運營人
運營人如何一路“狂飆”拿結果
23年伊始，相信大家都忙著幫老板定遠大目標，拆解策略。我發(fā)現(xiàn)很多運營人都會經(jīng)歷這樣一個“高開低走”的循環(huán)過程：新年開始，往往信心滿滿，一定要打贏一場勝仗，似乎沒有什么完不成的目標。…
運營人如何高速成長——學以致用
運營是一個怎樣的崗位呢？從悲觀的角度來講，運營是一個很容易被替代的崗位。 你在一個崗位上工作了四五年，待遇節(jié)節(jié)攀升，價值卻逐漸降低，老板隨便招一個新人，做的工作可能跟你的一樣，但是…
運營人擺脫低效打雜必備的思維 “資源卷入意識”
大家好我是志忠： “資源”是我們作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者掛在嘴邊最高頻率的詞匯之一，但是為什么有的人工作多年，卻仍然在打雜，其實本質上就是缺乏對資源的認識，以及不知道如何識別及使用。懂得用…
運營人快速提升個人能力的十個方法
為什么有的運營月工資可以開到2萬+，有的只能拿7~8K，為什么同樣畢業(yè)五六年的人，同學會見面時差距會那么大？是因為每個人的能力模型不同，不同能力模型的價值是不一樣的，而你具備的能力…
王志忠：運營人如何正確應對沒有做過的事情
大家好我是志忠： 久未更新，在最近和大家的交流過程中，有不少初入管理崗位的同學在面對新行業(yè)、新公司、或者新業(yè)務時會感到恐懼以及不知所措，其實這些事情是有方法可以解決的。 本篇文章針…
4000字復盤：從0到過億，7年運營人的私域轉化方法論?
我是奶茶，過去3次帶團隊從0到1做私域轉化，從0到1搭建40人團隊，兼職過千、操盤項目營收過億 今天的梳理，我先發(fā)內部數(shù)據(jù)截圖。由于保密要求，只截取部分。當時團隊帶來的營收，是從1…
運營人必掌握的三種用戶運營模型
這次分享我為大家?guī)淼氖怯脩暨\營方法論3個模型：漏斗、金字塔、內容運營生態(tài)軸：運營基礎方法論的3個模型；如何讓最大量的用戶新增進來？用戶如果流失了怎么召回？ 方法論和模型這類的內容…
蕭然：運營人該如何復盤？
復盤的流程： 1.回顧目標 2.尋找差異 3.尋找問題 4.得出結論 5.解決方案 因為復盤會有5個板塊的事項，每個大板塊都是直接聯(lián)系的，但是每個大板塊里的內容又是相互獨立的，所以…
運營人必知必會的數(shù)據(jù)分析知識
在剛邁入數(shù)據(jù)的大門時，我經(jīng)常對一些數(shù)據(jù)指標或者數(shù)據(jù)本身的概念很模糊，尤其是當跟運營、數(shù)據(jù)分析師扯需求的時候，會被這些密密麻麻的指標給弄糊涂。為了更好的在行業(yè)里面摸打滾爬，花了很多時…
運營人職場定位指南｜西歐歐
春節(jié)臨近，各種各樣的聚會也多了起來，廣大運營同行們，也到了加（xiu）強（bu）職場人際關系的黃金時段。 那些在過去一年中你配合過、跪求過、撕逼過、得罪過的產(chǎn)品、研發(fā)、設計、數(shù)據(jù)、…
