零一裂變:口腔行業(yè)私域運(yùn)營怎么做

本篇文章內(nèi)容來源于:零一私域訪談室直播第10期 -口腔行業(yè)私域流量運(yùn)營方案案例

第一位分享嘉賓:韋海員,傳漲創(chuàng)始人,零一裂變代理商,服務(wù)超過2000家中大型口腔機(jī)構(gòu),包括馬瀧齒科、歡樂口腔、友睦齒科等,實(shí)現(xiàn)業(yè)績從30萬到60萬一個(gè)月的翻倍增長。

第二位分享嘉賓:王洪團(tuán),優(yōu)秀的私域操盤手,零一裂變代理商,曾操盤四線城市口腔診所開業(yè)活動(dòng),裂變層級高達(dá)13級,兩天內(nèi)收款360萬,。

第一位嘉賓:韋海員

分享主題:口腔行業(yè)如何從每月30萬到每月60萬的翻倍增長

01口腔行業(yè)的特點(diǎn)與痛點(diǎn)

主持人(大雪&佳佳)

韋老師能聊聊口腔行業(yè)的特點(diǎn),痛點(diǎn),跟其他行業(yè)的不同之處嗎?

韋老師

先說一下口腔行業(yè)的特點(diǎn):低頻強(qiáng)關(guān)系。

低頻:只有牙齒不舒服,需要治療才會(huì)主動(dòng)去找牙醫(yī),治療之后,如果醫(yī)生不提醒你半年或三個(gè)月復(fù)查一次,很難形成固定習(xí)慣。

強(qiáng)關(guān)系:用戶去門診更容易相信醫(yī)生,會(huì)希望有專屬的牙醫(yī)了解口腔問題,下次有什么問題可以直接找他,因?yàn)閷籴t(yī)生更了解你的口腔情況。

用戶會(huì)覺得有專屬醫(yī)生了解過往所有情況,更方便看病。

口腔行業(yè)和其他行業(yè)有哪些不同?

從門診營業(yè)角度看,口腔行業(yè)很難快速盈利,前期投資非常高,非常重,需要兩到三年時(shí)間沉淀。再加上消費(fèi)頻次低頻,用戶需求并不旺盛,需要長期積累。

而且口腔連鎖一般都是資本投資,大連鎖之間處在不斷競爭的狀態(tài),除大連鎖店外,其余 80% 都是中小型門診。

大連鎖間的競爭非常激烈,行業(yè)高度分散,比如你市面看到的連鎖廣告,一般小門診是投不起的。

口腔行業(yè)在獲客經(jīng)營上有哪些痛點(diǎn)?

痛點(diǎn)1:獲客成本高。

原來做美團(tuán)投放,附近用戶看到就來了,現(xiàn)在美團(tuán)投放和抖音投放競爭激烈,用戶也會(huì)一家家對比,投放費(fèi)用也越來越高,效果還不一定好。

痛點(diǎn)2:缺乏統(tǒng)一客戶管理工具。

口腔行業(yè)相對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較落后,缺乏統(tǒng)一管理客戶的工具。像我之前的公司在短短四五年時(shí)間里到達(dá) D 輪,有望上市,就是因?yàn)樽プ×诉@個(gè)痛點(diǎn),給門店提供SaaS管理軟件,提升了客戶數(shù)據(jù)管理水平。

痛點(diǎn)3:管理被動(dòng)。

牙醫(yī)的服務(wù)質(zhì)量和流動(dòng)性較難把控,行業(yè)里大部分是牙醫(yī)創(chuàng)業(yè)。

比如我開大連鎖,有二三十個(gè)醫(yī)生,其中總有醫(yī)生認(rèn)為他能力很強(qiáng),沒有得到重用,這是一個(gè)普遍特性。

而且開門診是每個(gè)牙醫(yī)的夢想,在門診把牙醫(yī)培養(yǎng)起來后,他會(huì)有出去賺錢的想法,也有用戶跟著牙醫(yī)走,所以對管理人員來說比較被動(dòng)。

痛點(diǎn)4:客戶資源容易流失。

口腔行業(yè)呈高度分散狀態(tài),我們都希望門診開業(yè)時(shí)客戶加到牙醫(yī)微信方便聯(lián)系,但后面牙醫(yī)如果自己創(chuàng)業(yè),即使以前用的是門診配置的手機(jī)號和微信,把手機(jī)扣下來也沒用,用戶認(rèn)醫(yī)生,而不是門診。

主持人(大雪&佳佳)

基于這些痛點(diǎn)您提供了哪些解決方案呢?

韋老師

在剛進(jìn)行業(yè)的前兩個(gè)月提供的解決方案相對簡單,主要是新媒體獲客轉(zhuǎn)私域留存,再進(jìn)入內(nèi)部數(shù)據(jù)管理。

后面隨著我們不斷布局運(yùn)營各類自媒體平臺,比如百家號,今日頭條等,在上面發(fā)很多干貨文章,行業(yè)內(nèi)漸漸有了一點(diǎn)名氣。所以后面也有很多新老客戶買單,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,也在向零一團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)路徑和運(yùn)營玩法。

具體解決方案這塊我們會(huì)在下文中詳細(xì)聊到。

02、搭建口腔私域體系

主持人(大雪&佳佳)

您四個(gè)月搭建私域運(yùn)營體系,從 30 萬/月到60萬/月翻倍增長,其中的私域運(yùn)營的方式是什么?

韋老師

首先搭建私域流量賬號體系,主要分成流量號體系和IP號體系。

打造不同賬號體系目的之一,就是為了讓不同的內(nèi)容,能有不同的人設(shè)來配合接待,而不是所有內(nèi)容都以一個(gè)人設(shè)來輸出,造成反差感。

舉個(gè)例子,醫(yī)生人設(shè)需要很專業(yè),讓用戶仰視,用戶才會(huì)被你說服來購買各種服務(wù)。

但如果醫(yī)生一直給你推送洗牙服務(wù),讓你來門診看牙,給你推活動(dòng),你會(huì)不會(huì)覺得很奇怪,真醫(yī)生哪有那么多時(shí)間來教你,這時(shí)候推小助理角色來處理這些問題就說得過去了。既不會(huì)損失醫(yī)生在用戶心中塑造的專業(yè)度,也能解決用戶需求。

所以我們建立了流量號和IP號體系,流量號打造小助理人設(shè),醫(yī)生號打造專家人設(shè)。

流量號搭建

流量號,打造小助手人設(shè)。

在前臺設(shè)置小助手號,以小助手名義添加客戶微信用來預(yù)約服務(wù)時(shí)間;后面去義診,去任何活動(dòng),都可以把潛在用戶加到流量號。

IP號搭建

流量號體系搭建后,讓醫(yī)生開通個(gè)人IP號,也叫專家號。

因?yàn)獒t(yī)生要忙著看診,沒有那么多時(shí)間,我們會(huì)讓兩個(gè)醫(yī)生助理配合回復(fù)消息和日常社群及朋友圈運(yùn)營。

朋友圈運(yùn)營:在每周一提前寫完7天朋友圈文案,堅(jiān)持發(fā)送干貨文案,給用戶展示醫(yī)生的專業(yè)度。

社群運(yùn)營:跟朋友圈一樣,周一輸出一周的群文案,里面有客戶證言、客戶合影,牙醫(yī)案例等…

在客戶心中不斷植入門診醫(yī)生的專業(yè)度,以期在后續(xù)活動(dòng)中能帶動(dòng)更多客戶參與。

流量號與IP號組成了私域流量賬號體系,互相配合,使得整個(gè)賬號體系只運(yùn)營了一段時(shí)間,就開始有人來門診接受治療,完事后未添加過助理微信的用戶引導(dǎo)其加助理微信,后續(xù)再通過私聊與社群服務(wù)這些客戶。

【渠道引流】

主持人(大雪&佳佳)

建好私域流量賬號體系后,接下來的運(yùn)營動(dòng)作是?

韋老師

首先解決最大的痛點(diǎn):流量和運(yùn)營。

流量上:因?yàn)樗麄冮_在寫字樓里,雖然做了三年業(yè)務(wù),但沒有沉淀好流量。于是我做了2個(gè)動(dòng)作,1是開啟付費(fèi)渠道,2是布局免費(fèi)渠道

付費(fèi)渠道:美團(tuán)點(diǎn)評渠道,將點(diǎn)評產(chǎn)品重新梳理,裝修頁面上架,培訓(xùn)如何做好評,甚至給前臺定一些指標(biāo)做好評。

這些動(dòng)作后面形成了良性循環(huán),不斷有流量進(jìn)來,不斷抓好評數(shù),好評不斷提升單量。

經(jīng)過兩個(gè)月的運(yùn)營,初診量從30多提升到90多,漲了2倍。

布局免費(fèi)渠道平臺:比如微醫(yī)保、樂牙網(wǎng)平臺,這些平臺也會(huì)有一些自然流量進(jìn)來。

運(yùn)營上:做視頻號幫醫(yī)生打造個(gè)人 IP, 通過 IP 不斷影響原有的客戶和線上導(dǎo)流過來的客戶。通過這些操作,出診由原來的每個(gè)月70 來個(gè),穩(wěn)定在150左右,后面平均能夠提升到 200 左右出診量。

但是對于門診,單單增加出診量是不夠的,出診只是讓我們有更多流量進(jìn)來,還需要主動(dòng)挖掘客戶需求做轉(zhuǎn)化。

【轉(zhuǎn)化】

韋老師

將線上流量整合到私域池子,做社群和朋友圈的運(yùn)營,通過線上活動(dòng)營造成交氛圍轉(zhuǎn)化客戶。

但這其中并不是一帆風(fēng)順,我們的社群與朋友圈運(yùn)營到第三個(gè)月,才做出非常亮眼的成績。

其中印象較深的是一位牙齒美白客戶,她是四環(huán)素牙,看起來偏黃,而且不刷牙看起來會(huì)有裂痕,后來在我們這里做了貼片,變得非常白,非常自然。

我們把這個(gè)案例放到朋友圈,很多客戶看到后就來私信我們咨詢牙齒美白,轉(zhuǎn)化了其中很多客戶。

很多人都想追求快速轉(zhuǎn)化,但用戶剛剛加到你時(shí),對你是沒有任何了解的,想要快速轉(zhuǎn)化很難。只有堅(jiān)持發(fā)朋友圈,堅(jiān)持做社群運(yùn)營,把好的客戶案例,好的專業(yè)知識發(fā)出來,持續(xù)給用戶灌認(rèn)知,用戶自然會(huì)被你的專業(yè)和案例說服轉(zhuǎn)化。

【復(fù)購】

韋老師

做完轉(zhuǎn)化,還要讓用戶持續(xù)復(fù)購

如何做復(fù)購,我舉個(gè)例子。

從美團(tuán)過來的用戶潔牙后,會(huì)有一場拍照合影儀式,完成儀式后提醒用戶補(bǔ)會(huì)員卡差價(jià),可以辦一張 199 的家庭會(huì)員卡,卡里包含兩次潔牙和針對小孩的兩次服務(wù)。

除了潔牙和服務(wù),還會(huì)贈(zèng)送開卡禮品。有定制充電寶和定制廚具,還有拍照合影。

通過會(huì)員卡把客戶鎖定到門診,用戶如果是會(huì)員,有折扣,有權(quán)益。我們能夠跟他產(chǎn)生鏈接,下次他再考慮看牙醫(yī),就會(huì)優(yōu)先考慮我們。

以前會(huì)員權(quán)益是用本子記錄,用戶不知道到底使用幾次,通過會(huì)員體系和公眾號的打通,發(fā)現(xiàn)用戶有一次潔牙權(quán)益沒用,可以及時(shí)提醒他。這個(gè)環(huán)節(jié)也可以理解為用戶標(biāo)簽化管理,在活動(dòng)節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一觸達(dá),讓用戶復(fù)購。

【裂變】

韋老師

口腔行業(yè)的裂變有2類,成交前和成交后。

成交前裂變

通過節(jié)日噱頭,拿潔牙,涂氟等引流產(chǎn)品裂變。但對于行業(yè)來說,這條路不一定能行得通。醫(yī)療產(chǎn)品在朋友圈傳播,會(huì)降低行業(yè)專業(yè)性。

而且醫(yī)療行業(yè)不太倡導(dǎo)做活動(dòng),也不太倡導(dǎo)幾萬塊種植牙立減多少錢吸引客戶,所以很少做這種事情。

我們也在探索新形式裂變:精神產(chǎn)品裂變。

因?yàn)闈嵮婪?wù)與教育產(chǎn)品不同,人數(shù)太多,醫(yī)生做不過來,裂變幾萬人來潔牙不現(xiàn)實(shí),這是我們踩的坑。

所以最好做KOC客戶的梳理,通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)一年內(nèi)老客戶介紹多少新客戶過來,維護(hù)老客戶客情。

其實(shí)門診做到最后更多是靠老客戶傳播和口碑打造來裂變。

成交后的裂變主要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)介紹上

老客戶能不能持續(xù)轉(zhuǎn)介紹裂變非常有挑戰(zhàn),涉及面很廣。

比如做隱形矯正,需要營造氛圍,讓用戶有分享的欲望。

比如在你做矯正開始的那天,給你布置一場儀式,命名“牙套的開始日”,儀式里送你一束花,告訴你做牙套要三年的時(shí)間,要堅(jiān)持,期待三年后你漂亮的樣子,也會(huì)配音樂,祝賀牙套變美日。那你會(huì)不會(huì)想分享?

然后在日常換牙套時(shí),把牙套盒包裝精美漂亮,配上少女粉或者卡通圖案,里面有各種護(hù)牙小器具,閨蜜一看就非常嫉妒的那種。我把牙套盒贈(zèng)送給你,這時(shí)候也在引導(dǎo)裂變。

在客戶成交過程中,不斷制造驚喜,讓他有欲望分享到社交圈,這就形成了裂變。這種裂變在醫(yī)療行業(yè)才是可持續(xù)的。

03、美團(tuán)投放流量問題

主持人(大雪&佳佳)

有用戶好奇美團(tuán)廣告,老師可以解釋一下嗎?

韋老師

美團(tuán)點(diǎn)評不做投放,流量很少。而且還要看城市,一線城市由于市場有很大流量,一些頭部會(huì)大量投放廣告,即使一些中部不投廣告,也會(huì)有一定的流量。

在口腔行業(yè),我認(rèn)為美團(tuán)點(diǎn)評是性價(jià)比最高的。如果嘗試做百度,結(jié)果可能剩幾條線索,打電話人家都不接,而美團(tuán)直接下單人就會(huì)過來。

04、視頻號獲客效果

主持人(大雪&佳佳)

視頻號對于牙科門店來說效果怎么樣?

韋老師

因?yàn)榭谇恍袠I(yè)大企業(yè)較少,可能就100多家大公司。這些大公司里可能才會(huì)有專門的內(nèi)容運(yùn)營。

而在小診所,牙醫(yī)們天天看牙、洗牙、鑲牙、補(bǔ)牙、拔牙,基本沒時(shí)間拍視頻寫腳本。他們會(huì)覺得與客戶面對面溝通更好,寫內(nèi)容,發(fā)視頻客戶不一定看,缺少動(dòng)力。

而且門診醫(yī)生有個(gè)特點(diǎn),做事比較謹(jǐn)慎且抵觸營銷,這也是行業(yè)的特點(diǎn)。

在口腔行業(yè)別人幫我賺錢,我得先想一想這個(gè)錢該不該這么賺。最重要的是門診老板是否想清楚通過這種方式完成業(yè)務(wù)增長。如果想清楚,這種打法就很合適。

所以口腔行業(yè)做視頻號成功的關(guān)鍵因素是合作老板高度配合,信任你。

05、關(guān)鍵運(yùn)營打法

主持人(大雪&佳佳)

如果有其他口腔門店也做類似活動(dòng),對比他們,我們在整個(gè)過程中能夠成功的關(guān)鍵因素是什么?

韋老師

從獲客角度上看,是轉(zhuǎn)介紹

我們在重慶有一家標(biāo)桿合作伙伴,是從當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院辭職出來創(chuàng)業(yè)的,他們 80% 業(yè)務(wù)都是轉(zhuǎn)介紹。

現(xiàn)在我們做私域,其實(shí)也是刺激老客戶介紹新客戶過來。

轉(zhuǎn)介紹才是長久可持續(xù)的,其他的策略雖然短期之內(nèi)獲得很多業(yè)績,但可能只是一時(shí)光輝和燦爛,做好用戶服務(wù),讓用戶愿意幫我們轉(zhuǎn)介紹才是關(guān)鍵。

05、企業(yè)微信的打法推薦

主持人(大雪&佳佳)

您在企微運(yùn)營上有哪些心得?

韋老師

私域運(yùn)營中企微相較于個(gè)微更安全,能用企微工具提高效率。

之前幫門診內(nèi)訓(xùn),發(fā)現(xiàn)即使做了培訓(xùn),大家依然不會(huì)做,于是我做了一套SOP,規(guī)定好社群內(nèi)容,活動(dòng)策劃內(nèi)容,朋友圈內(nèi)容,利用企業(yè)微信工具定時(shí)發(fā)送。

有了工具,大大節(jié)省大量人力,而且由于有企業(yè)的屬性在,用戶的信任會(huì)增強(qiáng),醫(yī)生會(huì)覺得不是在做強(qiáng)營銷,而是以專業(yè)的身份輸出價(jià)值,發(fā)朋友圈也不必遮遮掩掩。

第二位嘉賓:王洪團(tuán)

分享主題:操盤四線城市口腔診所開業(yè)活動(dòng),裂變層級高達(dá)13級,兩天內(nèi)收款360萬

01、裂變活動(dòng)背景

主持人(大雪&佳佳)

王老師晚上好,7月份咱們做了一場非?;鸨陌咐核木€城市口腔診所新門店,0流量基礎(chǔ),引流2000多人到店,兩天收款360萬,裂變層級高達(dá)13級。老師方便介紹一下當(dāng)時(shí)活動(dòng)背景嗎?

王老師

我先說一些甲方的信息,他們在四線縣級市。上月新店開業(yè),因?yàn)榈乩砦恢孟鄬ζ?,縣級城市人口也少,擔(dān)心開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場沒人導(dǎo)致冷場。

所以想開業(yè)前去抖音上投放同城廣告,但平臺資質(zhì)要求是三個(gè)護(hù)士和醫(yī)師,可三四線城市診所大多都是醫(yī)生個(gè)人開店,資質(zhì)達(dá)不到,這個(gè)想法自然沒法進(jìn)行。

然后我們討論決定活動(dòng)用一元解鎖來做,把投放抖音的預(yù)算用來購買禮品,最后做出360 多萬的業(yè)績。

其實(shí)也不是馬上收到360萬,口腔醫(yī)療行業(yè)跟其他行業(yè)不一樣。普通用戶不會(huì)莫名其妙地把錢直接給醫(yī)院。前期我們已經(jīng)做了一些活動(dòng),有了用戶沉淀,有了治療方案,只是通過新門店開業(yè)活動(dòng)契機(jī)讓客戶加快成交。

02、裂變玩法及引流品選取

主持人(大雪&佳佳)

你在方案設(shè)計(jì)時(shí)是如何思考的?比如誘餌的選取和玩法設(shè)計(jì)?

王老師:

玩法:一元解鎖

我是零一裂變的代理商,因?yàn)榱阋蛔鲞^非常多活動(dòng),有豐富策劃經(jīng)驗(yàn),所以在活動(dòng)前我曾經(jīng)跟零一渠道經(jīng)理溝通活動(dòng)玩法。

在溝通中了解到活動(dòng)如果設(shè)置成單純推銷效果會(huì)比較差,大家對各類推銷幾乎接近免疫,很難讓用戶積極主動(dòng)分享。

而采用一元解鎖模式情況就不一樣了,會(huì)設(shè)計(jì)層級式獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)豐富,有挑戰(zhàn)性,想要更多獎(jiǎng)勵(lì)便要做任務(wù),這種玩法能很好調(diào)動(dòng)用戶參與積極性。

整個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì),除了參與任務(wù)分享給好友,好友參與活動(dòng)你能夠獲得返傭,我們還會(huì)額外贈(zèng)送有價(jià)值感的禮品,讓客戶物質(zhì)上得到滿足同時(shí)也得到精神上滿足。

引流品選擇:選擇潔牙服務(wù)作引流品

因?yàn)闈嵮榔者m性強(qiáng),成本低,不管哪個(gè)年齡段的人都適用,非常適合。

而且潔牙也是診所常見項(xiàng)目,成年人牙齒普遍都有問題。做好潔牙,能夠延伸轉(zhuǎn)診到其他口腔服務(wù)。

但只有潔牙服務(wù)會(huì)比較單一,我們后續(xù)還推出了3D口腔建模,最大化檢查口腔問題。

這兩種服務(wù)其實(shí)人越多,成本越低,而且設(shè)計(jì)這兩種產(chǎn)品,也能幫助引流進(jìn)來的客戶發(fā)現(xiàn)口腔問題,為下一步轉(zhuǎn)診做準(zhǔn)備。

主持人(大雪&佳佳)

新店最難就是宣發(fā),而且小縣城人口少,咱們用了哪些渠道資源呢?

王老師

主要有3個(gè)渠道資源可用。

渠道1:線下門診積累的用戶會(huì)給到活動(dòng)介紹詳情頁。

介紹潔牙的作用和效果,以及如何分銷賺取10元紅包秒到賬,推薦1人、3人、5人都有不同權(quán)益和傭金分成。

渠道2:異業(yè)聯(lián)盟。

給當(dāng)?shù)夭惋嫷昝赓M(fèi)提供牙線置換活動(dòng)宣發(fā)資源,當(dāng)我們開始分銷裂變活動(dòng)時(shí),給他們提供卡牌,放在餐桌或者收銀臺,用戶去前臺結(jié)賬掃碼能看到參與活動(dòng)。

渠道3:內(nèi)部員工做 PK 激勵(lì),抓鬮隨機(jī)分組。

因?yàn)獒t(yī)生和護(hù)士手上的資源都不一樣,只能打亂隨機(jī)分組。但當(dāng)時(shí)沒有做非常細(xì)致,只是簡單的pk激勵(lì),讓員工每天不的時(shí)間段發(fā)圈,但最終失敗了,員工執(zhí)行能力不強(qiáng),也沒有相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制。

后面再做類似活動(dòng),可以先朋友圈鋪內(nèi)容,再一對一私聊建立關(guān)系,然后做社群拉用戶入群,利用社群發(fā)紅包促活轉(zhuǎn)化。

03、留存與轉(zhuǎn)化

主持人(大雪&佳佳)

新店開業(yè)能做到360萬的營收,你是如何跑通留存和轉(zhuǎn)化的流程?

王老師

開業(yè)前先做用戶分層

比如診所拔過牙的用戶會(huì)有種植牙的需求。分層維度為:植牙需求,待跟進(jìn);

用戶拔牙后拍過片子,我們會(huì)給出種植治療方案,跟進(jìn)后續(xù)成交和未成交的用戶。分層維度為:已拔牙,已植牙和已拔牙,未植牙待跟進(jìn);

有在其他診所咨詢過,再來診所。分層維度為:已了解競品,待跟進(jìn)。

按照不同的用戶需求層級來管理,跟進(jìn)推送解決方案。

用戶分層后,還需要針對用戶畫像定制不同禮品,比如媽媽帶小初中生來正畸,我們會(huì)給口紅作為禮品。對于種植牙齒的老年人,相應(yīng)的禮品是偏生活家電類等等。

而且口腔行業(yè)不但要做線上引流,更重要的是線下承接,因?yàn)榫€上引流看不到錢。

對于新店,用戶沒有體驗(yàn),只能先做用戶增長,讓用戶看到聲量,沒辦法馬上做轉(zhuǎn)化。

先把池子養(yǎng)起來,等到有用戶基礎(chǔ)才容易轉(zhuǎn)化。

04、抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)

王老師:

做線下發(fā)售和活動(dòng)時(shí),都要做到可視化。

為什么要可視化?

很多傳統(tǒng)商家喜歡做抽獎(jiǎng),砸金蛋這類活動(dòng),但這種活動(dòng)不可視,用戶會(huì)覺得有貓膩。

我們這次做的抽獎(jiǎng),比較創(chuàng)新和可視化,做了一個(gè)大富翁,投骰子,幾點(diǎn)走幾步,然后獲得獎(jiǎng)品,所有獎(jiǎng)品都在明面上,沒有貓膩,全憑運(yùn)氣。

抽獎(jiǎng)具體規(guī)則:充值五千元獲得投骰子機(jī)會(huì),大獎(jiǎng)是接近上萬的雙開門冰箱,有些人為了一等獎(jiǎng)會(huì)充值幾萬塊,甚至離大獎(jiǎng)差幾步,但為了得到大獎(jiǎng),再去沖5000元。

前面有提到做用戶分層,我們所有的禮品都是通過用戶分層、用戶畫像來決定,還會(huì)確定數(shù)量,根據(jù)用戶名單,邀請他們參與活動(dòng)。這可以理解成私域運(yùn)營的方式中的千人千面、精細(xì)化運(yùn)營。

活動(dòng)現(xiàn)場提高客單價(jià)主要是兩塊。

第一是儲值,1000塊的儲值玩法是扔飛鏢,5000塊的玩法是大富翁投骰子1次。

第二是跟上游供應(yīng)商表明做活動(dòng)需要大量供貨,壓低價(jià)格,控制成本。

另外對于購買產(chǎn)品客單價(jià)3萬以上的客戶,如果抽獎(jiǎng)什么都沒中,我們會(huì)送他天貓旗艦店上售價(jià)3W+,有明星代言的按摩椅,但椅子拿貨成本大概在1-2折。

這樣能讓用戶產(chǎn)生占便宜的心理,參與活動(dòng)中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)很高,而且只要參與還能保證拿到禮品,大大提高用戶參與活動(dòng)的動(dòng)力。

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