用戶價值
用戶價值創(chuàng)新策略:3個維度9種類型|灰度認(rèn)知社
近期曹升老師為滴滴等多家知名企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù),本文從中截取了如何以用戶為中心,以新經(jīng)濟(jì)商業(yè)邏輯來重新塑造用戶價值的商業(yè)邏輯部分。重點(diǎn)解析用戶價值管理的三大策略: 用戶價…
以RFM模型為例,講講如何有效提升用戶價值
一、用戶價值的影響因素 做用戶增長就是做2件事情,一是增加用戶數(shù)量,二是提高用戶質(zhì)量。而提高用戶質(zhì)量的過程就是提升用戶價值的過程。 提升用戶價值也只是做2件事情,一是提高用戶活躍度…
LTV(CLV)模型:衡量營銷投放的長期用戶價值
“ 今天和大家分享一個做營銷投放、做用戶增長非常關(guān)注的指標(biāo)模型:用戶生命周期價值。 ” 用戶生命周期價值CLV( Customer Lif…
用戶價值創(chuàng)新策略:3個維度9種類型
近期為滴滴等多家知名企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù),本文從中截取了如何以用戶為中心,以新經(jīng)濟(jì)商業(yè)邏輯來重新塑造用戶價值的商業(yè)邏輯部分。重點(diǎn)解析用戶價值管理的三大策略: 用戶價值的創(chuàng)新…
小紅書上線小紅心,能否延續(xù)用戶價值的底層邏輯
小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾在多個場合強(qiáng)調(diào)用戶對小紅書的重要性,在推出“小紅心”時,她再次提出用戶價值。不難看出,小紅書在追求用戶價值方面似乎有點(diǎn)執(zhí)著,這背后究竟有何邏輯? 5月27日,以社…
新時代企業(yè)如何回答“增長”問題:從流量價值到用戶價值
創(chuàng)新帶來增長的觀點(diǎn)已經(jīng)被絕大部分人認(rèn)同和接受?;仡橲型曲線,企業(yè)必須跨越“非連續(xù)性”鴻溝才能實現(xiàn)“第二曲線”強(qiáng)勁的增長。因此,跨越是增長的關(guān)鍵。 那么增長的核心問題是什么?增長是一…
UCD與UGD:圍繞用戶需求做產(chǎn)品,通過設(shè)計幫助產(chǎn)品持續(xù)獲得用戶價值
最近在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師的圈子里,UGD這個概念開始火了起來,也有一些設(shè)計同仁們寫文解釋了這個概念,有雜有簡,有優(yōu)有劣。 設(shè)計師作為最具能動性的那類人之一,我覺得在面對新概念的時候,最合…
日訂單突破2000萬,美團(tuán)外賣爆發(fā)式增長帶來了哪些啟示?
過去一年的外賣市場可以說熱鬧非凡,在經(jīng)歷跑馬圈地之后,這場比拼資本、執(zhí)行力的拉力賽,伴隨著美團(tuán)外賣日訂單突破2000萬而達(dá)到高潮,而這也成為外賣行業(yè)發(fā)展中的一個重要里程碑。 移動互…