Web3 是區(qū)塊鏈的一段彎路嗎？

在《web3：一場概念游戲》與《web3：賽博資本主義的誕生》中，我們討論了將 ” 可擁有 ” 當作 web3 新技術(shù)愿景的核心，實際上是一種違背常識的荒謬文字游戲。

這種將意識形態(tài) ” 技術(shù)化 ” 的嘗試不僅是脆弱的，還是危險的——將技術(shù)主義與蒙昧資本主義的結(jié)合，不僅會帶來資本主義的過度膨脹，還會進一步加深人在資本主義中的異化。

但即便如此，依然有人堅信 web3 在技術(shù)主義的成功，認為 web3 的一些金融化的傾向?qū)嶋H上幫助吸引了大量的資金和人才投入到區(qū)塊鏈建設。

本篇文章，我們將進一步討論 web3 背后的技術(shù)悖論——為什么這種意義上的 web3 不僅對于社會是有害的，對于他們所捍衛(wèi)的區(qū)塊鏈技術(shù)同樣也是一種損害。

陳舊又失控的鏈

一個必須要強調(diào)的事實是，雖然 web3 只是在過去幾年成為了現(xiàn)象級的話題。但區(qū)塊鏈早不是一個新技術(shù)了。

以 2008 年，中本聰關于比特幣論文開始計算，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)發(fā)展了 14 年了。從 2009 年人們開始實踐中本聰論文開始，比特幣已經(jīng)在這個星球存在了 13 年了。

如果你對 IT 行業(yè)的 13 年沒有什么特別的概念，那我們可以看看過去 13 年發(fā)生了什么：

手機內(nèi)存從 128M，變成了 512G；芯片制程從 40nm 變成了 3nm；

居民帶寬從 1M 變成了 1000M；手機通信網(wǎng)絡從 2G 變成了 5G；

iPhone 從 1 出到了 14；

騰訊營收從 70 億變成了 5600 億；

但是 web3 中的區(qū)塊鏈系統(tǒng)呢，實際上大致就進步了三代：

比特幣（2008）→以太坊（2013）→ Solona（2018）等新公鏈。

而且上述三代公鏈，并不完全是一個發(fā)展承接的關系。比特幣依然是世界的底層資產(chǎn)，最大的資金池。幾乎所有主流平臺都要找它跨鏈，而以太坊次之。

比特幣 ” 事實性 ” 地統(tǒng)治了 web3 整整 13 年時間。之所以說這是 ” 事實性 ” 的，是因為這個時間甚至遠遠長于區(qū)塊鏈 web3 概念存在的時間。

這是因為比特幣是一個超級技術(shù)嗎？

顯然不是，在目前的技術(shù)條件下，比特幣的系統(tǒng)顯得原始而笨重。相比于目前簡單高效的中心化交易系統(tǒng)，比特幣幾乎是一個 Dos 級別的產(chǎn)品。web3 世界每年要花費巨大的成本，來維持比特幣的增長系統(tǒng)和交易系統(tǒng)。

拋開你之前根本買不到的顯卡不談。今年上半年有研究機構(gòu)統(tǒng)計，目前人類僅在比特幣挖礦這一件事情上，每年就要耗費 1490 億度電。

如果你對 1490 億度電，沒有什么特別的概念，我們可以做一個簡單的類比：

· 按我國人均生活用電量是 878 度（2020 年）計算，相當于 1.7 億中國人一年的生活用電，相當于 1.5 個三峽大壩的發(fā)電量。按照國家排名，它與越南相當，大概在全球排名第 25 位；

· 如果按照我國 8 毛錢一度的社會電價均攤，相當于 1200 億人民幣電費。這意味著僅比特幣挖礦轉(zhuǎn)換的社會電力成本，就與我國 2020 年公有云市場總規(guī)模相當，等于 A 股市場 6 個月的印花稅；

但如此耗費資源的一套龐大交易系統(tǒng)，它的交割效率卻像回到了 ” 電報時代 “。

每一筆交易需要 8-10 分鐘的等待時間，才能完成貨幣交割。

在交割過程中，還將順帶產(chǎn)生一筆不菲的 ” 手續(xù)費 “（Gas）。這筆手續(xù)費將用來支付礦場用來購買顯卡、電費的賬單和滿足挖礦產(chǎn)業(yè)鏈的巨額利潤。

這很容易讓人產(chǎn)生一種割裂感：

一方面，web3 在嘗試講述美好的技術(shù)愿景，但落地的方式卻笨重不堪；另一方面，web3 在不斷推動區(qū)塊鏈的落地發(fā)展、大談自己在 IT 發(fā)展中的革命性角色。

但當真的考察時 web3 技術(shù)時，它甚至無法對自己最陳舊的技術(shù)動刀。反而任由一個笨重技術(shù)框架，在主流價值觀都在討論環(huán)境保護、區(qū)域貧困的時候，肆無忌憚地吞噬掉人類的資源。

它只對異己革命，卻缺乏進行基本的自我革命的能力，這似乎不是一個 ” 革命者 ” 該有的精神。

三峽大壩是全球最大的發(fā)電站 | 圖源：三峽大壩旅游區(qū)web3 的 ” 城市更新 “

為什么會出現(xiàn)這樣的矛盾？這與 web3 獨特的技術(shù)發(fā)展邏輯有關系。

web2 時代的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，像是一個不斷成長的小孩。

以 IOS 為例，蘋果公司可以通過熱更新、甚至整體系統(tǒng)迭代，來不斷讓 IOS 系統(tǒng)處于持續(xù)的算力升級版本。所以每一代新手機的發(fā)布，都會有新的 IOS 系統(tǒng)出現(xiàn)，進而讓手機終端的體驗可以匹配不斷發(fā)展的硬件算力。

這就是所謂的安迪 – 比爾定律，硬件提高的算力，會被軟件系統(tǒng)迅速吃掉，進而實現(xiàn)軟件和硬件的良性滾動增長。

像安迪 – 比爾這類可預測的發(fā)展模式，讓整個 web 系統(tǒng)呈現(xiàn)了一種技術(shù)發(fā)展的秩序感，解決了算力冗余帶來的效率停滯，同時也推動了整個 web 軟件層面的大繁榮、保證了 web 世界兩條腿的協(xié)同發(fā)展。

但是 web3 的邏輯卻不同，它的發(fā)展像是大城市的擴張。

這與其鮮明的去中心化屬性有關系。當比特幣誕生以后，就成為一個獨立于任何實體的數(shù)據(jù)體，沒有任何一個實體可以給比特幣打補丁。

所以 web3 的開發(fā)者只能通過在比特幣基礎上做一些嵌套，或者干脆重新修一個技術(shù)更先進的鏈，然后通過跨鏈的方式把兩個鏈聯(lián)系在一起。這就是后來的以太坊和 Solona。

這與我們過去幾十年大城市的城鎮(zhèn)化建設很像。

比特幣像是城市中的老城區(qū)，類似北京東城區(qū)胡同。隨著北京的發(fā)展，人口規(guī)模開始攀升，胡同的交通顯然無法容納北京現(xiàn)代都市的通勤需求，因此我們需要 ” 城市更新 “。

但老城區(qū)的拆遷成本高昂，它不僅會付出龐大的資金代價、法務成本，還會破壞老城市的風貌。更重要的是，在 web3 世界里，我們甚至沒有一個真正意義上對 ” 城市 ” 負責的管理者來執(zhí)行這項操作。

所以我們會在望京、通州、西二旗等地，按照完全滿足現(xiàn)代性城市需求的規(guī)劃方式，依次建立不同的新中心。

這些新城市的規(guī)劃、交通容量相比胡同都有了顯著的改善，也有更好的發(fā)展?jié)摿?。所以很快他們就成為了新興企業(yè)和新產(chǎn)業(yè)白領階層聚集的地方。相應的，” 地產(chǎn)價格 “，也就是幣的價格也有了上升。

而兩個城區(qū)之間呢，則通過快速交通網(wǎng)絡（跨鏈）聯(lián)系在一起，實現(xiàn)資源相互流通。

于是老城區(qū)的人會去新區(qū)買房、工作甚至創(chuàng)業(yè)，享受更好的發(fā)展條件；而新區(qū)人民賺了錢了，也會去購置老城區(qū)的 ” 學區(qū)房 “，圖個安穩(wěn)。

而這就是目前 web3 中不同鏈條之間的競爭格局。比特幣是基石，價格最高而相對穩(wěn)定。即便 DeFi 灰飛煙滅了，它也會是 web3 中最后一個崩盤的非穩(wěn)定幣。

但老城區(qū)的住房雖然矮小、配套也老舊，但對住房和商鋪等空間需求又很旺盛。于是就會出現(xiàn)類似的 ” 群租房 “、” 違建加蓋 ” 等 ” 城市亂象 “。

在 web3 世界，一些嫌棄技術(shù)效率太低、底層延展性差的人，會在資產(chǎn)的基礎上做一些嵌套。但這些 ” 加蓋房 ” 帶來的問題，可能會超過對過時規(guī)劃的危害，也算是完美融合了 web2 和 web3 的缺點。

比如 NFT（Non-Fungible Token 非同質(zhì)化代幣）大流行以后，就會有 F-NFT（可拆分 NFT），用同質(zhì)化的代幣思路，來拆解非同質(zhì)化的代幣……

DeFi（Decentralized Finance 去中心化金融）流行的時候，就會有 CeDeFi（Cenctralized DeFi 中心化的 ” 去中心化金融 “）出現(xiàn)，來幫助錢包簡化用戶持有貨幣時遇到的麻煩，并逐步建立自己的衍生品體系。

這大概是獨屬于 web3 世界的，奇特的技術(shù)景觀。

如果一個不了解的人，看到這些相互矛盾的技術(shù)名詞時，大概會覺得 web3 和自己總有一個神經(jīng)失常了。

而由于比特幣過于龐大、沉淀資產(chǎn)過于多，以至于 web3 無法拋棄比特幣。這在中心化網(wǎng)路中是很難想象的，龐大存量用戶規(guī)模在 web2 一直是技術(shù)的加速器、卻在 web3 成為了某種意義上的減速器，遲滯了底層技術(shù)迭代在 web3 世界中的速度。

web3 到底該屬于誰

從全球范圍內(nèi)來看，地理的城市更新，實際上帶來了財富在物理空間上的不平衡。這是物理空間本身的局限性帶來的，是短時間內(nèi)難以解決的世界性難題。

作為一個互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字技術(shù)，它 ” 人為地 ” 創(chuàng)造這個 ” 難題 “。

它在沒有 ” 領土 ” 的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，真正意義上創(chuàng)造出了一套 ” 領土 “。我們在《web3：賽博資本主義的誕生》中，其實也已經(jīng)討論了類似的內(nèi)容。我們認為這是先入者對后入者的變相資源壟斷。

而正是這種帶有 ” 壟斷性 ” 的愿景，吸引了大量投機者的加入。

這導致這套 ” 記賬式解決方案 ” 形成了一種畸形：

它的存在原本是為了打破中心化節(jié)點的壟斷，但卻形成了新的去中心化的壟斷；

而相比于前者可以用監(jiān)管等手段、代碼規(guī)范和升級加以調(diào)整，后者在底層代碼的意義上更加積重難返；

它原本是為了下一代互聯(lián)網(wǎng)打開新世界的大門，但現(xiàn)在卻成為了服務少數(shù)投機者的工具，至今難以開發(fā)出哪怕一款全民性的 Dapp 軟件。

也許有人會質(zhì)疑這種觀點，在他們看來區(qū)塊鏈已經(jīng)擁有了數(shù)億的廣義上的參與者，它本身已經(jīng)擁有了足夠龐大的用戶群體。

但如果我們仔細觀察它的用戶結(jié)構(gòu)，就會發(fā)現(xiàn)其實沒有那么簡單，web3 的參與者在階層屬性上有極高的同質(zhì)性：

web3 的參與者中，幾乎全部都是由城市的中產(chǎn)階級及以上的，現(xiàn)代資產(chǎn)階級參與。即便有 X2N 游戲的最普通勞動者的參與者，他們也都是處在游戲最邊緣的位置。

而 ” 中產(chǎn)階級狂熱 ” 并不是一個理所應當?shù)氖虑椋膊荒芎唵螝w因于中產(chǎn)階級的信息接收能力更強。

以 X2N 為例，在過去的十幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史中，它原本是大量下沉軟件的 ” 簽到 ” 和 ” 分成 ” 工具。比如拼多多 ” 走路賺錢 “、閱讀軟件和短視頻的廣告分成，目標都是海量的下沉市場。

但現(xiàn)在，X2N 顯然已經(jīng)成為了 web3 目前最成功的應用之一了，兩群人在平行宇宙里，干著差不多的事情。

二者最大的區(qū)別在于，StepN 的獎勵數(shù)萬倍于拼多多走路，玩法還要比拼多多復雜數(shù)百倍。而拼多多起碼有邏輯嚴密的、基于平臺日活的算法效率邏輯；StepN 則是在做一場近乎用戶與用戶之間的零和游戲。

像 StepN 一樣，web3 創(chuàng)造了大量復雜的、專屬的名詞，營造出了一種精英感；涌動的資金，讓財富的刺激維度幾何式的增加。這兩者的結(jié)合，讓中產(chǎn)階級玩家擁有了 ” 洞察未來，又獲得財富 ” 的雙重快感。

相比之下，底層勞動者既沒有參與投機的金錢，也沒有辦法很快建立起對這套陌生體系的信任。

但這并不能完全解釋 ” 中產(chǎn)階級狂熱 “。普通投資者的 ” 狂熱 ” 背后往往隱藏著極強一致性的價值觀：

他們都有一點積蓄，同時又崇拜金錢，是自由市場的信徒，認為錢可以解決人生中存在的大量 ” 不舒適 “。

他們幾乎是 DeFi 完美的目標人群。

我們在《web3：一場概念的游戲》與《web3：賽博資本主義的誕生》其實大量強調(diào)了，web3 根植于一種私有產(chǎn)權(quán)保護的價值觀。web3 強調(diào)通過徹底的數(shù)據(jù)私有化，來解決 web2 中遇到的困頓。

而還有什么比那些強烈金錢崇拜的中產(chǎn)階級，對于完美的私有財產(chǎn)制度有更加敏感的情感訴求呢？

這種情感訴求，實際上利用了部分中產(chǎn)階級底層的不安全感與在現(xiàn)代社會中的惶恐，沒有什么人比他們更清楚自己在經(jīng)濟體系中，帶有的深層次的不確定：

· ” 狗屎工作 ” 的泛濫：每天不知意義的忙碌會帶來極大的痛苦；

· 無數(shù)種 ” 階級跌落 ” 的方式：疾病、失業(yè)、詐騙、失敗的投資、落后的子女教育、上漲的房地產(chǎn)稅和通貨膨脹，都會帶來極大的家庭恐懼。

每個人都能感受到這種痛苦，但目力所及的解決方案只有 ” 上岸 “，實現(xiàn)所謂的財富自由。

而在 web3 中，對金錢的崇拜還會加上一層技術(shù)崇拜的外衣，讓這種崇拜看起來更有道德感——人人都知道世界首富馬斯克要改變?nèi)祟悾l還記得現(xiàn)代火箭發(fā)明者叫做羅伯特 · 戈達德。后者對人類的貢獻，不應該次于前者，但收獲的崇拜顯然不在同一個量級。

沒錯，DeFi 給了他們虛幻的答案和短暫的安慰。

但這種 ” 答案 ” 遲早會到達一個拐點的：

如果 web3 的參與者依然保持極強的同質(zhì)性，那么吸引資金的規(guī)模與參與人數(shù)越來越多，未來潛在的玩家就會越少。游戲從一個增量模型，徹底淪為一個存量博弈的賭場。那么只有真正的早期玩家，可以從中獲利。

忘掉 Token 吧

無論是 web3 的支持者，還是批評者，都認同區(qū)塊鏈技術(shù)應該服務于人類的整體的技術(shù)進步和發(fā)展。

它應該讓網(wǎng)絡更安全、更有效率，而不是讓資本更放蕩而沒有秩序

它應該服務人類多數(shù)人的共同利益，而不是滿足少數(shù)人膨脹的野心與狂熱；

它應該是包容的、對后來者有準入友好的，而不是砌一堵高墻，讓后入者為先入者變相繳納高昂的進場費；

因此，它也應該能自我成長的技術(shù)，而不是故步自封的圈地游戲。

但我們所有的批判其實都是基于在區(qū)塊鏈生長出來的畸形愿景，而非基于技術(shù)的。區(qū)塊鏈本身可以有很多現(xiàn)實場景的應用。

比較老生常談的話題，例如解決隱私安全、信任問題導致的數(shù)據(jù)孤島等：

利用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠輔助信息脫敏，無需上傳所有的身份數(shù)據(jù)信息完成驗證，可以大幅減少近期因為信息不規(guī)范而導致的頻繁隱私泄露；此外，品牌、渠道商等不同主體間對于數(shù)據(jù)缺乏信任感，拒絕完全共享數(shù)據(jù)，進而出現(xiàn)人為的數(shù)據(jù)孤島，而區(qū)塊鏈可以輔助解決數(shù)據(jù)信任的問題。

此外，一些面向未來大規(guī)模實時網(wǎng)絡需求，也可能會用到區(qū)塊鏈技術(shù)。

將邊緣計算與區(qū)塊鏈結(jié)合，理論上擁有了降低中心化網(wǎng)絡復雜的潛力，為人類更大規(guī)模的數(shù)字化創(chuàng)造多一種可能性——最終可能可以成為解決元宇宙 ” 零延遲 ” 的重要解決方案之一。

無論哪一個方向，似乎跟現(xiàn)在幣圈式的token 沒有必然的聯(lián)系。而他們共同的方向，其實都是在推進人類社會朝向數(shù)字化的深水區(qū)邁進。

而既然是數(shù)字化的深水區(qū)，其實就必不可少與更多的真實場景、更多復雜的問題結(jié)合在一起。

以車機區(qū)塊鏈為例，在未來智能交通中必然面臨 ” 車路協(xié)同 “，但全球范圍內(nèi)的車和路都有不同的運營主體，要讓這些數(shù)據(jù)相互信任就可以用到區(qū)塊鏈。

但要做到這種協(xié)同，至少需要滿足好幾個技術(shù)的協(xié)同——首先我們需要一個合適的數(shù)據(jù)設備，它必須可以適配大部分的車輛系統(tǒng)，符合不同車型的空間利用、不同的中控布局和溫度；還有考慮不同路況下的數(shù)據(jù)帶寬能力、在弱通信場景下的可靠性，以及設備本身的加密性能是否優(yōu)秀。

所以它必然是一個軟硬件一體的解決方案。

其次，這套綜合解決方案，必須要符合車企大規(guī)模配置的成本與效益比。無論是比特幣還是 Solona，顯然都不能符合工業(yè)企業(yè)對效率的追求——所以它還需要包括邊緣計算、中心計算的方式來進行輔助。

而這才是人類在過去三十年中，數(shù)字化進程的基本解決框架——軟硬件一體，符合生產(chǎn)力的效率訴求，帶來真實可靠的生產(chǎn)力價值。

通過上述場景性應用的簡單例子，我們或許可以得出以下幾點啟發(fā)：

（1）僅靠區(qū)塊鏈自己，解決不了區(qū)塊鏈想要解決的大問題。

區(qū)塊鏈應該參與到深度的技術(shù)融合中，與邊緣計算、底層算力設計、通信技術(shù)、硬件終端、中心化節(jié)點的云計算相結(jié)合，形成一個綜合性的解決方案，針對性地解決場景中遇到的問題。

而如果過于崇拜區(qū)塊鏈本身，甚至將其加入大量的社會價值觀的成分、變成一種由技術(shù)主義者臆想出來的烏托邦，就會進入到無法預見、南轅北轍的烏托邦陷阱中。

（2）帶有明確生產(chǎn)關系的市場邏輯，才是檢驗區(qū)塊鏈發(fā)展的最好標準。

一個技術(shù)是否經(jīng)濟、可靠、創(chuàng)造了增量價值，B 端企業(yè)用不用才是最好的考官。如果自己玩自己的，沒有人為技術(shù)真正付費，那就最終只是一場資本主義的內(nèi)卷，一次貨幣的自我吞噬。

如果從這個角度出發(fā)，再回看 Token 只是用最簡單的場景，” 就事論事 ” 地簡單使用了區(qū)塊鏈，它甚至沒有跳出 13 年前中本聰?shù)恼撐模?/strong>

它的場景使用人群極致簡單：人類的錢包；

它擁有最廣泛的設備基礎：隨身攜帶的手機；

它的數(shù)據(jù)需求是極致簡單：只有買入和賣出；

它也無需考慮運行成本的問題：只要幣的價格足夠高昂，就永遠可以用天價的社會成本去填；

這就是區(qū)塊鏈最初級，甚至初級到簡陋的應用場景。

這有點像技術(shù)主義下 ” 佛祖指月 ” 的典故：

如果說 13 年前，中本聰為人類 IT 發(fā)展打開了一扇窗，它舉起了一根手指頭，指向了一片星程大海。那么在過去的 13 年里，有一群狂熱的人，正在極盡所能地 ” 優(yōu)化 ” 那根指向了星程大海的手指頭。

這種嘗試之狂熱，以至于影響了專注產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈、融合技術(shù)發(fā)展的從業(yè)者數(shù)量，遲滯了人們奔向月亮的進程。

站在這個角度來說，區(qū)塊鏈應用的全球競爭，其實才剛剛開始。

以中國為代表的，在 IT 和產(chǎn)業(yè)都具有雙重優(yōu)勢的科技主場，創(chuàng)業(yè)者反而更應該承擔起探索人類數(shù)字化的重任，而不是陷入某種 ” 自怨自艾 “。

我們擁有得天獨厚的優(yōu)勢：

擁有最多、最全的潛在分布式計算場景；各類場景中應該有全球最大的分布式計算需求的設備量；

擁有全球 TOP2 豐富的、久經(jīng)市場考驗的軟件 & 系統(tǒng)儲備人才和技術(shù)公司儲備；

如果要論，通過軟硬件綜合解決方案提供規(guī)?；?、高性價比解決方案，還有誰比中國更具有發(fā)展的潛力呢？

畢竟總有人應該率先完成行業(yè)驗證，再向全球進行軟硬件的輸出和普及。讓全球區(qū)塊鏈從業(yè)者能看到，好好做落地其實也是可以有錢掙的。

而為全球第二大的數(shù)字人才聚集地、最大的工業(yè)國、最成熟的數(shù)字硬件產(chǎn)業(yè)鏈、最大的城市國家、也是未來最大的消費市場，中國沒有理由會缺席這未來的數(shù)字化新浪潮。