工業(yè)制造業(yè)的私域營銷數(shù)智化之路是必然的選擇

近期賽諾貝斯、天潤融通及京東方聯(lián)合主辦了《AI如何深度賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》線上直播分享會,會中三位講師圍繞著“如何通過數(shù)字化+智能化來幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效”的核心話題表達了自己的觀點,分享了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗。

 

會中觀眾也提出了許多問題,其中有關(guān)B2B私域營銷的問題,我們在會后再次找到賽諾貝斯資深B2B營銷數(shù)字化咨詢專家楊建老師,針對“制造業(yè)企業(yè)私域營銷的價值是什么?挑戰(zhàn)又是什么?”等相關(guān)問題,給出了專業(yè)見解與經(jīng)驗總結(jié),以下是楊建老師的分享。

01

私域營銷數(shù)智化的價值

在繼續(xù)話題之前,我們不妨先看下國內(nèi)制造業(yè)的政策指導(dǎo)方向,2021年工信部連續(xù)出臺了多項規(guī)劃,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。

  • 到2025年,全國兩化融合發(fā)展指數(shù)要達到105,相較于2020年提高約20。
  • 到2025年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化。
  • 到2035年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,重點行業(yè)骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能化。

可見,在國家大的發(fā)展策略的規(guī)劃指導(dǎo)下,傳統(tǒng)制造業(yè)搭乘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)的數(shù)字化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢。

另外再看市場環(huán)境,受近3年“口罩”的影響,制造業(yè)面對原材料價格劇烈波動、招工難、物流成本暴增、各地疫情散發(fā)等多重挑戰(zhàn),國內(nèi)消費降級也影響著各企業(yè)的業(yè)務(wù)增長。同時隨著之前依靠公域流量紅利做投放增量獲客市場的企業(yè),也受獲客成本的逐年遞增感受到了市場線索商機KPI的強大壓力。

因此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體架構(gòu)體系下,數(shù)字化營銷變成了先行軍。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)

那么數(shù)字化營銷與私域營銷的關(guān)系又是什么?首先所謂數(shù)字化營銷就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標的一種營銷方式。

數(shù)字營銷將盡可能地利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以最有效、最省錢地謀求新的市場的開拓和新的消費者的挖掘。而私域營銷其實是數(shù)字化營銷中更為落地的一種解決方案,就是通過經(jīng)營用戶關(guān)系,將公域的付費流量通過數(shù)字化手段留存在自己的用戶數(shù)據(jù)庫,把此部分公轉(zhuǎn)私用戶轉(zhuǎn)為個人或品牌的用戶,針對性的對這部分用戶進行營銷策劃和執(zhí)行。

說的直白些,我們更愿意把在私域經(jīng)營用戶關(guān)系直接形容成私域投放,因為在整個營銷動作上,私域的營銷方式與公域的投放方式是極其相似的,圈選人群包,選擇不同的投放物料,在不同的渠道進行投放,以達到品牌曝光和銷量的提升。

這樣看下來,私域營銷的價值也就不言而喻了:

  • 降低宣傳成本:當企業(yè)擁有了自己的私域流量池之后,再去進行宣傳的話就可以直接將廣告、活動信息分享給用戶,如此一來企業(yè)宣傳成本就降低了很多。
  • 提高用戶復(fù)購率:成為企業(yè)私域流量一員的用戶的復(fù)購率會高不少,這是因為企業(yè)可以無壓力的給用戶介紹產(chǎn)品,加強用戶對產(chǎn)品的印象。
公域與私域的區(qū)別

02

私域營銷數(shù)智化的挑戰(zhàn)

說到挑戰(zhàn),之前聽其它從業(yè)者說過一句話,我覺得很實際“數(shù)字化營銷沒做前很shen,做了以后很shi”。我相信這句話在很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型大浪潮的先行者來說看來很應(yīng)景,而實際在我接觸的很多企業(yè)的項目上也出現(xiàn)過類似的問題。但這句話切不可以偏概全,完全否決數(shù)字化營銷的價值。之所以很多企業(yè)會遇到類似的問題,綜合看下來其實主要原因有以下幾點:

?數(shù)字營銷團隊建設(shè)

在整個數(shù)字化營銷的過程中,企業(yè)需要籌備及組建對應(yīng)的能力,如活動營銷人員、內(nèi)容營銷人員、媒體合作人員、數(shù)據(jù)營銷人員、SDR商機管理人員等眾多專業(yè)崗位支持。其實很多企業(yè)或多或少的都有類似市場部的人員組織架構(gòu),但唯獨缺少的就是用數(shù)據(jù)這條線把所有職責(zé)人員以及對應(yīng)的業(yè)務(wù)綁在一起形成完整數(shù)據(jù)資產(chǎn)。因此即使啟動了數(shù)字化營銷的項目,也會出現(xiàn)一直存在的內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島問題,導(dǎo)致獲取的營銷數(shù)據(jù)無法使用。

?私域客戶數(shù)據(jù)ICP畫像

B2B行業(yè)的特性就是市場線索的培育與獲取,但很多企業(yè)長期存在”營“和”銷“的無法握手的問題,究其原因就是大家對于線索的定義以及企業(yè)客戶ICP檔案設(shè)定的不一致。市場認為我獲取的線索是有效的,是辛辛苦苦獲得的。而業(yè)務(wù)則認為,你們給的不是商機,客戶根本沒需求。這種矛盾確實無法完全規(guī)避,因此市場和銷售側(cè)需要找到一個平衡點,共同定義線索和商機的標準,提升協(xié)同效率。

另外對于ICP檔案如果純粹以商機去定義也不準確,私域除了提供商機外還有更重要的指標叫培育,因此對于私域客戶數(shù)據(jù)應(yīng)該分為客戶線索數(shù)據(jù)(靜態(tài))+客戶商機數(shù)據(jù)(靜態(tài))+客戶內(nèi)容偏好數(shù)據(jù)(動態(tài))3個維度來共建私域客戶ICP畫像。后續(xù)我有時間會整理下客戶標簽體系的實操內(nèi)容供大家參考。

?私域內(nèi)容營銷體系的建設(shè)

這一點應(yīng)該是眾多企業(yè)市場部最頭疼的問題,也是私域營銷里最重要的一環(huán)。之前跟某企業(yè)的銷售部門做過一個workshop的交流會,讓他們給市場部提些需求,希望市場部能賦能哪些職能。我印象特別深刻的一個事就是銷售當著市場部的人說了句特別直白的話”希望未來市場部的人輸出的內(nèi)容能說人話“。這里的”說人話“并非貶義詞,其實這個問題我相信很多企業(yè)都會存在,因為B2B企業(yè)尤其是制造業(yè)無論產(chǎn)品還是解決方案都會非常專業(yè),但我們面對的客戶群卻又分使用者、建議者、決策者,而不同身份的人他們的背景又不大相同,有懂技術(shù)不懂業(yè)務(wù)的,有懂業(yè)務(wù)但又不懂技術(shù)的。

因此在市場部提供的內(nèi)容上,如果不能做好用戶分層,必然會出現(xiàn)看不懂的問題。另外在內(nèi)容專業(yè)性上,市場部的人員畢竟不是專業(yè)人員,如果要對市場部負責(zé)內(nèi)容營銷的人來去定位,我覺得”編輯“更為貼切,而不是”作者“。那么企業(yè)中誰更懂產(chǎn)品,誰更懂市場,誰更懂客戶愿意看什么?其實離不開內(nèi)容團隊的支持,它包括了產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、銷售,而市場部則更應(yīng)該通過群策群力的方式來收集更有價值的內(nèi)容來進行2次編輯輸出,最終推向私域客戶群體。

?私域觸點的建設(shè)

有了客戶畫像、有了內(nèi)容體系,那么如果把內(nèi)容推送給合適的用戶呢?私域最后一個關(guān)鍵點就是觸點,聯(lián)系不到客戶,這些準備工作全都無效。那么何為私域觸點?目前對于B2B企業(yè),郵件、短信、微信公眾號、官網(wǎng)、小程序、甚至有些企業(yè)還有自己的APP,這些統(tǒng)稱為私域觸點。那么可能會問,為什么要建這么多的觸點呢?原因很簡單,我們需要至少有一個渠道觸點能與客戶保持鏈接,且是有效的鏈接。但觸點好建,怎么把幾個觸點關(guān)聯(lián)在一起讓它的價值最大化,這個就需要目前營銷市場上非常熱門的MA營銷自動化工具來配合執(zhí)行了。將合適的人,在合適的時間,將合適的內(nèi)容推送在能觸達到用戶的觸點上進行曝光和轉(zhuǎn)化,這就是MA營銷自動化工具的能力。

營銷自動化的應(yīng)用場景

以上就是基于私域營銷數(shù)字化楊建老師的一些見解,希望對于初入此領(lǐng)域的從業(yè)人員有所幫助,后續(xù)我們還會分享更多的私域營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,敬請關(guān)注!

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