近十年間，國貨美妝市場規(guī)模以年均13.18%的復合增長率迅猛攀升，超出整體美妝市場平均增長率5.86個百分點。2023年，國貨美妝以50.4%的市場份額，首次超越外資品牌，彰顯了國產品牌的強勁競爭力。這股浪潮背后，是消費者對品質和文化內涵的日益重視，以及內容平臺如小紅書的推動作用。
小紅書作為美妝趨勢的引領者，以其鮮活的社區(qū)視角和強大的數(shù)據能力，為國貨美妝品牌提供了肥沃的土壤。國貨品牌通過小紅書平臺展示了其深厚的文化底蘊、創(chuàng)新研發(fā)能力和高品質產品，不僅加深了消費者對品牌的認知，也增強了消費者的文化自信和情感共鳴。
調查顯示，超過90%的消費者曾購買過國貨美妝，其中00后消費者幾乎人人擁有國貨美妝的購買經歷，而82.8%的消費者給予國貨美妝6分以上（滿分10分）的高評價，顯示出國貨美妝品質的顯著提升。
小紅書的多元用戶人群和獨特的社區(qū)氛圍，孕育了豐富的美妝趨勢。在護膚領域，“成分”筆記閱讀量突破274億，中國成分筆記閱讀量增長177%，精細化需求催生了全新的護膚潮流。彩妝方面，“養(yǎng)膚型彩妝”、“精華入妝”等概念受到追捧，國風文化成為年輕潮流，相關搜索量呈現(xiàn)爆炸式增長。
小紅書深度理解消費者需求，提出基于“人”與“驅動”的人群拆解邏輯，包括“我與我”、“我與親密他人”、“我與社會關系”和“我與泛社會網絡”，衍生出美養(yǎng)合一、自我寵愛、自我拓展、文化共鳴、平衡效率等需求。例如，國風出街人群從傳統(tǒng)文化中汲取靈感，彰顯個人魅力；“美肌理科生”和“妝點練習生”關注產品實用性與便捷性，滿足通勤、出差等場景需求。
小紅書為品牌提供全生命周期的營銷解決方案，從產品引入期到成熟期，再到煥新期，品牌可以依據不同階段的營銷訴求，采取差異化策略。高效種草、精準人群定位和產品創(chuàng)新策略，幫助品牌實現(xiàn)快速增長。
幾個案例：1、毛戈平“皮膚衣”妝前乳案例中，通過小紅書精準定位“混合肌”細分市場，成功打造爆款，品牌搜索量提升8500%；2、養(yǎng)生堂通過小紅書S級IP合作，樹立高端護膚形象，品牌搜索增長97%；3、阿芙則通過特色直播策略，成為月銷售額近千萬的國貨美妝品牌。
小紅書的四級種草力和自閉環(huán)營銷價值，為國貨美妝品牌提供全方位支持，從產品企劃到營銷布局，幫助品牌實現(xiàn)產品創(chuàng)新和市場突破。隨著用戶對新品期待的升級，小紅書利用其平臺優(yōu)勢，協(xié)助品牌創(chuàng)造需求，讓好產品“以終為始”地成長。而在文化自信、產品創(chuàng)新和科技加持的當下，小紅書助力國貨美妝品牌實現(xiàn)持續(xù)增長，共同書寫中國美妝行業(yè)的輝煌篇章。
這份《中國美妝行業(yè)白皮書》不僅揭示了國貨美妝崛起的原因，還為品牌提供了市場洞察、消費者行為分析和營銷策略指導，助力國貨美妝品牌在未來競爭中保持領先，持續(xù)綻放光彩。
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