王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

一個(gè)剛從教育轉(zhuǎn)到網(wǎng)服的小伙伴跟我哭訴:雨姐,我干不下去了,出價(jià)幾塊錢,幾十條計(jì)劃上上去連個(gè)展現(xiàn)也沒有,這都一個(gè)禮拜了,客戶說再測(cè)不出來就不用測(cè)了。

作為一個(gè)在工具行業(yè)掙扎兩年的老優(yōu)化,我淡定得回她:這太正常了,網(wǎng)服工具行業(yè)CPA單價(jià)低,所以前期冷啟動(dòng)還是需要一點(diǎn)策略的。根據(jù)巨量引擎的競(jìng)價(jià)邏輯,ECPM在冷啟動(dòng)中起著決定性的作用,所以想要快速度過冷啟動(dòng),就要優(yōu)化好ECPM。

那么今天就給大家總結(jié)一份網(wǎng)服行業(yè)工具類產(chǎn)品的冷啟動(dòng)攻略,以某天氣產(chǎn)品為案例,主要投放渠道為穿山甲,從三個(gè)維度教大家怎樣迅速進(jìn)入媒體的流量池,度過冷啟動(dòng)。

01 優(yōu)化點(diǎn)擊率

ECPM=出價(jià)*預(yù)估點(diǎn)擊率*預(yù)估轉(zhuǎn)化率*1000。

點(diǎn)擊率CTR是比較前端的一個(gè)指標(biāo),也是前期計(jì)劃能不能拿到第一波流量的關(guān)鍵指標(biāo)。特別是穿山甲點(diǎn)位大盤平均CTR不低的情況下,如果計(jì)劃預(yù)估點(diǎn)擊率過低,非常容易在粗排精排階段就被過濾掉,出現(xiàn)“基本沒展現(xiàn)”這種情況。

決定點(diǎn)擊率的因素有封面、文案、視頻前3s,我們依次探討怎么優(yōu)化。

1、封面

很多小伙伴投習(xí)慣了抖音,對(duì)封面可能沒啥概念,畢竟上下滑版位封面的影響微乎其微,但穿山甲是由海量的APP流量位組成,類似于快手早期的瀑布流,有些點(diǎn)位封面的作用仍然是挺大的。所以選擇吸睛的封面,對(duì)于點(diǎn)擊率的提升是十分明顯的。

以天氣為例,給大家列舉幾種點(diǎn)擊率優(yōu)秀的封面:

a.?誘導(dǎo)點(diǎn)擊型——加入按鈕

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

b. 氛圍烘托型——黃昏場(chǎng)景配合天氣預(yù)報(bào)

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

c. 真實(shí)截圖型——app內(nèi)實(shí)際功能

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

d. 利益刺激型——簡(jiǎn)單直接的產(chǎn)品利益、優(yōu)勢(shì)

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

e. 天氣密集小圖標(biāo)

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

2、文案

天氣產(chǎn)品因?yàn)槠鋾r(shí)間地域?qū)傩詮?qiáng),文案和動(dòng)態(tài)詞包匹配度非常高。搭配上極端天氣類的預(yù)警或者產(chǎn)品利益點(diǎn)進(jìn)行排列組合。

  1. 預(yù)警+地點(diǎn)日期{區(qū)縣}大暴雨預(yù)警?{日期}天氣預(yù)報(bào),每分鐘更新一次{區(qū)縣}要大暴雨?{日期}天氣預(yù)報(bào),每分鐘更新一次!
  2. 產(chǎn)品利益點(diǎn)+地點(diǎn)日期{地點(diǎn)}天氣降溫,準(zhǔn)確預(yù)報(bào)幾點(diǎn)幾分下雨,出行無憂!{區(qū)縣}15天天氣,實(shí)時(shí)更新,精確到分鐘

3、視頻的前三秒

如何在前幾秒抓住用戶注意力,讓他們決定看下去呢?需要在視頻開始的前3秒就設(shè)下誘因,對(duì)用戶制造強(qiáng)大的吸引力

而天氣產(chǎn)品用戶的需求是根據(jù)實(shí)時(shí)天氣情況而變動(dòng)的。往往梅雨季,極端天氣等情況下用戶對(duì)產(chǎn)品的需求會(huì)變高。所以開頭可以加入下雨,惡劣天氣場(chǎng)景作為用戶誘因,提高點(diǎn)擊率。

制造一個(gè)下雨的場(chǎng)景,讓用戶產(chǎn)生需求,提高對(duì)視頻的點(diǎn)擊欲望。

02 提出價(jià)

提出價(jià)對(duì)于優(yōu)化來說已經(jīng)是基礎(chǔ)能力了,為什么這里要單獨(dú)拎出來強(qiáng)調(diào),一是因?yàn)榫W(wǎng)服行業(yè)客戶的KPI卡的很緊,大家的提價(jià)空間很小,有的客戶甚至不容商量;二是提出價(jià)在網(wǎng)服行業(yè)特別好用,金融教育你可能提個(gè)十塊感受不大,但是工具行業(yè)你提個(gè)一塊,效果倍增。

所以如何提出價(jià)?

①說服客戶給你預(yù)算去提出價(jià)培養(yǎng)模型

②把握提價(jià)和降價(jià)的節(jié)奏。

特別是后者,很多優(yōu)化壓價(jià)過程中直接把計(jì)劃壓死。最后預(yù)算也花了,計(jì)劃也沒養(yǎng)出來。

下面我以一個(gè)投放過程中的實(shí)際案例來作為參考:

背景:新賬戶投放一個(gè)禮拜了,一點(diǎn)展現(xiàn)都沒有,每天消耗幾毛錢

這時(shí)候同一批進(jìn)的代理,已經(jīng)有日耗20W的了,老板天天施壓,客戶也天天施壓,還有一周的時(shí)間再測(cè)不起來,估計(jì)要被淘汰了。

轉(zhuǎn)折:聽客戶說框架返貨款到了,我尋思著博一博,單車變摩托!

行動(dòng):于是我拿著測(cè)試方案去找客戶,誠懇溝通一番:“咱們測(cè)試一周了沒測(cè)起來,今天我們內(nèi)部調(diào)整了接下來的策略方案,也準(zhǔn)備了一批優(yōu)質(zhì)的素材,希望能給到三天時(shí)間和3W預(yù)算,我們有信心能在三天內(nèi)把量級(jí)和成本都做起來!”

最終客戶同意了方案,劃了三萬返貨款。

接下來就是賬戶側(cè)的準(zhǔn)備:

1.   賬戶整頓:測(cè)試之前把賬戶里面的計(jì)劃先清理一下,沒有消耗的計(jì)劃暫停,計(jì)劃數(shù)維持在50條左右。

2、高價(jià)跑模型:50條計(jì)劃要全部高出價(jià),且同時(shí)開啟,讓計(jì)劃跑一整天,這樣利于后面調(diào)整和賬戶數(shù)據(jù)模型積累。

舉例:客戶的KPI考核是4.2,我們?cè)谶@基礎(chǔ)上提高20%,賬戶里面的50條計(jì)劃都先出到5塊進(jìn)行測(cè)試,來觀察消耗看能不能起來,如果不能繼續(xù)提價(jià),10%為一個(gè)階梯。

3、規(guī)劃測(cè)試預(yù)算:把握好整體的測(cè)試節(jié)奏,之所以定三天測(cè)試期是因?yàn)橐粭l計(jì)劃的學(xué)習(xí)期在3天左右,前倆天保持1萬的消耗穩(wěn)定模型,同時(shí)探索探索壓價(jià)節(jié)奏,第三天把成本壓回KPI范圍。

4、關(guān)注分時(shí):觀察時(shí)段消耗趨勢(shì),盡可能在分時(shí)消耗波峰前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行壓價(jià)操作。做好以上這些就可以開始測(cè)試了,我這邊的天氣產(chǎn)品在提價(jià)當(dāng)天就有明顯效果了,賬戶里陸陸續(xù)續(xù)有計(jì)劃花動(dòng)錢。

具體操作:

a、一條計(jì)劃差不多度過冷啟動(dòng)需要150塊錢(20個(gè)轉(zhuǎn)化以上),所以一開始跑起來的前5條計(jì)劃花到300的時(shí)候降價(jià),降出價(jià)10%左右,降到4.5-4.6,并且在降出價(jià)的同時(shí)直接在原來的組和新組復(fù)制一模一樣的計(jì)劃,出價(jià)到4.5-4.6,看能不能有量。

b、后面跑起來的計(jì)劃花到100就降價(jià),也是降到4.4-4.6,觀察數(shù)據(jù)。(第一批跑起來的計(jì)劃成本會(huì)偏高,甚至在6-7塊,不用緊張,跑過了學(xué)習(xí)期再壓價(jià))

c、等賬戶花了8K左右的時(shí)候發(fā)現(xiàn)之前復(fù)制的4.4-4.6的計(jì)劃也已經(jīng)有量級(jí),開始跑了。且那時(shí)候晚高峰18-20點(diǎn)快要到了,這時(shí)候就可以把賬戶里面所有的計(jì)劃都降價(jià)到4.4-4.6。最后第一天消耗是1.2W,整體出價(jià)降到了4.4-4.6,成本7.02。

d、由于第一天已經(jīng)把賬戶預(yù)估模型帶起來不少,4.4-4.6的出價(jià)被驗(yàn)證過可以拿到量了。所以第二天繼續(xù)重復(fù)第一天的動(dòng)作,保證消耗量的同時(shí),老計(jì)劃高峰期壓價(jià),新計(jì)劃出價(jià)往下試探,直到KPI范圍內(nèi)。最后第二天花了1.4W,且整體成本壓到了5.22。這時(shí)候賬戶已經(jīng)有穩(wěn)定的曝光了,并且新計(jì)劃已經(jīng)能夠跑到KPI范圍內(nèi)。說明提價(jià)帶來的預(yù)估模型提升效果是很明顯的,成本直接達(dá)標(biāo),客戶也看到了這次測(cè)試的效果,當(dāng)天就繼續(xù)放預(yù)算了。

e、繼續(xù)鋪計(jì)劃量,在之后的幾天里迅速起量,單賬戶突破20W量級(jí)。

王小雨:日耗從0到20W,我只花了5天|三里屯信息流

03提升轉(zhuǎn)化率

說到提升轉(zhuǎn)化率大家第一反應(yīng)是定向,其次是素材。但對(duì)于天氣產(chǎn)品而言,它和對(duì)人群的精準(zhǔn)度要求不高,更關(guān)鍵的是從跑量角度來看,精定向會(huì)影響跑量效果。所以最好的方式是優(yōu)化素材。

天氣視頻中的跑量點(diǎn)

1、產(chǎn)品需求場(chǎng)景,例如:下雨/打雷特效,真實(shí)下雨場(chǎng)景

2、產(chǎn)品受眾使用場(chǎng)景:老爺爺

3、產(chǎn)品利益點(diǎn)突出體現(xiàn).例如:前三秒文案用產(chǎn)品的利益點(diǎn)來體現(xiàn)

4、品效結(jié)合:利用品牌效應(yīng),讓人產(chǎn)生帶入

下面是一些真實(shí)的天氣跑量案例,可以學(xué)習(xí)參考一下

  • 1、航拍混剪類:配合一定吸引力的開頭,如重要通知,手機(jī)機(jī)型
  • 2、前3秒打雷下雨場(chǎng)景,配合相應(yīng)聲音,使受眾進(jìn)入到場(chǎng)景里面去,后面引出產(chǎn)品利益點(diǎn)
  • 3、圖片輪播類:多個(gè)天氣小圖標(biāo)+利益點(diǎn)文字
  • 4、語音播報(bào)類:小度小度,今天幾度,結(jié)合產(chǎn)品里面語音播報(bào)利益點(diǎn)
  • 5、使用教程類:錄屏+利益點(diǎn)

真人類

1、天氣預(yù)報(bào)口播, 真實(shí)天氣預(yù)報(bào)場(chǎng)景,可信度強(qiáng),提高轉(zhuǎn)化率

2.、撿瓶子,關(guān)注弱勢(shì)群體,美女加老爺爺?shù)男问?,符合天氣產(chǎn)品老年人的受眾

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