產(chǎn)品
產(chǎn)品角度分析為什么微信紅包不能撤回|燒包鹿
我看到這個問題的第一反應(yīng)是:嗯?不能撤回嗎?哦,是不能撤回。 可如果在面試的時候,面試官突然問我“你覺得微信紅包為什么不做撤回功能”,我也給出這樣的反應(yīng),面試必定是涼涼了。 在微信…
我們能從Netflix失敗的產(chǎn)品策略中學(xué)到什么?
我一直說:Netflix至少一半的高級產(chǎn)品策略都失敗了。 我這么做是為了幫助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了解初創(chuàng)公司的成立和發(fā)展有多么困難。將藝術(shù)和科學(xué)結(jié)合,通過消費者科技打造產(chǎn)品的難度不亞于過五關(guān)…
網(wǎng)易郵箱 產(chǎn)品續(xù)航23年:注冊用戶10.5億
知乎上有個熱點問題,電子郵件會不會被即時通訊工具代替? 一反常態(tài)的是,回答區(qū)并未出現(xiàn)“郵件黨”和“即時通訊工具黨”兩派的口水戰(zhàn),相反是答主幾乎一邊倒地支持電子郵件。 其中一則回答說…
現(xiàn)實與理想的偏差:設(shè)計產(chǎn)品時我們會犯的那些錯誤
對我來說,設(shè)計一個產(chǎn)品的有趣之處在于它很難一蹴而就。通常情況下,整個設(shè)計過程看起來就像是一團(tuán)亂麻,需要經(jīng)過多次迭代,才能接近理想狀態(tài)。而在這個過程中,我們經(jīng)常會犯一些難以意識到的錯…
作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,如何正確地引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)
本周科技圈內(nèi)頗為熱鬧,主要圍繞兩位焦點人物:吳軍與李楠。關(guān)注的焦點都是其與前東家的愛恨情仇,抨擊吳軍的會抓著做搜搜沒把業(yè)務(wù)做起來,魅族老板黃章譏諷李楠為不掙錢的費財。且不說誰對誰錯…
首席增長官:營銷和產(chǎn)品,哪個更需要高調(diào)
這個時代有很多會做廣告的甲方,比如最會寫文案的江小白,最會寫段子的杜蕾斯等,在注意力稀缺的時代,他們憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容抓人眼球。但是也有網(wǎng)友笑稱江小白文案雖然很好,但是酒卻一言難盡,而…
首席增長官:產(chǎn)品溢價與價格歧視
在今天,有人愿意花1299元高價買下限量版星巴克貓爪杯為博自己或者對象一樂,也有人愿意為便宜幾元錢找好友拼單花時間參與電商的互動游戲,完了寫個好評再獲得5元紅包。 有人說,前者代表…
外貿(mào)公司產(chǎn)品能力和業(yè)務(wù)能力分析
公司強不強?你的公司是產(chǎn)品能力強還是業(yè)務(wù)能力強?公司如何結(jié)合自身優(yōu)勢培育自己的競爭力?我們一起梳理下。 對于一家公司,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)是兩條主線。 產(chǎn)品能力可以細(xì)分為以下幾類: 設(shè)計和?!?/p>
luckin coffee楊飛:一切產(chǎn)品皆可裂變,一切創(chuàng)意皆可分享
很多人都體驗過我們做的“小藍(lán)杯”:luckin coffee。 luckin coffee從2018年5月8號正式營業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)在全國開了800多家門店,銷售了1800萬杯咖啡?!?/p>
增長的套路,如何定義用戶流失?
用戶運營工作分為開源和節(jié)流,開源市場上有很多介紹增長的套路,比如范冰的《增長黑客》,那節(jié)流的手段還是很少提及的,節(jié)流很重要的一個議題就是防止用戶流失,那我們該如何防止用戶流失呢? …