追覓，再卷“紅?！?/h1>

連線(xiàn)Insight ? 2025-03-21 22:08 ? 商業(yè)財(cái)經(jīng) ? 閱讀 6762

文/王慧瑩

編輯/子夜

今年春晚，宇數(shù)科技會(huì)扭秧歌的機(jī)器人無(wú)疑是個(gè)亮點(diǎn)，盡管上場(chǎng)下場(chǎng)需要引導(dǎo)，但能完成一場(chǎng)由AI驅(qū)動(dòng)的人形機(jī)器人表演，足以讓人形機(jī)器人賽道成功破圈。

兩個(gè)月后的追覓科技發(fā)布會(huì)上，由追覓孵化的機(jī)器人公司魔法原子，帶著人形機(jī)器人“小麥”亮相發(fā)布會(huì)。

表面上，這透露著追覓科技創(chuàng)始人俞浩的機(jī)器人野心。更深層次的本質(zhì)，是追覓的互聯(lián)網(wǎng)思維——無(wú)邊界。

3月19日，追覓科技在上海舉辦以“生而無(wú)界”主題的全球新品生態(tài)發(fā)布會(huì)，正式宣布成為一家無(wú)邊界的生態(tài)企業(yè)，持續(xù)打造技術(shù)無(wú)界、場(chǎng)景無(wú)界、品質(zhì)無(wú)界、文明無(wú)界四大“無(wú)界架構(gòu)”。

最引人關(guān)注的莫過(guò)于追覓科技正式進(jìn)入大家電領(lǐng)域，推出空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、智能廚電等智能化產(chǎn)品，邁向全屋生態(tài)戰(zhàn)場(chǎng)。

支撐追覓進(jìn)軍大家電的，也是其在核心技術(shù)高速數(shù)字馬達(dá)，以及智能算法領(lǐng)域的持續(xù)投入。

對(duì)追覓而言，這場(chǎng)跨界是必經(jīng)之路。奧維云網(wǎng)（AVC）總數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)家電全品類(lèi)（不含3C）零售額9071億，同比增長(zhǎng)6.4%，是繼2019年8910億之后的全新紀(jì)錄。

市場(chǎng)有回暖跡象，但這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈更成熟，且已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，追覓想搶蛋糕，不會(huì)太容易。

除了傳統(tǒng)家電巨頭的強(qiáng)勢(shì)地位，在智能清潔領(lǐng)域追覓也不是第一個(gè)轉(zhuǎn)型大家電的品牌，石頭科技早在2023年就跨界了洗衣機(jī)賽道，這也意味著追覓還要繼續(xù)迎戰(zhàn)老對(duì)手。

就像當(dāng)年從小米生態(tài)獨(dú)立出來(lái)沖進(jìn)智能清潔紅海一樣，如今追覓又卷入了大家電的紅海，這一次，追覓只能靠自己。

1、在智能清潔卷瘋了以后，追覓還要再進(jìn)入一片紅海

提起追覓，外界第一反應(yīng)都是掃地機(jī)器人。

從產(chǎn)品上看，從掃地機(jī)器人到無(wú)線(xiàn)吸塵器，再到智能洗地機(jī)，追覓的前半程一直在圍繞清潔電器賽道發(fā)力。

家居清潔的前景的確很廣闊，因?yàn)樗睋粝M(fèi)者的痛點(diǎn)——解放雙手。當(dāng)這件枯燥單調(diào)并耗時(shí)費(fèi)力的事情，可以讓機(jī)器來(lái)做，人們?cè)敢鉃槠滟I(mǎi)單。

在國(guó)內(nèi)，這是一個(gè)被市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的新品類(lèi)，且至今的市場(chǎng)規(guī)模仍在擴(kuò)大。奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)清潔電器行業(yè)銷(xiāo)售額423億元，同比增長(zhǎng)24.4%。

熱鬧市場(chǎng)的另一面，又是個(gè)極其內(nèi)卷的智能清潔市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)中玩家眾多，市場(chǎng)集中度低，誰(shuí)都無(wú)法一家獨(dú)大，各品牌都試圖在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。

根據(jù)IDC發(fā)布的2024年第三季度數(shù)據(jù)顯示，石頭科技以16.4%的市場(chǎng)份額位居全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)第一，緊隨其后的Irobot占13.5%、科沃斯占13.1%、小米占10.3%、追覓占7.6%。

追覓的優(yōu)勢(shì)不算明顯。加之美的、海爾、方太等傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商也加入，再后來(lái)科大訊飛、螢石等廠(chǎng)商也宣布進(jìn)軍掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)，追覓的競(jìng)爭(zhēng)壓力也肉眼可見(jiàn)增大。

玩家越來(lái)越多，卷起來(lái)是必然的。無(wú)論是卷高端，還是卷細(xì)分，品牌想要搶到蛋糕，都離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新與迭代。

3月19日的生態(tài)發(fā)布會(huì)上，追覓推出了仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手技術(shù)以及創(chuàng)新的智能換拖布技術(shù)。

具體到產(chǎn)品上，追覓全新發(fā)布的X50增強(qiáng)系列不僅具備追覓獨(dú)家的邊刷+拖布雙機(jī)械臂，其仿生機(jī)械足融合主動(dòng)懸掛還支持最高8cm的越障能力，基本能滿(mǎn)足絕大部分家庭的門(mén)檻高度需求。在清潔方面，該系列拖布可加熱到100度，配合25000Pa吸力，將清潔度再次拉高。在AI技術(shù)應(yīng)用上，該增強(qiáng)系列支持DeepSeek-R1和DreameGPT深度融合，能更精準(zhǔn)解讀使用者指令。

此外，追覓還推出包括掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、空氣凈化器、吸塵器、高速吹風(fēng)機(jī)、擦窗機(jī)器人在內(nèi)的共計(jì)6大品類(lèi)11款新品。

事實(shí)上，在智能清潔領(lǐng)域，追覓一直以來(lái)都表現(xiàn)得十分激進(jìn)。從早期推出高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)，打破戴森等國(guó)外長(zhǎng)期壟斷的局面，到后來(lái)研發(fā)出全球首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù)，解決掃地機(jī)器人邊角清潔的行業(yè)難題，再到如今不斷升級(jí)產(chǎn)品的 AI 智能技術(shù)，追覓在技術(shù)上堪稱(chēng)“卷王”。

不過(guò)，在單一領(lǐng)域“卷”不是目的，追覓的野心更大。俞浩此前接受采訪(fǎng)時(shí)就曾表示，“現(xiàn)在追覓所處的是一個(gè)百億級(jí)賽道，這仗打完，我會(huì)選一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

如今，這個(gè)萬(wàn)億級(jí)賽道找到了。追覓做出了一個(gè)大膽的決定——進(jìn)軍大家電市場(chǎng)。

早在3月11日，追覓就官宣預(yù)告。一方面，追覓正式宣告進(jìn)軍智能廚電領(lǐng)域；另一方面，追覓鄭重宣布全面進(jìn)軍大家電領(lǐng)域。

在本周開(kāi)幕的AWE2025展會(huì)上，追覓首度展出了蒸烤箱、洗碗機(jī)、油煙機(jī)等一系列廚電產(chǎn)品。在智能廚電方面，追覓即將發(fā)布全系智能廚電新品，展示其在智能廚電領(lǐng)域的創(chuàng)新成果與布局。

與追覓當(dāng)年進(jìn)入智能清潔領(lǐng)域面臨的早期市場(chǎng)不同，當(dāng)前大家電市場(chǎng)是個(gè)有30多年歷史的市場(chǎng)，成熟且內(nèi)卷。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，大家電行業(yè)盤(pán)踞了美的、海爾、格力等傳統(tǒng)家電巨頭，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定，更重要的是，巨頭們的品牌力早已深入人心，牢牢掌握著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

對(duì)消費(fèi)者而言，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)大家電時(shí)，更注重產(chǎn)品的可靠性、品牌知名度和售后服務(wù)，對(duì)新品牌的接受度相對(duì)較低。對(duì)追覓這個(gè)跨界玩家而言，想要在這個(gè)市場(chǎng)分得一杯羹，不僅有技術(shù)上的考驗(yàn)，還有生態(tài)上的較量，難度可想而知。

不過(guò)，俞浩想要冒險(xiǎn)，他認(rèn)為：” 追覓不賭1%賽道的小概率，只會(huì)用N+1的方式做世界經(jīng)濟(jì)的99%。很多人因?yàn)閾?dān)心風(fēng)險(xiǎn)投入不碰大業(yè)務(wù)，結(jié)果是大多數(shù)人擠入只占了全球經(jīng)濟(jì)的1%小業(yè)務(wù)賽道，而此外還有99%空白。而99%的機(jī)會(huì)里，人才密度、優(yōu)秀資金的投入度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那1%擁擠賽道。”

2、在大家電領(lǐng)域，追覓拿什么卷對(duì)手？

當(dāng)年還屬于小米生態(tài)鏈的追覓，就是個(gè)異類(lèi)。

這個(gè)“異”在于，大多數(shù)小米生態(tài)下的公司的思路都是在一個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)，而追覓是幾乎什么都做，盤(pán)子鋪得很大。

在俞浩看來(lái)，這樣會(huì)有很多復(fù)利效應(yīng)?！拔覀?cè)谡麄€(gè)研發(fā)中心上面、下面各構(gòu)建了一層，下面一層瞄準(zhǔn)的是馬達(dá)、視覺(jué)算法這些十年不變的東西，上面一層是把核心技術(shù)層和外部供應(yīng)商、渠道供應(yīng)商各種技術(shù)組合在一起?！?/p>

也就是說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，可以復(fù)用到新的領(lǐng)域。

在家居清潔賽道，追覓的兩大差異化都取決于技術(shù)儲(chǔ)備，一個(gè)是高速馬達(dá)，一個(gè)是AI算法。

所謂高速數(shù)字馬達(dá)，相當(dāng)于家居電子產(chǎn)品的“心臟”，決定了產(chǎn)品的性能。很長(zhǎng)一段時(shí)間，高速的馬達(dá)效率都掌握在國(guó)際巨頭手中，當(dāng)戴森這樣的品牌能達(dá)到10萬(wàn)轉(zhuǎn)時(shí)，國(guó)內(nèi)卻只能做到2-3萬(wàn)轉(zhuǎn)。

直到2017年，追覓團(tuán)隊(duì)在實(shí)驗(yàn)室研究出了10萬(wàn)轉(zhuǎn)馬達(dá)，追上了智能清潔行業(yè)的天花板戴森，開(kāi)啟了技術(shù)上的不斷迭代。如今，追覓的高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)16萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘、生產(chǎn)18萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘、儲(chǔ)備20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘。

有了強(qiáng)有力跳動(dòng)的“心臟”，還需要能指揮操作的“大腦”，也就是追覓的AI算法。過(guò)去七年，憑借追覓研發(fā)的AI視覺(jué)交互技術(shù)，掃地機(jī)器人從路徑規(guī)劃、環(huán)境感知，到物體識(shí)別、決策執(zhí)行，能夠高效、準(zhǔn)確地完成清潔任務(wù)。

這兩年，隨著大模型、具身智能概念的火爆，追覓還研發(fā)了“仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手”，由它生成的任務(wù)調(diào)度、分類(lèi)、順序判斷及復(fù)雜任務(wù)處理的“常識(shí)”能力，為掃地機(jī)器人的智能化水平提供了有力保障。

此外，從掃地機(jī)器人到洗地機(jī)，從吸塵器到高速吹風(fēng)機(jī)，追覓還布局了流體力學(xué)、運(yùn)動(dòng)控制等科技。這些核心技術(shù)積累，給追覓帶來(lái)了進(jìn)軍大家電市場(chǎng)的底氣。

在AWE2025上，追覓自然風(fēng)空調(diào)X-Wind系列搭載雙機(jī)械臂技術(shù)，洗碗機(jī)則采用了仿生鷹翼探入洗技術(shù)，均延續(xù)了追覓科技的掃地機(jī)器人基因；

另一邊，首款冰箱Z-Fresh系列運(yùn)用了AI智能溫控系統(tǒng)；油煙機(jī)Z8000Pro搭載了貝殼紋仿生流體降噪技術(shù)；超速微蒸烤箱則搭載了追覓高速智能循環(huán)控溫技術(shù)，這些都是在清潔賽道技術(shù)的復(fù)用。

這驗(yàn)證了俞浩的想法：“之所以敢于挑戰(zhàn)大家電，是因?yàn)樽疃袊?guó)家庭痛點(diǎn)的不是實(shí)驗(yàn)室的參數(shù)表，而是那些被掃地機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器救贖過(guò)的上千萬(wàn)塊地板、被反復(fù)優(yōu)化的數(shù)百種清潔路徑，是趴在地上與灰塵打交道的無(wú)數(shù)追覓工程師。”

本質(zhì)上，卷入大家電，與其說(shuō)是跨界，不如說(shuō)是追覓在競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷上必須做的一次場(chǎng)景延伸。前有石頭科技跨界做洗衣機(jī)，后有科沃斯推出割草機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人，追覓的跨界速度不算快，搶蛋糕的難度自然也更大。

在大家電市場(chǎng)，技術(shù)是護(hù)城河，規(guī)模和渠道也是關(guān)鍵。畢竟，品牌跨界的目的除了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，更重要的是將產(chǎn)品賣(mài)出去，這或許也成為追覓接下來(lái)的重點(diǎn)。

此外，供應(yīng)鏈也是個(gè)大問(wèn)題。掃地機(jī)器人等清潔家居說(shuō)到底是小家電，零部件無(wú)非就是芯片、電池等，但像空調(diào)、冰箱等大家電，壓縮機(jī)、冷凝器、絕熱管等各自細(xì)分的零部件有很多，找到一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商很重要。另一方面，供應(yīng)鏈成本控制、售后維修處理等每一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響追覓進(jìn)軍家電市場(chǎng)。

當(dāng)下的大家電市場(chǎng)正處于新的回暖周期，疊加國(guó)補(bǔ)和各地推出的綠色滿(mǎn)減券等激勵(lì)措施，大家電的消費(fèi)需求也在被激發(fā)，市場(chǎng)有機(jī)會(huì)，重要的是追覓能不能后來(lái)者居上。

3、俞浩的“機(jī)器人”野心

從掃地機(jī)器人，到智能家居，在追覓的各種嘗試?yán)?，都能看到追覓?chuàng)始人俞浩的“機(jī)器人”野心。

早在2022年時(shí)，俞浩對(duì)追覓的設(shè)想就是未來(lái)要像一家更廣義的機(jī)器人公司：將核心技術(shù)“大腦”（智能算法）和“心臟”（電機(jī)）應(yīng)用到農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、交通等諸多行業(yè)，從單一公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)機(jī)器人生態(tài)。

想要布局機(jī)器人生態(tài)，就要有制造機(jī)器人的能力。回顧追覓過(guò)去幾年的動(dòng)作，基本都是追覓從掃地機(jī)器人到廣義機(jī)器人的延伸。

2021年10月，追覓發(fā)布了首款仿生四足機(jī)器狗Eame One，標(biāo)志著其正式開(kāi)啟廣義機(jī)器人領(lǐng)域的探索。2023年，追覓又推出了Eame One二代，相當(dāng)于Eame One的升級(jí)版。升級(jí)后，Eame One二代升級(jí)到了15個(gè)自由度，實(shí)現(xiàn)了全身仿生運(yùn)動(dòng)控制。

從形態(tài)上看，Eame One二代增加了四足機(jī)器人行業(yè)不多見(jiàn)的部位——“頭部”，可實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、視覺(jué)、觸覺(jué)等多模人機(jī)交互，能夠完成爬坡、上樓梯、跨越障礙、后空翻、跳舞等高難度動(dòng)作，并精準(zhǔn)判斷多種地形，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境。

同年，伴隨大模型熱潮興起，人形機(jī)器人也成為重要的落地形態(tài)。搭載大模型后，具身智能機(jī)器人就像有了“大腦”，一如大模型的互動(dòng)理解能力，人形機(jī)器人也在人機(jī)交互能力、理解力、連續(xù)決策力都有突破性地進(jìn)展，讓機(jī)器人更像“人”。

2023年世界機(jī)器人大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，追覓科技推出身高178cm、體重56kg的人形機(jī)器人，且展示了咖啡拉花技藝，也預(yù)示著追覓正式進(jìn)入機(jī)器人通用性方面探索。

咖啡拉花這一應(yīng)用場(chǎng)景，雖然看似簡(jiǎn)單，但卻涉及到機(jī)器人對(duì)環(huán)境的感知、對(duì)任務(wù)的規(guī)劃以及對(duì)動(dòng)作的精準(zhǔn)控制等多個(gè)方面，是機(jī)器人走向通用的重要一步。

本質(zhì)上，追覓這些機(jī)器人落地的探索，都是在為其布局家用人形機(jī)器人做準(zhǔn)備。在追覓看來(lái)，人形機(jī)器人會(huì)是目前很多家用產(chǎn)品的終極進(jìn)階版，這也是其研發(fā)這一形態(tài)的重要原因。

正如上文提到，本次發(fā)布會(huì)上，追覓圍繞主產(chǎn)品掃地機(jī)器人發(fā)布了仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手技術(shù)，在具身智能大模型系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)下，掃地機(jī)可通過(guò)機(jī)械手抓取家庭雜物，實(shí)現(xiàn)家居環(huán)境中的智能整理和傳統(tǒng)盲區(qū)的清潔。

追覓掃地機(jī)事業(yè)部總裁孟佳表示，“自研的具身智能大模型系統(tǒng)，讓掃地機(jī)有了和人一樣的決策能力，可以用‘常識(shí)’思考井生成自己的清潔策略，自己分類(lèi)、判斷整理的順序，甚至判斷復(fù)雜多變的任務(wù)場(chǎng)景?！?/p>

除了推出機(jī)器人產(chǎn)品，圍繞機(jī)器人領(lǐng)域，追覓還通過(guò)孵化公司來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)器人的布局。

去年，追覓發(fā)起成立追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，并完成了早期孵化基金的首關(guān)募集，該基金總規(guī)模為10億人民幣；同時(shí)，追覓投資孵化了具身智能機(jī)器人公司魔法原子，并研發(fā)出具備11個(gè)自由度的MagicHand S01。

本屆AWE上，魔法原子“小麥”亮相，據(jù)魔法原子介紹，小麥的行走速度約2m/s，可以抓取5-10kg的重物，單機(jī)售價(jià)約70萬(wàn)元，未來(lái)將著重應(yīng)用在工業(yè)和商業(yè)場(chǎng)景。

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，今年人形機(jī)器人格外火爆。在國(guó)內(nèi)，春晚上一炮而紅的宇樹(shù)科技在京東開(kāi)售產(chǎn)品；在國(guó)外，特斯拉率先宣布人形機(jī)器人在2025年的量產(chǎn)目標(biāo)，蘋(píng)果、Meta相繼跟進(jìn)。

據(jù)Markets and Markets的數(shù)據(jù)，全球具身智能市場(chǎng)規(guī)模將在2025年突破40億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15.2%，其中人形機(jī)器人作為核心載體，正在掀起新一輪技術(shù)革命浪潮。

很多人不知道的是，在做機(jī)器人之前，俞浩是研究飛機(jī)的。俞浩是中國(guó)最早的四旋翼無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)者之一，三旋翼無(wú)人機(jī)發(fā)明者，同時(shí)也是清華大學(xué)“天空工場(chǎng)”的創(chuàng)始人。

從航空航天領(lǐng)域跨界掃地機(jī)器人，如今又跨界到智能家電，俞浩的科技野心很足。不過(guò)，受研發(fā)成本和場(chǎng)景落地的限制，追覓距離“科技改變生活”的目標(biāo)有一定距離，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)前，追覓首先要做的是在大家電紅海中站穩(wěn)腳跟。