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AI按下旗艦發(fā)令槍，OPPO答題

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2023年，手機(jī)行業(yè)反復(fù)上演著貼身肉搏，不論是折疊屏領(lǐng)域的內(nèi)卷，還是一眾手機(jī)廠商奔赴大模型，蟄伏在寒冬里的玩家們似乎并沒有躺平，而是積極地尋找著破局的出口。
諸多玩家里，OPPO的2023年，過得并不平靜——一方面，去年中OPPO基于現(xiàn)實(shí)、業(yè)務(wù)層面的考量，為哲庫的故事畫上了句號；另一方面，OPPO在國內(nèi)高端市場、海外市場屢屢斬獲佳績，已然躋身智能手機(jī)第一梯隊(duì)，同蘋果、華為、三星正面對抗。
而復(fù)盤OPPO從蟄伏到爆發(fā)的過程，背后似乎有著多維度因素。
1月8日，OPPO鋪墊已久的Find X7系列手機(jī)如期發(fā)布。作為年度旗艦，F(xiàn)ind X7系列可謂“全面開花”——不僅在移動影像、底層芯片架構(gòu)等方面大幅進(jìn)化，更是配備有70億訓(xùn)練參數(shù)AndesGPT端側(cè)大模型。
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面對自家新品，OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎顯得自信滿滿，在他看來，F(xiàn)ind X7樹立了真正全面超越Pro的旗艦標(biāo)桿，而Find X7 Ultra則最好地詮釋了真正的影像封神。
而從自研潮汐架構(gòu)、大模型落地等方面不難看出，OPPO本次發(fā)布會的意義完全超越了產(chǎn)品本身——Find X7系列所承載的致善式創(chuàng)新，既是OPPO屢獲佳績的答案，亦為手機(jī)行業(yè)提供了一個極富價值的創(chuàng)新視角。

華為之外，另一種創(chuàng)新樣本

在當(dāng)今激烈的手機(jī)市場，蘋果似乎一直以來都是那個不可搖撼的巨人。
然而，作為曾經(jīng)的創(chuàng)新先鋒，近些年的蘋果卻顯得有些守舊——無論是硬件設(shè)計(jì)還是軟件體驗(yàn)，蘋果仿佛沉溺于過去的輝煌，徘徊在自己的成功陰影里。
而國內(nèi)手機(jī)廠商的蓬勃發(fā)展以及高端化敘事，更是給蘋果帶來的強(qiáng)大的沖擊——去年iPhone15系列發(fā)售的時間節(jié)點(diǎn)，回歸的華為以“遙遙領(lǐng)先”重?fù)袅颂O果；而縱觀去年一整年，以O(shè)PPO為代表的手機(jī)玩家高端市場份額的攀升，亦在奪取蘋果的蛋糕。
IDC數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場，2023年上半年，OPPO在600美元以上的高端價位段，市場份額位列第三，僅次于蘋果和華為；Find N2 Flip則成為了上半年折疊屏單品第一。與此同時，OPPO旗下品牌OnePlus亦在2023年交出了一份強(qiáng)勢的答卷，第一季度其更是實(shí)現(xiàn)了超過300%的同比增幅。
顯然，隨著OPPO拿下了高端突破戰(zhàn)役，其現(xiàn)階段正同華為一道，對蘋果構(gòu)成了正面挑戰(zhàn)。
而在步入高端，圍剿蘋果的過程中，OPPO亦摸索出了不同于華為的創(chuàng)新路徑——“遙遙領(lǐng)先”的華為，習(xí)慣為新品置入硬核創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)越級體驗(yàn)；OPPO則以“致善式創(chuàng)新”，精準(zhǔn)覆蓋用戶的實(shí)際需求，強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)。
以近些年白熱化的移動影像混戰(zhàn)為例，信奉競爭式創(chuàng)新的華為，通過堆砌光學(xué)硬件，實(shí)現(xiàn)“100倍長焦”、“拍月亮”等極限場景，從而切入用戶心智；而OPPO則通過超光影圖像引擎，先錨定最終想要實(shí)現(xiàn)的審美表達(dá)與效果，再根據(jù)其反推算法、光學(xué)元器件等。
Find X7 系列，便融入了OPPO在影像領(lǐng)域的哲思，為提升普通用戶隨手抓拍的成功率，OPPO端出了瞬時雙曝光技術(shù)，使原本互悖的畫質(zhì)、快門速度二者得兼；而面容精修計(jì)算則用光影表達(dá)豐富人像，讓用戶告別繁瑣的“美顏”。
而在衛(wèi)星通信領(lǐng)域，習(xí)慣于硬核創(chuàng)新的華為，曾為行業(yè)帶來從0到1的進(jìn)步；信奉致善式創(chuàng)新的OPPO，則基于用戶實(shí)際使用需求的洞察，提升了衛(wèi)星通信的實(shí)用性。
一個簡單的例子，衛(wèi)星通信功能常常在緊急情況下得以應(yīng)用，然而過往的衛(wèi)星通信手機(jī)往往不支持聽筒模式。這意味著，當(dāng)用戶習(xí)慣性地將手機(jī)放在耳邊進(jìn)行通話時，很可能導(dǎo)致衛(wèi)星通信信號的中斷，甚至可能延誤緊急狀態(tài)下的呼救。對此，OPPO即將帶來的Find X旗下首款支持衛(wèi)星通信的手機(jī)——Find X7 Ultra衛(wèi)星通信版，通過衛(wèi)星天線方向圖調(diào)控技術(shù)，首次讓衛(wèi)星通信實(shí)現(xiàn)了聽筒和免提雙模式通信，從而解決了衛(wèi)星通信“最后一公里”難題。
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隨著OPPO創(chuàng)新邏輯不斷沉淀，其視野亦從單純的售賣產(chǎn)品向服務(wù)化演變——基于高端用戶高頻出國場景打造的國際逍遙游，即使用戶沒有提前購買電話卡，亦能享受到落地免費(fèi)流量服務(wù)，輕松接入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)，使用戶在出境游時，打消網(wǎng)絡(luò)信號、旅游攻略、住宿出行等困擾，實(shí)現(xiàn)絲滑出國。而這，正是OPPO致善式創(chuàng)新的自然延伸。
顯然，已然學(xué)會從用戶視角考慮問題的OPPO，正在為手機(jī)行業(yè)遞交上了一份，不同于華為的創(chuàng)新樣本。

創(chuàng)新生態(tài)大樹，結(jié)出AI果實(shí)

致善式創(chuàng)新背后，是OPPO對現(xiàn)階段手機(jī)行業(yè)的審時度勢。
當(dāng)下的手機(jī)市場正處“白刃戰(zhàn)”，部分玩家們?yōu)榱藦?qiáng)行出頭，不惜賠本賺吆喝，博噱頭、搶銷量，以換取短期效益。殊不知，一旦周期拉長，此類討巧的打法很容易反噬自身——若品牌只是圍繞市場、營銷下功夫，而弱化了創(chuàng)新能力，極易被紅海所淹沒。
面對手機(jī)混戰(zhàn)中的種種亂象，信奉“本分文化”的OPPO并未選擇跟隨，而是專注自身發(fā)展。因此，當(dāng)一眾手機(jī)玩家選擇將自身業(yè)務(wù)面“做寬”時，OPPO選擇了將手機(jī)業(yè)務(wù)“做深”，以自身對智能手機(jī)的堅(jiān)守，來抵消外部環(huán)境的不確定性。
從創(chuàng)新路徑來看，對現(xiàn)階段的手機(jī)行業(yè)而言，單點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新雖然吸引眼球，但如果不能與用戶的實(shí)際需求緊密結(jié)合，其效果往往只是曇花一現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以迎接行業(yè)長期的挑戰(zhàn)。
OPPO的做法正是不拘泥于孤立的創(chuàng)新點(diǎn)，而是更注重構(gòu)建整體的創(chuàng)新生態(tài)。
翻看OPPO的研發(fā)過往，從四合一像素融合技術(shù)，到精工擬椎式鉸鏈，再到主攝級別潛望長焦等技術(shù)，OPPO曾多次領(lǐng)跑行業(yè)。而這些“行業(yè)第一”的突破式創(chuàng)新，正是源于創(chuàng)新生態(tài)的良性循環(huán)。
截至目前，OPPO擁有超過5萬件的授權(quán)專利，其中90%為發(fā)明專利，涵蓋5G/通訊/AI等尖端領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，OPPO國際PCT專利申請量全球第六，中國第二，是除華為之外，專利數(shù)量最多的國內(nèi)手機(jī)廠商。
而這，不僅能使OPPO實(shí)現(xiàn)批量化創(chuàng)新，亦能借助創(chuàng)新生態(tài)的力量，更好地協(xié)同各方資源，推動創(chuàng)新成果的規(guī)?；瘧?yīng)用。Find X7系列所搭載的自研潮汐架構(gòu)、超光影圖像引擎等技術(shù)背后，便皆是OPPO所下的苦功夫。
以超光影圖像引擎為例，為最大程度發(fā)揮升級后的Fusion TMC算法的優(yōu)勢，OPPO搭載了天璣9300芯片，使計(jì)算光影軟硬整合步入下一階段；同時，OPPO與聯(lián)發(fā)科、杜比合作，實(shí)現(xiàn)了安卓全焦段杜比視界的拍攝和顯示，為移動影像HDR的新時代鋪平了道路。
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當(dāng)涉及當(dāng)前科技領(lǐng)域最激動人心的大模型時，OPPO亦沒有掉隊(duì)。
早在2020年，OPPO便成立了一級部門數(shù)智工程事業(yè)部，負(fù)責(zé)安第斯智能云計(jì)劃，而事實(shí)證明，OPPO所擲出的這枚石子，在AIGC時代泛起了漣漪——擁有自身端側(cè)云的OPPO，最終自主訓(xùn)練出“端云協(xié)同大模型”AndesGPT，使端側(cè)大模型與云側(cè)大模型二者的優(yōu)勢得兼。
而Find X7系列，則是行業(yè)首款70億參數(shù)大模型在手機(jī)端的真正落地。據(jù)悉，在AndesGPT的支撐下，F(xiàn)ind X7系列200 字長度回答首字只需要 0.2 秒，領(lǐng)先同平臺其他模型20 倍；視覺生成速度則領(lǐng)先60%。
然而，數(shù)據(jù)之外，更關(guān)鍵的在于實(shí)際場景應(yīng)用。一個簡單的例子，過往，通話中若涉及到重要信息，用戶往往需要準(zhǔn)備紙筆進(jìn)行記錄；后來，隨著語音識別技術(shù)迭代發(fā)展，錄音轉(zhuǎn)文字逐漸替代了紙筆，成為了各行業(yè)工作流的一部分。
而強(qiáng)悍的AIGC能力，為Find X7系列帶來目前手機(jī)唯一的AI 智能通話摘要功能——在通話結(jié)束后，手機(jī)會根據(jù)通話記錄生成一份簡潔而有深度的摘要，省去了在錄音文檔里反復(fù)找尋對話要點(diǎn)的繁雜，更讓溝通的本質(zhì)呈現(xiàn)得更加清晰。
再比如AIGC消除功能，AndesGPT的加持下，生成式視覺大模型的使用范圍與實(shí)用性被大幅拓寬，用戶可以任意選擇抹掉圖片中的路人、雜物甚至是發(fā)絲級的分割，并針對消除后的圖片進(jìn)行細(xì)節(jié)和紋理真實(shí)填補(bǔ)，將原本可能被認(rèn)為是“廢圖”的照片重繪為令人滿意的“好圖”。
因此，在OPPO看來，模型參數(shù)也好，數(shù)據(jù)維度的領(lǐng)先也罷，AIGC并非為產(chǎn)品背書的噱頭，而是刷新用戶體驗(yàn)的鑰匙。而OPPO亦成功地將大模型，真正從生產(chǎn)端，帶入了用戶最常見的使用場景。
劉作虎亦在接受媒體采訪時宣布，OPPO將成立AI中心，集中所有資源把AI做好。
歸根結(jié)底，OPPO之所以源源不斷推出創(chuàng)新成果，既有著“深耕主業(yè)，本分前行”的企業(yè)文化因素，亦同其所打造的創(chuàng)新生態(tài)息息相關(guān)。而企業(yè)文化和創(chuàng)新生態(tài)的耦合，最終反映在產(chǎn)品和服務(wù)的層面，使OPPO在迎接AIGC時代的過程中，走在了行業(yè)前列。

嬗變階段，智能手機(jī)的縱深與未來

如果只將視野放在滿足國內(nèi)市場的需求，沒有錯，但不夠全面。
當(dāng)下，新晉玩家蜂擁入場也好，還是巨頭捉對廝殺也罷，國內(nèi)企業(yè)出海波瀾再起。不論是TikTok、SHEIN，還是極兔、閱文，抑或是拼多多旗下的Temu，皆在扎堆涌向國際舞臺，甚至一度使海外同賽道的老牌玩家們紛紛“致敬”。
顯然，一場全球性的戰(zhàn)役，正在各領(lǐng)域悄然展開。而在智能手機(jī)賽道，OPPO則憑借其不俗的海外市場表現(xiàn)，成為了中國企業(yè)出海的一張名片。
談及出海經(jīng)驗(yàn)，劉作虎表示：“真正的國際化必須要扎根本地，你把自己當(dāng)作是當(dāng)?shù)氐谋镜毓?，這是最重要的一件事情。”
而在海外市場布局已久的OPPO，目前在全球擁有26萬家門店，足跡遍布五大洲60多個國家和地區(qū)，海外銷售占比更已超過60%。
Canalys 數(shù)據(jù)顯示，2023年第二季度OPPO在東南亞市場取得第二名的成績，并在柬埔寨、印尼等市場則是力壓三星，位列第一。進(jìn)入2023年下半年，OPPO在海外市場的表現(xiàn)愈發(fā)強(qiáng)悍——根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2023年第三季度，OPPO以18.3%的市場份額，在東南亞手機(jī)市場超越三星，登頂榜首。
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圖片來源：IDC

此外，在拉美、歐洲、中東非等市場，OPPO同樣創(chuàng)造了良好的增長速率及市場占有率，比如在歐洲市場，OPPO既在荷蘭、瑞士保持了市場占有率前三的強(qiáng)勢表現(xiàn)，同時也在西班牙以31%的同比增長率保持第四大品牌。
值得一提的是，OPPO的出海打法，并非依托性價比的“傾銷”，而是扎實(shí)的高端出海——在600美元價位段的高端智能手機(jī)市場，OPPO在21個國家和地區(qū)排名前三。
可見，OPPO不僅為手機(jī)行業(yè)出海遞交了一份樣本，亦是唯一能在海外與三星掰手腕，在國內(nèi)與華為并肩挑戰(zhàn)蘋果的品牌。
值得一提的是，國內(nèi)廠商加速出海，只是全球智能手機(jī)市場演變的一個縮影。當(dāng)前，手機(jī)行業(yè)正處在嬗變的時間節(jié)點(diǎn)，折疊屏、AIGC等技術(shù)的崛起，正在為略顯陳舊的智能手機(jī)市場帶來其渴望已久的新故事：
曾被互聯(lián)網(wǎng)語境所奚落的折疊屏，近些年在手機(jī)行業(yè)整體低迷的局面下實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)性增長，全球出貨量實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)級提升，躍上主流；AIGC與手機(jī)賽道的融合，則極有可能刷新過往的手機(jī)使用邏輯，打破智能手機(jī)“創(chuàng)新乏力—用戶換機(jī)意愿下滑”的宿命循環(huán)。
這意味著，覆蓋在手機(jī)行業(yè)上的積雪，正隨著行業(yè)變革而消融，而手機(jī)賽道，仍然具備旺盛的生命力。而在華為、OPPO等玩家的不同創(chuàng)新軌道的牽引下，手機(jī)行業(yè)還會如何演變，或許會是一個經(jīng)久不衰的話題。

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