前言：一直被冠以小而美的知乎在探索商業(yè)化的道路上走的異?？部?。
上一次你聽到有關知乎的消息是在什么時候？相信不少朋友都記得在2018年12月爆出的知乎裁員這則消息。資本是冷酷的，一直小而美的知乎顯然不能繼續(xù)這樣下去，于是乎知乎開啟了一系列商業(yè)化探索。知識付費、短視頻都接踵而至，但顯然這兩塊業(yè)務不能給知乎帶來可觀的營收，這也是本次知乎裁員的直接原因。
不過知乎并沒有放棄，于近日上線了一款男生種草社區(qū)CHAO，定位于男性用戶。
關于CHAO這款APP
首先要說的是這款app界面設計的還是非常簡潔明了的，使用一段時間后發(fā)現操作也非常流暢，沒有任何卡頓。目前是分為幾個板塊，分別為：關注、社區(qū)精選、新春美好、生活方式、吃喝玩樂、每日穿搭、極客科技。
顯然知乎這次是想試著學小紅書做一個男性用戶的生意，目前知乎估值約25億美元，不差錢是肯定的，要不然也不會小而美這么久了，在知識付費、短視頻領域相繼出局后，CHAO這款app就顯得尤為重要。
知乎這次勝算有多少？
由于知乎官方還未曾進行大規(guī)模地推廣，所以當我打開這款應用的時候發(fā)現里面的內容并不是特別的多，尤其是下方的點贊和回復，少的可憐，幾乎全部掛零。
知乎的優(yōu)勢在于擁有超過2.2億的用戶，相對于去年同期增長超102%，擁有這些種子用戶可以在前期為CHAO進行充分的導流，但轉化率能有多少這是個關鍵問題。這一點可以聯想一下前段時間字節(jié)跳動發(fā)布的社交產品多閃，同樣是想借用抖音進行導流，但就目前來看，多閃的各項數據均未達預期。
而知乎最大的劣勢在于，選擇的賽道存在先天缺陷，簡單地說很難去做成類似于小紅書那樣。
小紅書選擇從美妝切入是抓住了女性用戶天生愛美這個要點，其次美妝是日常消耗品，并且美妝的種類繁多，這樣一來小紅書就有存在的先天條件，輔以大V、美妝博主進行分享曬圖等等，很快平臺上便會聚集一大批忠實用戶，隨后小紅書便開始拓展其他板塊。
小紅書界面
反觀CHAO呢？男性用戶有多少需要使用化妝品的都是個現實的問題，即便存在也是少的可憐，再說一下穿衣搭配，在日常生活中，男性的服飾本來就比女性用戶少的多。而究其原因便是男性這個群體的特殊性，日常生活中穿的花哨的很少很少，因為給人的直觀感受便是不穩(wěn)重，而西裝革履也僅僅是出席某些正式場合才會穿，于是乎中規(guī)中矩成了男性用戶日常生活穿衣搭配的標準模式。
而男性用戶最為關注的科技領域，知乎顯然也是押錯了寶，科技數碼類的產品屬于不易損耗類，也就是說用戶擁有一款產品后很長一段時間都不會再次進行更換。其次便是這類商品屬于標準件，不像美妝種類繁多，科技數碼產品幾乎全部都是標準化生產出來的，所以知乎是要和京東搶生意了？
小結
男性用戶的細分市場里有不少玩家，比如主打健身的Keep、幫用戶鑒定真假球鞋的毒，其他的我就不一一列舉了，所以我也不知道知乎為什么要選擇對標小紅書來做生意，實在想不明白。
文：小狗1991 /?為來科技
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