策略人藏鋒
品牌是路徑，資產(chǎn)是歸途｜策略人藏鋒
當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)品牌資產(chǎn)的時(shí)候，其實(shí)我們?cè)谡f(shuō)什么？ 很多人開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，當(dāng)被問到為何要做，一般的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)是“積累品牌資產(chǎn)”。 那么問題來(lái)了，如何判斷我們是在積累品牌資產(chǎn)，而積累品牌資產(chǎn)…
品牌年度規(guī)劃：策略人年復(fù)一年的重頭戲｜策略人藏鋒
每年年底是年案的高發(fā)期，最近和很多甲/乙方的朋友都聊起了年度規(guī)劃。涵蓋多種類型：年度營(yíng)銷規(guī)劃、年度創(chuàng)意規(guī)劃、年度傳播規(guī)劃、全年內(nèi)容營(yíng)銷傳播等等。 大家都會(huì)寫，但不一定能寫好 初步一…
策略人藏鋒：品牌與渠道的博弈
品牌與渠道的博弈由來(lái)已久，上演的故事更是跌宕起伏。 2004年，在空調(diào)銷售旺季到來(lái)之前，成都國(guó)美電器在未征得格力四川銷售公司同意的情況下，擅自將格力的兩款空調(diào)下調(diào)價(jià)格。 隨后董明珠…
一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的160個(gè)思考｜策略人藏鋒
從今年3月獨(dú)立出來(lái)做內(nèi)容，到現(xiàn)在已經(jīng)快8個(gè)月了。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)入局公眾號(hào)，處于紅藍(lán)里找藍(lán)海的邏輯。 不過(guò)，目前這個(gè)號(hào)本身，文章平均閱讀6-7k。單篇全網(wǎng)閱讀10W+文章20+篇。數(shù)英網(wǎng)…
策略人藏鋒：誰(shuí)才是你的競(jìng)品？
當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)競(jìng)品的時(shí)候，其實(shí)我們?cè)谡f(shuō)什么？ 分析的目的，在于得出結(jié)論。競(jìng)品分析，在于找到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是基于競(jìng)爭(zhēng)維度，去占據(jù)市場(chǎng)的邏輯。 每一次競(jìng)爭(zhēng)的分析，都是在為企業(yè)戰(zhàn)略布局找參考。 …
策略人藏鋒：建立品牌屋，品牌如何有效進(jìn)行信息傳達(dá)
搭建品牌屋，是品牌策略人的基本能力。 之前面了很多品牌總監(jiān)/經(jīng)理，我經(jīng)常問的一個(gè)問題是“對(duì)于品牌屋，你怎么看？”。 這個(gè)崗位不僅考驗(yàn)對(duì)品牌的全局把控，也是對(duì)策略思維的評(píng)判，同時(shí)也需…
