產(chǎn)品
關(guān)于產(chǎn)品和運(yùn)營,七年總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵詞:周期、節(jié)奏和優(yōu)化
從最早接觸到網(wǎng)絡(luò)營銷,再到現(xiàn)在勢頭最旺的新媒體運(yùn)營,真正進(jìn)入運(yùn)營行業(yè)2年了。 從最初的大學(xué)生、優(yōu)化、文案、推廣,再到流量、社群和活動,再然后慢慢的基于一個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)線的整體運(yùn)營,可以…
石頭科技CEO昌敬:我做產(chǎn)品的方法論,打造顛覆行業(yè)的爆品,真正滿足用戶需求
2011年昌敬做魔圖的時(shí)候,幾乎不用產(chǎn)品運(yùn)營就能獲得幾百萬用戶,所以他從創(chuàng)業(yè)到被百度收購,用了不到一年時(shí)間。在百度工作的后期,昌敬被調(diào)去做百度地圖的研發(fā),直到半年后他又選擇創(chuàng)業(yè)。 …
非主流人群的增長:老年人、小城鄉(xiāng)用戶和少年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品態(tài)度圖鑒
微信成功打入老年人群體,養(yǎng)生健康新聞、紅包往來成為老年新風(fēng)尚; 快手等小視頻/直播在三線以下城市及農(nóng)村地區(qū)茁壯生長,“雙擊666”成為網(wǎng)絡(luò)黑話; 手機(jī)“低頭族”越來越低齡化,00后…
真實(shí)案例:從產(chǎn)品到運(yùn)營,3步打造靠譜外賣店……
從零開始做一件事,好比在一張白紙上畫畫。既有無限發(fā)揮的可能,又或許會因?yàn)檫x擇太多而無從下手。即使是技藝嫻熟的畫家,在提筆的時(shí)候也難免猶豫。對于只有一次外賣店經(jīng)驗(yàn)的張雪來說更是如此。…
定利用小程序的特點(diǎn)發(fā)揮它的優(yōu)勢,讓產(chǎn)品和小程序的能力結(jié)合
該怎么定義小程序?如何利用小程序的特點(diǎn)發(fā)揮它的優(yōu)勢?怎么讓自己的產(chǎn)品和小程序的能力結(jié)合? 一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)從小眾走向普及,「榜樣」的帶頭作用功不可沒。當(dāng)年的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者就是在一批爆款…
我們的功能已經(jīng)做到極簡化了,競爭對手不可能超過我們
微信剛上線“搖一搖”功能時(shí),馬化騰曾不無憂慮地給張小龍發(fā)了封郵件:我們是不是應(yīng)該仔細(xì)考慮一下,如果競爭對手來模仿,會不會在上面疊加一點(diǎn)東西,就說他創(chuàng)新了。 張小龍則是很霸氣地回應(yīng):…
為什么很多不好做的產(chǎn)品,在消費(fèi)升級中做成個(gè)很好的品牌?
過去很多不好做的產(chǎn)品,在今天的消費(fèi)升級中卻能快速做成一個(gè)很好的品牌。譬如:白酒,葡萄酒,咖啡,酸奶,水果,大米…… 還有今天我們要分享的這個(gè)案例:鮮花,創(chuàng)辦2年賣出3億枝,年?duì)I收過…
從 1998 年到 2017 年,騰訊是如何成長為一家大公司的?
從 1998 年到 2017 年,騰訊是如何成長為一家大公司的?這家以“網(wǎng)絡(luò)尋呼”業(yè)務(wù)起家的公司,誤打誤撞地遇上了 PC 上網(wǎng)紅利時(shí)代;成功邁進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,成為了擁有十幾億用…