王智遠(yuǎn):我朋友圈的微商沒有“用戶思維”

講真,這是一個(gè)個(gè)人商業(yè)化變現(xiàn)的時(shí)代,一點(diǎn)都不夸張。阿里巴巴參謀長曾鳴老師曾經(jīng)講過,互聯(lián)網(wǎng)下半場,企業(yè)存活除了生態(tài)鏈,拼的還是搭建網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的平臺(tái),何以理解,走進(jìn)用戶,賦能用戶,成立個(gè)體用戶創(chuàng)業(yè)。

不管是抖音,頭條,快手,還是現(xiàn)在的社交電商,社區(qū)團(tuán)購,其實(shí)本質(zhì)都是圍繞小b去開展?fàn)I銷,哪個(gè)平臺(tái)能抓住小b,KOL,哪個(gè)平臺(tái)或許才能抓住當(dāng)下風(fēng)口,建立協(xié)同網(wǎng)絡(luò),微信這個(gè)流量池,就是一個(gè)典型的分布化協(xié)同組織。

不知道在看文章的您有沒有和智遠(yuǎn)一樣的感觸,朋友圈經(jīng)常被一類人“刷屏”,這種人群就是微小型商人“微商”,我個(gè)人并不覺得微商是一件丟人的事情,反之覺得是“未來趨勢”。

從新定義“微小型商人”

何以理解“微商”,通過個(gè)人IP“商業(yè)化”價(jià)值在微信生態(tài)中銷售“商品”的人。常規(guī)的8個(gè)形態(tài)有:“廣告銷售型”

“知識(shí)付費(fèi)型”,“醫(yī)美行業(yè)型”“商品銷售型”,“擼貓型”比如云養(yǎng)貓,“販賣房地產(chǎn)”“販賣保險(xiǎn)”“販賣知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,我都把這些定義為:“微小型商人”。

有人可能會(huì)講,我在公司上班,公司讓我用個(gè)人號(hào)去加人,我是在做銷售,這不算“微商”,這算“銷售”,其實(shí)認(rèn)為,這是通過您個(gè)人的商業(yè)價(jià)值,為公司做變現(xiàn)。

1 -“做用戶思維,還是商品思維”-

說到用戶思維和商品思維,智遠(yuǎn)覺得和很多平臺(tái)教育有關(guān),用戶思維和商品思維的底層基因是不一樣的。

用戶思維:
以用戶為中心去做營銷,做推廣,觀察是否用戶所需,重視溝通,交流,建立信任,從而再推廣自身的商品。

商品思維:
以商品為主導(dǎo),我的商品有多好,用了可以瞬間美白,解決什么問題。平臺(tái)有多給力,背書有多強(qiáng),跟著我怕什么,肯定能賺錢。

結(jié)果一到市場你就會(huì)后悔了,教你刷屏,教你引流,教你各種造勢,一頓操作猛如虎,銷售業(yè)績不到2千5。傷害了自己周邊的人脈,朋友把您拉黑了,屏蔽了,關(guān)系也沒有了,結(jié)果一問朋友為什么不買。朋友一句話解釋:商品不是我想要的,感覺你發(fā)的挺LOW。

而用戶思維就有所不同了,給的建議是,圍繞用戶去開展?fàn)I銷,多和朋友溝通,多聊天,多參加活動(dòng),多輸出自己的價(jià)值,交朋友,順便“種草”營銷,結(jié)果就不同了,收獲不少朋友,而且商品作為副業(yè)也能帶來不少利潤。兩者本質(zhì)的差異在于:認(rèn)知思維遮蔽性。

如果您在朋友圈做銷售,就屬于“商業(yè)化”了吧,從個(gè)人角度,我可以發(fā)自己的“喜”“怒”“哀”“樂”,其實(shí),這些都是自己的“社交價(jià)值”。試想下,朋友圈是一個(gè)開放型平臺(tái),好比一個(gè)菜場,自己的社交價(jià)值所在哪里?您把自己展現(xiàn)的“淋漓盡致”,刷屏=沒有價(jià)值。

倒是有一種價(jià)值絕對是“立竿見影”,那就是“被拉黑”“被刪除”,因?yàn)閯e人覺得你的朋友圈“毫無意義”,干嘛要點(diǎn)開?現(xiàn)在已經(jīng)過了“流量思維的時(shí)代”,把您的用戶,當(dāng)作朋友去用心經(jīng)營吧。

2 -“對個(gè)人“商業(yè)化”的理解”-

“個(gè)人商業(yè)化”基于“個(gè)人品牌”之上,當(dāng)自己的個(gè)人品牌影響力匯聚成力量,匯聚成價(jià)值,“商業(yè)化”成了變現(xiàn)的渠道。

比如:

  • 知識(shí)在得到,每天讓您聽“得到”的羅胖老師。
  • 曾經(jīng)你經(jīng)常關(guān)注的著名自媒體:咪蒙。
  • 集美貌與才華一體的女子:PAPI醬。

這些都是個(gè)人品牌有了一定的影響力,進(jìn)行“商業(yè)化”變現(xiàn)的一種路線,有人可能會(huì)講,“智遠(yuǎn),我沒有他們那么大的能力,也不知道自己的價(jià)值”如何“商業(yè)化”,怎么辦?

我覺得,梳理下自己的“知識(shí)體系”,靜下來的思考下,自己會(huì)什么?有什么?如何把自己的這些“價(jià)值”輸出出來,然后配合商品去做“微小型”商人,從價(jià)值開始,是最有效的捷徑。

“制定個(gè)計(jì)劃”,“報(bào)個(gè)培訓(xùn)班”,“倒逼自己一下”,相信會(huì)有不同的收獲。有的時(shí)候,不是自己才華不夠,而是自己“懶”,不愿意“去做個(gè)獨(dú)立思考的人”,千萬不要被“垃圾快樂”圍繞,耗費(fèi)了“青春與時(shí)間”,活在了別人的思維中。

王智遠(yuǎn):我朋友圈的微商沒有“用戶思維”

3 -“我很喜歡我朋友圈的幾個(gè)“微商”-

我朋友圈有幾個(gè)做“微商”的朋友,實(shí)話講,我很喜歡他們,他們現(xiàn)在是財(cái)務(wù)自由,到處旅游,這幾個(gè)人都有幾個(gè)共同的特點(diǎn):

  1. 不定時(shí)的找我聊天
  2. 不定時(shí)的為我分享自己的感受
  3. 不定時(shí)的在朋友圈輸出價(jià)值
  4. 沒事會(huì)約我喝咖啡喝茶
  5. 給我分享有價(jià)值的文章
  6. 關(guān)注我的動(dòng)態(tài)

這幾個(gè)朋友,有一個(gè)是寶媽,在知名媒體上班。有一個(gè)是媒體人轉(zhuǎn)型做的微商的,有一個(gè)是主持人轉(zhuǎn)型做微商的,我們前期都不怎么溝通,只是躺在我微信中。直到現(xiàn)在,我也不知道我們關(guān)系竟然走的如此密切,我有任何的“商業(yè)化”活動(dòng),都會(huì)邀請他們一起。

他們有任何的商品銷售,也都會(huì)分享給我,從來不刷屏,同時(shí)會(huì)站在我的角度去提出建議,記得有一次,我經(jīng)常熬夜,一個(gè)朋友給我推薦的眼霜,我也有買,反之覺得這樣的銷售很讓人舒服。

以上這幾個(gè)朋友,都采用“用戶視角”給我在“推薦商品”。

相比朋友圈那些經(jīng)常吹噓自己商品有多好,拼命的發(fā)介紹,拼命的每天“雞湯”情愿的做一個(gè)平臺(tái)的“文案搬運(yùn)工”,都不愿意去和用戶交流,更覺得沒有意義所在,因?yàn)楹陀脩魶]有一點(diǎn)關(guān)系。

自己呈現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都代表著自己的“眼光與行為”“思維與美學(xué)”等,透漏出自己水平的高低。

幫別人解決問題,提供價(jià)值,是與用戶走進(jìn)走有效的一種方式,利益的前提是“信任”。

4-“從不在別人群發(fā)廣告的那個(gè)人”-

有一個(gè)市場營銷交流群,群中有一個(gè)女士非?;钴S,我經(jīng)常看到他在這個(gè)群里聊天,輸出自己觀點(diǎn)。我就非常的好奇,覺得她很有才華,什么都懂,默默的加了他的微信,私信她要名片的時(shí)候,她說,我是在xx公司做文案,然后平時(shí)自己做“微商”。

我就感覺奇怪,你做微商,不打廣告嗎?
她告訴我,我從來不在別人群里打廣告,因?yàn)槲矣X得那是一種“無趣”的營銷,不感興趣的人,自然對你不感興趣,感興趣的伙伴,自然就會(huì)加我,就像“您”現(xiàn)在加我一樣。

我問她朋友圈廣告為什么那么少?
她告訴我,那么低質(zhì)量的廣告不如不發(fā),而且很多公司的領(lǐng)導(dǎo),同事,天天刷屏,也不好,而且,做這個(gè)小生意,每天打一次廣告,別人就知道我是做什么的了,干嘛還要天天說。

我覺得她講的蠻有道理,咨詢她月能賺多少錢的時(shí)候,她告訴,我自己有自己的“社群”,兩個(gè)500人左右的社群中,都是一些“寶媽”和“對我輸出價(jià)值認(rèn)同的人,分享較多的商品會(huì)在群里“種草”的形式輸出,一個(gè)月基本可以賺2萬多吧,比工資高,當(dāng)興趣做。。

寫在最后

“好好經(jīng)營對您信任的用戶,是做生意底層的邏輯”。

朋友圈是一方“凈土”,自從商業(yè)化之后,莫名的多了些“販賣焦慮”的人和“微商”刷屏的人,做朋友圈生意這么久,相信您也有接觸和換過不少項(xiàng)目,您思考過以上問題嗎?

很多“微小型商人”到現(xiàn)在也沒有對自己有一個(gè)“精準(zhǔn)定位”。微信好友不值錢,朋友圈不值錢,經(jīng)營都是“人”的生意,千萬不要“急功近利”最后別把自己的“個(gè)人品牌”弄丟了。

來源:王智遠(yuǎn)@王智遠(yuǎn)(Z201440)

首席增長官CGO薦讀小紅書推廣

更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)

增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.allfloridahomeinspectors.com/quan/22164.html

(0)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
上一篇 2019-06-21 21:39
下一篇 2019-06-22 17:12

增長黑客Growthhk.cn薦讀更多>>

發(fā)表回復(fù)

登錄后才能評論