怎么把恰飯做到理所當(dāng)然?
近日,B站出現(xiàn)一位UP主,接連幾次接廣卻沒有觀眾表示反感,只覺得“合理”,為什么?
這位UP主是還處在大學(xué)校園中的團(tuán)體組合,近段時(shí)間發(fā)布的作品接連突破百萬(wàn)播放,并且恰飯的頻率不低。
原因是UP主發(fā)布的作品均是來(lái)自經(jīng)典電視節(jié)目的“翻版”,有《最強(qiáng)大腦》改編的《最殘大腦》,《中國(guó)好聲音》改編的《宿舍吵聲音》等等。

而他們所接的商單自然而然的就變成了節(jié)目贊助商,當(dāng)恰飯變成贊助,一切都變得合理起來(lái)。
所有的節(jié)目中最受好評(píng)的當(dāng)選《大學(xué)生如何在宿舍拍<最殘大腦>》,緊張緊湊的流程節(jié)奏加上密集的爆梗細(xì)節(jié),飛瓜數(shù)據(jù)(B站版)顯示,連續(xù)兩期的《最殘大腦》都有極高的傳播數(shù)據(jù),這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是“投放高性價(jià)比”。

UP主的恰飯創(chuàng)意不得不說(shuō)非常討巧,既能“合情合理”地接廣接贊助,又能帶給觀眾不錯(cuò)的視頻享受體驗(yàn),不僅僅是一舉兩得,反而是三贏的局面。
當(dāng)然傳播指數(shù)高很大一部分功勞必然是來(lái)自于UP主的內(nèi)容創(chuàng)作,即便是在宿舍這樣簡(jiǎn)陋的場(chǎng)所,憑借對(duì)內(nèi)容的看點(diǎn)把控,把每一支作品的完播率做到最高,其實(shí)對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是非常得益的植入形式,既收獲了“眼熟度”,在視頻中不斷出現(xiàn)的品牌logo、中間插播廣告時(shí)間等等廣告整活內(nèi)容都在一遍遍洗腦觀眾對(duì)品牌、產(chǎn)品的認(rèn)知程度,做到高效率內(nèi)容種草。
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