)會(huì)青睞。 B站對(duì)視頻屬性的重視，變現(xiàn)能力逐步提高，以及對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作具有較大的包容性，因此新人入駐B站充滿著眾多機(jī)遇，未來可期。