程序員發(fā)展規(guī)劃：研發(fā)經理還是項目經理

程序員的發(fā)展有幾條路，常見的路有繼續(xù)做研發(fā)以及做管理相關的工作。繼續(xù)做研發(fā)，指的是繼續(xù)在一線從事代碼編寫工作，成為技術專家，不帶人；做管理相關的工作，指的是帶人，帶團隊，從事一些管理方面的工作，基本不再寫代碼了。其中，管理相關的工作，有2個比較典型，即研發(fā)管理和項目管理，對應到崗位名稱上，可以叫做研發(fā)經理/技術經理，項目經理。今天我們重點聊一下研發(fā)經理與項目經理，看看各位程序員朋友適合哪個崗位。

首先看一下研發(fā)經理和項目經理的崗位職責。研發(fā)經理的崗位職責：

• 負責軟件開發(fā)團隊管理和軟件工程師培養(yǎng)；
• 負責組織制定軟件解決方案及軟件項目開發(fā)；
• 負責軟件項目需求評估，組織和協調開發(fā)團隊完成設計，對開發(fā)過程進行跟蹤管理；
• 負責系統整體的框架設計、概設、關鍵技術問題的解決；
• 搜集整理業(yè)務領域內的技術解決方案或新的技術趨勢；
• 系統項目管理、項目需求分析、整體規(guī)劃、設計、任務劃分、開發(fā)實施、代碼歸檔等；
• 負責軟件部署和版本管理，負責軟件維護和優(yōu)化、項目監(jiān)控、方案變更等。

再看看項目經理的崗位職責。項目經理是整個項目的核心存在，對整個項目起著舉足輕重的作用，其主要工作職責有：

• 根據項目需求制定相應的項目執(zhí)行計劃，分階段進行項目管理，確保項目的有序進行；
• 定期組織參與項目的員工進行培訓，促進項目質量的提升，保證項目的高效率、高質量；
• 合理進行資源調配，對項目進行過程中出現的計劃變更，積極做出響應；
• 掌握項目進度，跟進項目的進展情況并及時匯報上級，確保項目如期完成；
• 制定項目激勵制度，對表現出色的員工進行褒獎，提高員工的工作積極性；
• 積極與客戶溝通項目的進展，對客戶提出的需求及時響應，維護與客戶之間的良好關系，促進深層合作。

上面列舉的崗位職責，并不代表全部的職責，但基本上說明了研發(fā)經理和項目經理的基本且重要的責任內容。

不難看出，研發(fā)經理和項目經理均有培訓團隊成員的責任，均為團隊的管理人員，是團隊的負責人，對團隊整體的績效負責。側重點有所不同，研發(fā)經理更側重從技術層面出發(fā)，解決整個團隊的問題；而項目經理，則側重從業(yè)務、需求、客戶的角度出發(fā)，解決項目上的各種問題。研發(fā)經理的立足點在于技術。技術強，加上一些溝通、管理的能力，基本上能夠擔任研發(fā)經理。項目經理的立足點在于業(yè)務。項目經理可以不懂技術，但一定要懂業(yè)務，只有懂得業(yè)務，才能跟客戶對話、溝通清楚，才能更好的解決客戶的痛點，為客戶和公司創(chuàng)造價值。業(yè)務能力強，加上管理、溝通、計劃、組織、監(jiān)控的能力，基本上能夠勝任項目經理的崗位。

薪酬方面：研發(fā)經理的工資高于項目經理。究其原因，還是行業(yè)問題。研發(fā)經理多在互聯網行業(yè)，而項目經理多在傳統行業(yè)?；ヂ摼W行業(yè)的薪資還是高一截。下面是從脈脈上查的幾個工作機會。從工作機會提供的薪資來看，研發(fā)經理在30K-40K的范圍，而項目經理則處于25K-35K的范圍。

下面的是項目經理的工作機會：

使用招聘方的賬號，來看求職者的期望薪資的話，研發(fā)經理大約在35K-50K的樣子，項目經理則在25K-35K的樣子。由于涉及到隱私，這里就不貼圖了。那么，程序員是成為研發(fā)經理好，還是項目經理好呢？其實沒有好和壞的區(qū)分，只有適合不適合的區(qū)分。選擇做研發(fā)經理還是項目經理，還需要從長計議?？紤]的因素主要包括兩方面：公司的特點、個人的特點。

公司的特點，公司是哪個行業(yè)的公司，其特點是以產品為主，還是以項目為主。如果以產品為主，例如很多互聯網公司，主要是研發(fā)產品，運營，可能都沒有項目經理這個崗位，那么，在這類公司，當然是研發(fā)經理的發(fā)展更好了。如果是一些傳統行業(yè)的公司，以項目為主的公司，項目經理能夠為公司帶來收入和利潤，項目經理的作用很大，此時的研發(fā)經理，也得聽項目經理的安排和考核，顯然是項目經理的發(fā)展更好?？傊?，結合公司的特點，看看是研發(fā)經理的貢獻大還是項目經理的貢獻大，哪個貢獻大，哪個有更好的發(fā)展前景。

根據公司或項目或產品的不同情況，研發(fā)經理和項目經理可能是同一個人，這就需要既懂技術又懂業(yè)務、管理；既能寫代碼，又能做需求、規(guī)劃產品、交付項目。

個人的特點，個人是喜歡做技術，還是喜歡做管理？大多數研發(fā)經理做的工作還是圍繞技術來做的，還有不少研發(fā)經理在寫一些核心代碼，或者寫更多的代碼，其本質上，還是一名程序員，管理的工作不多，也不復雜。研發(fā)經理更適合對技術抱有一定熱情的人，有時間的話，可以繼續(xù)研究點新技術，何樂而不為？

如果個人不太喜歡技術了，對研究技術沒有什么興趣，更感興趣的是對項目上不確定性的內容搞定，和各式各樣的人打交道，那么，項目管理會是一個很好的選擇。項目管理可能離技術比較遠了，主要看項目的規(guī)模和性質。如果是研發(fā)類的項目，項目經理還需要懂一些技術，如果不懂技術，項目開展起來多少有些力不從心。

結合公司的特點以及個人的特點，不難做出選型，到底是研發(fā)經理，還是項目經理？不論做研發(fā)經理還是項目經理，要想成為優(yōu)秀的人員，強大的學習能力都是必備的。結合公司和個人的特點，能夠為公司做出更大的貢獻，不同的時間扮演不同的角色，也是有可能的。

所以，如果不好選擇，根據當前的機會，先當一個研發(fā)經理，或者項目經理，都行，后期再根據機會和情況進行調整，條條大路通羅馬。