其實(shí)光鮮亮麗的男生背地里也在看小紅書

火星瞭望周刊獲悉，近日，知乎已在App Store低調(diào)上線一款名為“CHAO”的App。

App定位為“男生種草社區(qū)”，主要為男性用戶推薦好物，并提供關(guān)于潮流單品的試用測(cè)驗(yàn)。

知乎方面表示，CHAO目前仍處于小范圍內(nèi)測(cè)階段。

男生版小紅書來(lái)了！

CHAO的1.0版本，主打用戶分享產(chǎn)品（UGC）+線上交流社區(qū)兩個(gè)功能。

UGC涵蓋泛生活方式，包括生活方式、每日穿搭、極客科技、吃喝玩樂(lè)四大塊。同時(shí)隨著短視頻風(fēng)

口的興起，在基礎(chǔ)的圖文分享上，CHAO還加入了視頻精選板塊。

關(guān)于線上交流社區(qū)模塊的設(shè)計(jì)，CHAO則是在用戶分享的每條內(nèi)容下都引入了點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制，并且跟知乎的贊同一樣，主頁(yè)面會(huì)顯示每條內(nèi)容所獲得的點(diǎn)贊數(shù)

CHAO從logo到內(nèi)容邏輯，給人留下第一印象：十分像小紅書。

火星比對(duì)了1.0版CHAO和完全進(jìn)化版小紅書，發(fā)現(xiàn)了很多相似的地方。

logo色系相同：紅紅火火恍恍惚惚的淘寶、京東同色系，很容易刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲。

進(jìn)入首頁(yè)面：CHAO和小紅書都把用戶分享內(nèi)容放在第一眼，并且兩者圖片、文字、點(diǎn)贊愛心的放置都很相近。

點(diǎn)擊進(jìn)入內(nèi)容后：CHAO也采用了和小紅書同樣的圖文排版、點(diǎn)贊分享、加配標(biāo)簽等元素，并且都可以下滑觀看下一名用戶或下一條分享內(nèi)容。

此外，1.0版本的CHAO雖未引入商城功能，但目前已推出關(guān)注、好友等社交功能。

而當(dāng)我們回過(guò)頭，時(shí)間轉(zhuǎn)到2013年，那時(shí)剛出生、尚未電商化的小紅書，走的也正是從海外攻略分享，到線上分享社區(qū)，再到成功引入電商的發(fā)展路程。

正是基于相似的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)邏輯，不少人把CHAO稱為男生版小紅書。

就目前來(lái)看，CHAO的用戶并不多，平臺(tái)也只是低調(diào)地在知乎開機(jī)屏打了廣告、推了幾個(gè)類似于打卡滿十天即可參與抽獎(jiǎng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

CHAO也暫未做全網(wǎng)大范圍宣發(fā)，以及引入知乎大V資源為社區(qū)內(nèi)容做強(qiáng)力背書。

做男生版小紅書
CHAO有天然的優(yōu)勢(shì)

做UGC內(nèi)容分享社區(qū)，繞不開的一環(huán)是KOL。

KOL的有用信息傳播，才是用戶愿意上一個(gè)UGC平臺(tái)的根本原因。如果UGC平臺(tái)沒有靠KOL產(chǎn)生內(nèi)容壁壘，那么互聯(lián)網(wǎng)最大的、永遠(yuǎn)的贏家應(yīng)該是搜索引擎。

手邊的案例就是知乎和小紅書。

知乎一開始采取封閉注冊(cè)制，兩年里平臺(tái)不斷邀請(qǐng)李開復(fù)、王小川、王興等大V入駐答題。平臺(tái)的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)及高質(zhì)量KOL的入駐，讓知乎形成了極高的內(nèi)容壁壘。

最終在2013年3月開放公眾注冊(cè)后，粉絲呈爆炸式增長(zhǎng)，不到一年，注冊(cè)用戶迅速由40萬(wàn)攀升至400萬(wàn)。

小紅書也是一樣的商業(yè)邏輯。

小紅書前期走紅有很大一部分靠PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容），比如在2013年海淘未大面積興起時(shí)，海淘達(dá)人在小紅書上生產(chǎn)極有價(jià)值的海淘攻略；再比如，小紅書邀請(qǐng)時(shí)尚美妝博主深夜發(fā)媸分享美妝知識(shí)。

正是各有所長(zhǎng)的KOL生產(chǎn)了其他平臺(tái)不能提供的內(nèi)容，用戶被吸引、使用、分享、再生產(chǎn)，小紅書才在淘寶的光環(huán)下硬生生走出一條社交內(nèi)容電商的爆紅之路。

所以說(shuō)，CHAO要走男生版小紅書之路有天然的優(yōu)勢(shì)——背靠知乎——知乎為CHAO提供現(xiàn)成的KOL資源。

知乎自身平臺(tái)內(nèi)容就涵蓋科技、潮流、生活等CHAO需要去交流討論的各方面，在知乎成長(zhǎng)起來(lái)的、粉絲量幾十萬(wàn)的大V完全可以導(dǎo)流到CHAO，構(gòu)成極強(qiáng)的內(nèi)容壁壘、實(shí)現(xiàn)很強(qiáng)的KOL帶貨轉(zhuǎn)化。

同時(shí)據(jù)艾媒北極星系統(tǒng)發(fā)布的《2018中國(guó)手機(jī)APP夏季指數(shù)》，知乎79%的用戶為30歲以下的年輕人——而30歲以下的男性用戶和CHAO的目標(biāo)用戶畫像幾乎是一致的。

知乎在為CHAO提供用戶的同時(shí)，又為CHAO提供現(xiàn)成的KOL。

把知乎平臺(tái)里關(guān)于男性生活方式這一塊的用戶和KOL擇出來(lái)看，其實(shí)就是CHAO。

CHAO搶了一個(gè)市場(chǎng)空白？

王思聰憑一己之力炒熱了一個(gè)APP。

2018年雙十一，IG奪冠，王思聰在微博上表示，轉(zhuǎn)發(fā)此微博并關(guān)注毒app，即可獲得IG同款戰(zhàn)靴。

從此“毒”也被很多直女知道了。

作為線上潮流單品交易平臺(tái)，毒在App store有2.3萬(wàn)的評(píng)論量，算是目前市場(chǎng)做的比較好的線上男性時(shí)尚潮流分享及購(gòu)物平臺(tái)。

但毒也還是主要聚焦在鞋子這一單品及平臺(tái)的購(gòu)物屬性上。

男性對(duì)泛生活方式類獲取知識(shí)和分享的需求并沒有被市場(chǎng)滿足。

2017年，吳曉波頻道聯(lián)合男性時(shí)尚媒體“杜紹斐”發(fā)起過(guò)新中產(chǎn)男性消費(fèi)調(diào)查，參與人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人。

數(shù)據(jù)顯示，有33.2%的男人在服飾、包、發(fā)型、護(hù)理上月均消費(fèi)1000元以上；有67.9%的人表示外形很重要，但自己不具備相關(guān)時(shí)尚知識(shí)。

以上數(shù)據(jù)表明，男性對(duì)潮流穿搭、發(fā)型護(hù)理等知識(shí)存在需求，但目前這一塊，市場(chǎng)存在空白。

而CHAO的出現(xiàn)，剛好填補(bǔ)了這一空白。有一位男性用戶在用過(guò)CHAO之后表示，“以后再也不用偷偷摸摸看小紅書了”。

這也正如CHAO開發(fā)者回應(yīng)《每日商報(bào)》： “目前市場(chǎng)上缺乏潮流男性分享生活和體驗(yàn)的社區(qū)，CHAO的主旨是為廣大男性提供一個(gè)平臺(tái)，分享自己的精致生活?！?/p>

從知乎live到站內(nèi)廣告，日活3000萬(wàn)的知乎一直在探索變現(xiàn)之路。

那么剛好填補(bǔ)市場(chǎng)空白的男生種草社區(qū)CHAO，能否借勢(shì)在社交內(nèi)容電商領(lǐng)域掀起水花？還請(qǐng)拭目以待。

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