一、私有鏈

私有鏈從運作方式來看，并不具備區(qū)塊鏈的技術(shù)優(yōu)勢，這是由于從概念上來講，私有鏈的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是歸屬于某個組織或者機構(gòu)的，也就是“弱中心化”的一種，并且數(shù)據(jù)的管理權(quán)限和使用權(quán)限都受限于這個“弱中心化”的機構(gòu)。

它與公鏈不同的地方就是它的數(shù)據(jù)不是完全透明公開的。因此，有人認為私有鏈并不能稱為是區(qū)塊鏈。

但通過人們的實踐證明，私有鏈達成共識的速度遠比公鏈的速度快的多，其主要原因是它是受限于組織，簡化了交易驗證的流程，用戶從發(fā)起交易到確認交易，不需要全網(wǎng)公開，也不需要全網(wǎng)來驗證，直接由管理機構(gòu)來做最后的確認。

在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用過程中，私有鏈常用于某個中心化機構(gòu)的內(nèi)部管理，一旦出現(xiàn)了問題，就可以從根源到流程，直接找到原因。所以說，私有鏈這種形式的應(yīng)用，還是具有價值的。

二、聯(lián)盟鏈

聯(lián)盟鏈從字面上來看，通俗易懂的理解就是幾個人或者幾個企業(yè)通過聯(lián)盟的形式，來發(fā)起的一條鏈。從運作模式來看，聯(lián)盟鏈的特征集合了私有鏈和公鏈的部分特征，比如說半公開、半透明化以及“弱中心化”。

從目前的市場來看，聯(lián)盟鏈與實體企業(yè)總?cè)菀捉⑦B接關(guān)系的，市場上一些通用的公鏈項目由于是去中心化的，因此沒有實體企業(yè)作為運作機構(gòu)，而私有鏈又是用于企業(yè)內(nèi)部管理的，并沒有廣闊的應(yīng)用場景。聯(lián)盟鏈就不同，聯(lián)盟鏈正是依靠實體企業(yè)來運作的。

舉個簡單的例子，聯(lián)盟鏈由一家實體企業(yè)是玩不起來的，假設(shè)由幾家相同經(jīng)營范圍的，或者生產(chǎn)線上的所有公司，通過聯(lián)盟關(guān)系，來生成一條鏈，共同促進企業(yè)發(fā)展，這才是聯(lián)盟鏈的精髓所在。

尤其是近年來，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們加速布局區(qū)塊鏈市場，不少都加入到聯(lián)盟鏈的陣營之中，相信在未來，這些聯(lián)盟鏈的發(fā)展會推動整個區(qū)塊鏈技術(shù)盡早實現(xiàn)商業(yè)落地的價值。

通過對私有鏈和聯(lián)盟鏈更深入的了解，我們也可以看到在區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展中，不同的展現(xiàn)形式都會有不同的價值應(yīng)用，這些都是需要結(jié)合實際的場景設(shè)置、企業(yè)發(fā)展規(guī)律以及時代的需求來將技術(shù)與現(xiàn)實融合。

不論是被定義為底層核心技術(shù)的公鏈，還是私有鏈或者聯(lián)盟鏈對于整個區(qū)塊鏈社區(qū)生態(tài)建設(shè)的問題上，它們都各具有優(yōu)勢。因此，它們的存在價值，就是去推動區(qū)塊鏈技術(shù)在“脫虛向?qū)崱钡穆飞?，有無限的發(fā)展幾率，讓其技術(shù)廣泛應(yīng)用到人們的生活中，服務(wù)范圍擴散到吃穿出行等方面。