12 月 31 日，主題為“小趨勢”的羅振宇 2018《時間的朋友》跨年演講開幕。
羅振宇在開場介紹稱，“整整 100 天前，我們發(fā)布了今年跨年演講的主題：小趨勢。”，而對于小趨勢，羅振宇表示，“小趨勢最簡單的理解就是不能隨大流?！?，并預測這個詞會成為 2019 年的流行詞。羅振宇強調，因為一張通票吃遍天的潮流結束了，我們必須學會用新的方法。
對于小趨勢，羅振宇表示，“第一，它小，所以很難察覺。第二，它不發(fā)生在我熟悉的領域里，它是通過一系列的連鎖反應才滾動到我面前?！?/p>
至于它的準確定義，羅振宇則介紹到，“小趨勢是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變?！?/p>
羅振宇稱，在小趨勢的邏輯里，我有一個壞消息，一個好消息?！皦南⑹?，每一班車停靠的時間都很短，而且看起來都像末班車。好消息是，真的沒有末班車，車是一會兒一趟，越來越密。”
而關于什么樣的人才能準確抓住小趨勢，羅振宇表示，“想借小趨勢的人呢？沒有一勞永逸的想法。他只是隨時在做準備，把自己感知能力磨得銳利無比，隨時準備、隨時捕捉、等待那個小趨勢的信號的傳來。有一句金句，大家都知道：‘凡殺不死我的，都讓我更強大。’今天，我把這句話改一改，表達一下我們這幫小趨勢信奉者的態(tài)度：凡我趕不上的，我就做好準備，我倒未來去等它?！?/p>
以下為羅振宇演講部分內容：
小趨勢這個難纏的妖精到底是啥？
第一，它小，所以很難察覺。第二，它不發(fā)生在我熟悉的領域里，它是通過一系列的連鎖反應才滾動到我面前。所以你說我們怎么預測它。這不是今天才發(fā)生的事，這個世界一直都這樣，你很難預測小趨勢。
跨年演講的總撰稿李翔，是個貓奴。他告訴了我一件很有意思的事?！渡虡I(yè)周刊》曾經(jīng)把貓砂評選為世界上最重要的發(fā)明之一。
我們來看，這個奇妙的多米諾骨牌被推動的過程。
1947 年，貓砂被發(fā)明。然后大家發(fā)現(xiàn)，有了這個東西，貓的臭臭就不會在室內產生異味了。這帶來了一個什么結果？貓就可以一直養(yǎng)在室內，貓可以不出門了。
緊接著，就是城市化浪潮的到來。人和寵物的關系就出現(xiàn)了微妙的變化。狗是需要出去遛的，城市里哪有那么多可以遛狗的地方。而因為貓砂，貓是可以養(yǎng)在室內的。所以你看僅僅貓砂發(fā)明這一個小趨勢，就讓貓這個物種在城市化的大趨勢下，優(yōu)勢突然地被放大。
很快，貓的另外一個優(yōu)勢又被發(fā)現(xiàn)了。就是狗是需要人天天陪的，而貓呢，只要給夠水、食物和貓砂，貓可以自己在室內待上 10 天。你如果是一個上班族，一個生活沒那么規(guī)律、偶爾需要出差、住在城市小格子公寓樓里，如果你要養(yǎng)寵物，那養(yǎng)貓是一個更方便的選擇。
我們來看數(shù)據(jù)，全世界，今年貓砂的銷售額 50 億美元左右。你就想吧，全世界圍繞著貓、貓糧、貓爬架、貓抓板、貓沙發(fā)、貓玩具、貓醫(yī)生、擼貓手套，是個多大的產業(yè)呀。而且，你還別覺得貓僅僅停步于此，貓還對一個你萬萬想象不到的產業(yè)作出了巨大的貢獻，可愛的貓咪相關的視頻、圖片，為互聯(lián)網(wǎng)公司貢獻了巨大的流量，到這已經(jīng)跟貓完全無關了，這變成了互聯(lián)網(wǎng)公司的事，這個產業(yè)叫“云吸貓”。以至于中國最大的電商平臺，叫天貓。看，大公司都在蹭貓的流量。
而所有這些趨勢追溯到最源頭，都是因為 1947 年艾德·羅伊發(fā)明了貓砂。你說，它是不是一個偉大的發(fā)明？
人類文明發(fā)展到我們今天看到的樣子，在絕大多數(shù)情況下，都不是一個小變化越長越大，砰地一下，膨脹成了一個大變化。都是一個變化，引發(fā)了另外一個變化，一層一層地傳遞過來的。
所以，現(xiàn)在我們可以給小趨勢下一個相對準確的定義了。小趨勢是啥？小趨勢是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。
前兩年，你想必聽到過一個說法。就是現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)機會窗口關閉得越來越快，從三五年，到一兩年，到三五個月。所以如果用跟趨勢的思路，那你錯過小趨勢的概率就太高了。這個世界簡直是巨無霸和幸運兒的天下，小人物和小透明，只能被按在地上摩擦。是這樣嗎？這個世界對待小人物真的那么殘忍么？機會真的那么難把握嗎？你說的對，真的很難把握，我舉個例子，證明給你看。
我們來舉個例子，美團一般人看到的是個勞動密集的公司，但是直到今年，我和他的一位副總裁王莆中，他是負責外賣平臺的，聊了一個天，我有點意外。王莆中 84 年出生。5 年前，他管理 20 個人；現(xiàn)在，管理 60 萬人。他是怎么做到的呢？
如果靠人，管理能力的提升肯定沒這么快。只能靠系統(tǒng)啊。他們開發(fā)了一套叫做“超腦”的人工智能管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)很復雜，你只需要看幾個數(shù)：美團每天有 2000 萬單，要靠 60 萬個外賣小哥配送，高峰期一小時要進行 29 億次路徑規(guī)劃，全是這個超腦系統(tǒng)干的。沒有人工智能，怎么可能？你還覺得人工智能遠，天天點開美團我們都在用。
這已經(jīng)很厲害了吧？這個系統(tǒng)是誰開發(fā)的、誰維護的呢？1 萬個工程師。這么多工程師，又怎么管理的呢？還得靠另外一套人工智能系統(tǒng)。
今天，市面上所有你叫得出名字的所有超級平臺公司，都使用了人工智能這樣的武器。
有一種被碾壓的感覺吧？這就是巨無霸們趕上了大趨勢的樣子。如果你感慨錯過了這樣的大趨勢，怎么辦？我只能說你想多了。這種趨勢只是少部分才有，絕大部分人都沒有這樣的趨勢。這已經(jīng)不是我們能玩的游戲了。
如果你覺得，現(xiàn)在這局游戲不是你的游戲，沒關系，別打盹，因為這局游戲是那些大佬的游戲，有可能產生的那個連鎖反應會滾到你面前，改變你的游戲。上一個窗口雖然關閉了，但是沒準屬于你的窗口，正在打開。
我要向你介紹一個朋友，前夜市燒烤攤攤主汪國玉。他開了一家餐廳叫南城香，專門賣夜市燒烤的。2014 年的時候普普通通一家餐飲企業(yè)，幾家店而已。2015 年美團崛起的時候，外賣大戰(zhàn)開打，汪國玉可沒覺得這個游戲跟自己沒關系。他原來為外賣做的產品上、配送上、運營上所有的準備，都派上了用場。我直接告訴你結果吧。因為外賣這個趨勢汪國玉把握住了，到今年，汪國玉的南城香每天光外賣就有 2.5 萬單，一年的流水近 6 個億。
現(xiàn)在我們來算一筆賬，都說王興、美團這種巨無霸把握住了趨勢，沒錯，美團市值從四十億美元到三、四百億美元，增長了 10 倍，大飛躍吧？但我們忘了個對汪國玉算一筆賬，他借助別人的大趨勢，作為自己的小趨勢，流水 5 年翻了 10 倍，不也是一個大飛躍嗎？你怎么就看到王興的十倍，沒看到汪國玉的十倍？
是，趕上大趨勢，做一個超級平臺，這跟汪國玉沒關系。但是，超級平臺形成后，汪國玉們就迎來了他們的小趨勢。影響趨勢的趨勢，帶來變化的變化，他捕捉到了。然后把它變成了自己命運的一部分。
在小趨勢的邏輯里，我有一個壞消息，一個好消息要告訴你。
壞消息是，每一班車?？康臅r間都很短，而且看起來都像末班車。好消息是，真的沒有末班車，車是一會兒一趟，越來越密。
你在 2012 年之前，沒成為一個淘品牌，是不是就錯過了？
沒有啊，這一年的 9 月，微信公眾號上線了，微信電商的春天就已經(jīng)來了。
這波又沒趕上。沒事啊，2013 年，淘寶開始扶持網(wǎng)紅電商了呀。
這波還沒趕上。2014 年，O2O 開始了。
你還沒趕上。2015 年，社交電商開始了。
你仍然沒有趕上。2016 年，拼團開始了。
你還是沒有趕上。2017 年，直播電商開始了。
到了 2018 年你還沒醒，我只能說有人已經(jīng)醒了，這位，短視頻帶貨，快手散打哥一天帶貨 1.6 億。
你說這個機會什么時候關閉過？只不過它不在大趨勢里，打開它的只是一個一個小趨勢。
說明啥？總有新機會，總有下一班。哪有末班車？
想靠上大趨勢的人和想借上小趨勢的人，這兩撥人的想法有什么不同？
想靠大趨勢的人，他們的思維模式是：“要是怎樣怎樣，就好了，要是十年前我買房了，就好了。
背后的想法是，進個保險箱，上一趟快車，騎一匹快馬，搭一艘大船，從此一生有靠、高枕無憂。
只要是個做事的人，你不覺得這就是做夢嗎？
而想借小趨勢的人呢？沒有一勞永逸的想法。他只是隨時在做準備，把自己感知能力磨得銳利無比，隨時準備、隨時捕捉、等待那個小趨勢的信號的傳來。
有一句金句，大家都知道：“凡殺不死我的，都讓我更強大?！苯裉?，我把這句話改一改，表達一下我們這幫小趨勢信奉者的態(tài)度：凡我趕不上的，我就做好準備，我倒未來去等它。
文：吾軍/I體之家
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