品牌是路徑,資產(chǎn)是歸途|策略人藏鋒

當我們在說品牌資產(chǎn)的時候,其實我們在說什么?

很多人開展營銷活動時,當被問到為何要做,一般的標準話術(shù)是“積累品牌資產(chǎn)”。

那么問題來了,如何判斷我們是在積累品牌資產(chǎn),而積累品牌資產(chǎn)的意義到底是什么?

品牌總監(jiān)在企業(yè)最核心的價值是什么?

如果說銷售是把下限拉高,那么品牌便是突破上限的天花板。

我們可從英特品牌公司(Interbrand)的品牌資產(chǎn)公式“品牌價值=品牌收益*品牌作用指數(shù)*品牌強度”去看。

品牌收益是品牌近幾年的獲利能力。品牌作用指數(shù)是品牌在購買決策中的作用。品牌強度是品牌未來現(xiàn)金流的能力。 

由此可見,品牌總監(jiān)承擔的不僅是品牌的構(gòu)建和傳播,同時也被納入到企業(yè)的資產(chǎn)層面。讓我們帶著類似的問題開始閱讀文章,希望能拋磚引玉,和大家一起找到問題的本質(zhì)。

文章目錄:

  • 1. 品牌和品牌資產(chǎn)的定義
  • 2. 品牌資產(chǎn)的價值
  • 3. 品牌資產(chǎn)包含什么
  • 4. 品牌資產(chǎn)的特性
  • 5. 如何判斷企業(yè)是否擁有品牌資產(chǎn)

品牌和品牌資產(chǎn)的定義 

品牌的定義有狹義和廣義之分,狹義就是我們通常約定俗稱的,也就是“品牌(化)”,指的是一個企業(yè)已經(jīng)成為了具備正向品牌資產(chǎn)的品牌。廣義就是客觀層面,屬于企業(yè)的識別邏輯,也就是(企業(yè))品牌,是名稱或符號,達到識別及區(qū)分。 

也就是說,狹義有后綴,即品牌(化),廣義有前綴,即(企業(yè))品牌。

品牌資產(chǎn)的定義則是與品牌的名稱/符號相聯(lián)系,可為公司或顧客帶來增加或削弱產(chǎn)品價值/服務(wù)價值的資產(chǎn)或負債。從資產(chǎn)的角度,有正負之分,品牌資產(chǎn)也如此。有些企業(yè)看似知名,卻背負負面口碑,資產(chǎn)屬于減損狀態(tài)。

品牌資產(chǎn)的價值

品牌資產(chǎn)的價值可分為對企業(yè)及顧客層面,這里我們主要討論對企業(yè)的價值。為了更好理解,我們將其分為三大方面,一是4P(1-4),二是消費者(5),三是品牌(6)。

1. 產(chǎn)品

清晰傳達產(chǎn)品利益,提升產(chǎn)品質(zhì)量感知,進而提升消費者對產(chǎn)品的正向評分。也就是先入為主的邏輯,是一種“這個品牌的產(chǎn)品確實很好”的心理暗示。

2. 價格

形成高價優(yōu)勢,做到議價空間,而非陷于價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中。

3. 渠道

形成渠道優(yōu)勢,在進駐資金、貨架空間、營銷支持上獲得優(yōu)先權(quán)。 

4. 促銷

提升營銷效率及效果,即更快傳達、更好結(jié)果。 

5. 消費者

抓住客戶需求,占據(jù)消費者心智,這便是4P源頭/本質(zhì)。擴大心智份額,從而提升企業(yè)競爭壁壘。

6. 品牌

提升品牌忠誠度,促進單品牌現(xiàn)在及未來收益。同時,促進品牌延伸,擴大生意盤子。

品牌資產(chǎn)包含什么?

1. 阿克——品牌資產(chǎn)三要義

1)品牌知名度:指潛在顧客認出或想起某類產(chǎn)品中某一品牌的能力。是品牌聯(lián)想賴以存在的基礎(chǔ)。

2)品牌聯(lián)想:是透過品牌產(chǎn)生的聯(lián)想,包含產(chǎn)品特征、產(chǎn)品設(shè)計、社會形象、品質(zhì)、使用者形象、品牌個性、代表性符號等。 

3)品牌忠誠度:衡量顧客是否忠于品牌的一種方法,反映了顧客轉(zhuǎn)向其他品牌的可能性,特別是在價格/產(chǎn)品功能發(fā)生變化時。

品牌知名度是前提,只有先被知道才有可能被選到。單純的知名度只是知道這個品牌,也就是“這個品牌我聽過”,但還局限于品牌名/logo的邏輯。有一種特殊的情況是這個知名度是負面的,知道這個品牌,但對這個品牌的印象卻不好。

而品牌聯(lián)想是從品牌名過渡到品牌利益的邏輯,這種利益是正向的,會驅(qū)動消費者購買。如果說品牌知名度(正向)是叫好,那么品牌聯(lián)想(正向)便是叫座。 

品牌忠誠度一般是對于已經(jīng)成為品牌的使用者/用戶而言,表明他們轉(zhuǎn)換其他品牌的可能性程度。也就是說品牌忠誠度越高,選擇其他品牌的可能性就越小,即“認你不認他”的邏輯。

2. 凱勒——基于顧客的CBBE品牌資產(chǎn)

1)品牌識別

這是一個什么品牌?和品牌知名度類似,被消費者識別到。

2)品牌含義

消費者對這個品牌從產(chǎn)品功效和品牌形象的認知如何。也就是從識別到含義的過渡。

3)品牌響應

如果說品牌含義為“是什么”,是客觀性陳述的邏輯。那么品牌響應則是“我覺得”,消費者對你的感知如何。

4)品牌關(guān)系

如果說響應是感知,那么品牌關(guān)系便是消費者對你的感覺如何。感覺是傾注了情感,二者形成了特定的關(guān)系組合。

這四個層面具有邏輯和時間上的先后關(guān)系:先建立品牌識別,然后創(chuàng)建品牌內(nèi)涵,接著引導正確的品牌反應,最后締造品牌與消費者關(guān)系。

品牌資產(chǎn)的特性

1. 可積累

品牌資產(chǎn)可通過一系列的企業(yè)活動進行疊加。關(guān)于它的積累,我們可從橫向和縱向去理解。橫向就是品牌資產(chǎn)(正向維度),分為多個板塊,比如某化妝品企業(yè)要表達安全、專業(yè)、關(guān)懷。那么,企業(yè)的活動就可圍繞這三個點進行展開。

而縱向的維度,則是在某個板塊不斷加深,比如我講專業(yè)可從很多個方面去講。企業(yè)的專利數(shù)、專家背書、三甲醫(yī)院背書、高于國際標準、品牌理念等等。

品牌是路徑,資產(chǎn)是歸途|策略人藏鋒

2. 可消耗

和可積累相對應便是可消耗,可消耗有兩個角度進行拆分。一是沒有長期延續(xù),重復是記憶的最基礎(chǔ)手段,品牌只有通過不斷重復才能加深消費者的認知,不然隨著時間推移,將會被逐漸淡忘。

二是其他方向干擾,阻礙了消費者的認知。比如本身是穩(wěn)重的人設(shè),但突然來了下輕佻,本身跟貴婦溝通,卻冷不丁向大眾化看齊等等。

3. 可控制

品牌資產(chǎn)必須是企業(yè)擁有或控制的,也就是品牌資產(chǎn)得有具體的擁有者。這個品牌資產(chǎn)是專屬的,或者是帶有印記的,比如一想到某個關(guān)鍵詞,就會聯(lián)想到某個品牌。比如敏感肌會想到薇諾娜,東方彩妝會想到花西子,空調(diào)省電會想到宣傳一晚一度電的美的,國潮運動服飾/鞋會想到李寧等。

從會計的維度來說,如果要確認某項資產(chǎn),很重要的一個判斷標準是看該項資源是否為本單位所擁有的或控制,以劃清自己的資產(chǎn)和別人的資產(chǎn)的界限。

4. 可變現(xiàn)

資產(chǎn)本身代表的變現(xiàn)物或可變現(xiàn)物,品牌資產(chǎn)也類似,最終不能變現(xiàn)的都不叫品牌資產(chǎn)。

可從時間的維度進行拆分,一是當下,即消費者在選購時品牌的影響指數(shù)。具體表現(xiàn)在有沒有更多人買,有沒賣出更高價。二是未來,即未來品牌推動變現(xiàn)資產(chǎn)的確定性。

如何判斷企業(yè)是否擁有品牌資產(chǎn)?

1. 是否走出“價格戰(zhàn)詛咒”?

品牌其中一個很重要的優(yōu)勢在于,當其他家需通過降價促銷的形式來獲取客戶時,而你仍可巋然不動,但客戶依舊買單。

2. 是否形成優(yōu)勢渠道通路

渠道直接面向消費者,被消費者“心智點名”的品牌便成為渠道香餑餑。判斷品牌資產(chǎn)的重要手段之一便是渠道如何看待你,是繳納龐大的進駐費呢,還是主動開門迎客正常收費/甚至不收費呢?

3. 暫時性不推廣的品牌慣性有多強

前幾年和朋友討論某依托地毯式轟炸的彩妝品牌,說到其是否擁有品牌資產(chǎn)。我提的說法是,通過巨額投放所展示出的知名度并不算真正擁有品牌資產(chǎn)。其一來靠碾壓式的營銷預算,二來其較低的價格區(qū)間。一旦營銷的資金鏈出現(xiàn)斷層,那么其影響力也會出現(xiàn)斷崖式下跌。

重復是形成品牌資產(chǎn)的重要條件,但當兩個企業(yè)同時將預算剎車的時候,誰跑得更遠,也就是誰的品牌資產(chǎn)更強了。

4. 跨界時是否占據(jù)主動權(quán)

跨界是一次相互借力的活動,二者更多是差異性的結(jié)合,并非要爭個高低。

但重要的是,對方要跨到你的界,能用到你的什么,也就是你擁有什么樣的品牌資產(chǎn),而在你這個領(lǐng)域的品牌沒有,或者沒有你那么強。

5. 產(chǎn)品/品牌延伸是否能賦能

企業(yè)是不斷追求生意體量的組織,所以就會在某個階段面臨產(chǎn)品線或者新品牌的孵化。

這時候品牌/母品牌是否能加分,就是考驗其品牌資產(chǎn)的時候了。當然,這個延伸的前提是同屬大類,不違背品牌本身塑造的心智。

6. 你能代表什么正向產(chǎn)品利益/情感利益

如果把品牌資產(chǎn)比作一個概念,那么你占據(jù)的細分概念心智,就能為這個品牌帶來首購/復購。

這里特意提到“正向”,在于消費者選購一個產(chǎn)品有多個原因,就看企業(yè)是否用無限度降價、單純購買流量等反噬的邏輯了。

有種更高階的品牌資產(chǎn),便是消費者因是你的客戶而感到自豪。 

總結(jié):

不同品類之間品牌資產(chǎn)的感知度不一,就看企業(yè)經(jīng)營是以什么驅(qū)動。

如果我們拆分品牌資產(chǎn),那么品牌是路徑,資產(chǎn)是歸途。

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