新一輪微短劇爭(zhēng)奪賽打響，豎屏和品質(zhì)成主戰(zhàn)場(chǎng)

撰文丨陳桐

編輯丨美圻

文娛價(jià)值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

過去兩年，微短劇席卷網(wǎng)絡(luò)，令眾多網(wǎng)民“上頭”。2024年，中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到504.4億元，首次超過內(nèi)地電影票房，成為娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的“爆點(diǎn)”。與此同時(shí)，市場(chǎng)的急速擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)的加劇也讓微短劇行業(yè)迎來前所未有的激烈變革，熱門風(fēng)口的生命周期越來越短。

2025年，短劇還會(huì)火嗎？在談及今年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，許多人最關(guān)心的都是這個(gè)問題。

盡管面臨增長(zhǎng)放緩等挑戰(zhàn)，但未來一兩年，短劇依然是文娛行業(yè)最能打的賽道，在商業(yè)模式上具備極大的潛力，可以多鏈路變現(xiàn)，市場(chǎng)規(guī)模仍有擴(kuò)容空間。不過，這一切都建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上。

2024年告別野蠻生長(zhǎng)、粗放管理的短劇，將正式進(jìn)入“細(xì)糠時(shí)代”，具備更多創(chuàng)新價(jià)值的作品，才能被觀眾和平臺(tái)買單?？梢灶A(yù)見，今年短劇在情緒爽點(diǎn)、創(chuàng)作方向、制作品質(zhì)等方面的內(nèi)卷會(huì)進(jìn)一步加劇，另一方面團(tuán)隊(duì)管理思維、資源整合思維與商業(yè)模式也會(huì)不斷升級(jí)。行業(yè)加速洗牌的同時(shí)，短劇將以“周更”式的創(chuàng)新速度重塑影視行業(yè)的生態(tài)格局。

細(xì)糠時(shí)代，給足創(chuàng)新價(jià)值者勝

昨日，影視行業(yè)“開年第一會(huì)”——首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十屆中國(guó)(深圳)國(guó)際電視劇節(jié)目交易會(huì)上，著名導(dǎo)演、中廣聯(lián)合會(huì)電視劇導(dǎo)演委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭曉龍?jiān)谡劶拔⒍虅r(shí)表示：盡管微短劇符合現(xiàn)代觀眾的快節(jié)奏需求，但其內(nèi)容深度和創(chuàng)作質(zhì)量依然面臨挑戰(zhàn)，許多作品缺乏深刻性，陷入套路化和同質(zhì)化的困境。

鄭曉龍對(duì)短劇現(xiàn)狀問題的總結(jié)，也是“細(xì)糠時(shí)代”行業(yè)升級(jí)和破局的重點(diǎn)。剛剛過去的春節(jié)檔，多達(dá)千余部的微短劇集體上線，在業(yè)內(nèi)看來堪稱“史上最卷”，然而上線數(shù)量爆發(fā)的同時(shí)卻沒有催生出更多爆款，這也再次證明，微短劇站在風(fēng)口上賺快錢的時(shí)代已經(jīng)徹底成為了過去時(shí)。

隨著優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的涌現(xiàn)，微短劇賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新的市場(chǎng)增量越來越難發(fā)掘，入局者和產(chǎn)量又在持續(xù)增加，如果做不到內(nèi)容的差異化和深度化，將會(huì)被迅速淘汰。

這樣的現(xiàn)狀進(jìn)一步擠壓了腰部創(chuàng)作者的生存空間，流量和資源逐漸向頭部聚集的現(xiàn)象今年會(huì)愈加明顯，短劇行業(yè)勢(shì)必會(huì)要迎來新一輪大洗牌。只有不斷創(chuàng)新、追求極致品質(zhì)的從業(yè)者，才能抵御住行業(yè)的劇烈顛簸，在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟。

無論環(huán)境如何變幻，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是影視行業(yè)的基本面。經(jīng)歷了去泡沫、整合重塑之后，2025年微短劇行業(yè)重新出發(fā)，創(chuàng)新內(nèi)容將成為市場(chǎng)的中流砥柱。何謂創(chuàng)新？就是題材、創(chuàng)作方向和內(nèi)容深度的破套路化。

題材方面，微短劇正在擺脫早期的“爽劇”套路，雖然情緒爽點(diǎn)依然是微短劇吸引用戶的一大關(guān)鍵，但通過聚焦現(xiàn)實(shí)問題給足爽點(diǎn)，深入挖掘職場(chǎng)、家庭、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的故事，或許是今年微短劇創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵抓手。

去年，短劇《我在八零年代當(dāng)后媽》成為影視劇圈的開春王炸，這部作品的爆紅，則恰好給行業(yè)升級(jí)提供了一個(gè)極佳的觀察樣本與角度。雖然劇本本身并不算多精巧，但它聚焦職場(chǎng)掙扎與家庭倫理，把時(shí)下許多熱點(diǎn)問題糅雜在劇情中，以小見大反映時(shí)代背景下普通人的生活困境與成長(zhǎng)，兼顧了題材創(chuàng)新和價(jià)值挖掘。

對(duì)于這一點(diǎn)，鄭曉龍?jiān)谘葜v時(shí)也強(qiáng)調(diào)，微短劇在嚴(yán)肅性與娛樂性之間的平衡是創(chuàng)作成功的關(guān)鍵，只有做到既能娛樂觀眾，又能啟發(fā)思考的作品，才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。當(dāng)各種上位、復(fù)仇、霸總的熱度退潮之后，短劇其實(shí)也在重走長(zhǎng)劇的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，從懸浮下沉到現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上，職場(chǎng)中普通員工面臨的晉升壓力、復(fù)雜人際關(guān)系；家庭中的代際矛盾、婚姻危機(jī)；老齡化、社會(huì)公平、網(wǎng)絡(luò)暴力等社會(huì)熱點(diǎn)，都是微短劇題材與內(nèi)容創(chuàng)新的富礦。立足這些領(lǐng)域，微短劇不僅能塑造更復(fù)雜、更有成長(zhǎng)弧光的角色，也能讓故事更具感染力與可信度，給足爽感的同時(shí)引發(fā)觀眾共鳴。

春節(jié)期間，抖音、紅果等平臺(tái)推出的《夫妻的春節(jié)》《河豚小姐》等作品已經(jīng)先行一步，將家庭代際矛盾、中年婚姻危機(jī)等現(xiàn)實(shí)議題與短劇快節(jié)奏敘事結(jié)合，給觀眾帶來了多重享受。其中，《夫妻的春節(jié)》播放量破5億次，好看的同時(shí)也提升了短劇的價(jià)值內(nèi)涵。

在內(nèi)容行業(yè)，創(chuàng)新是最稀缺可貴的價(jià)值和能力。變化浪潮中，微短劇只有更加注重內(nèi)容深度與藝術(shù)價(jià)值，避免過度娛樂化，才能吸引和留住觀眾。

質(zhì)感向長(zhǎng)劇看齊

短劇制作專業(yè)度進(jìn)一步提升

在以微短劇的新體裁和新語法，探索多題材內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，短劇在制作層面也要進(jìn)一步升級(jí)，從“流量電子榨菜”到對(duì)品質(zhì)的追求已成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的共識(shí)，既然入局者越來越多，那就比誰能做的更好一些。

新的一年，微短劇在制作層面如何升級(jí)？文娛價(jià)值官采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，今年行業(yè)頭部公司或廠牌待開發(fā)或正在創(chuàng)制的新作品，普遍重視兩個(gè)方向的提升：美學(xué)質(zhì)感和演員演技。

敘事美學(xué)上，優(yōu)化節(jié)奏是發(fā)力的重點(diǎn)。無論短劇如何升級(jí)，作品提供的情緒價(jià)值永遠(yuǎn)是吸引觀眾的核心。即便題材和故事千變?nèi)f化，立足體裁特性，強(qiáng)化快節(jié)奏、強(qiáng)沖突、高密度的敘事優(yōu)勢(shì)，是短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今年，多部短劇的故事將被壓縮到更短的時(shí)長(zhǎng)，一兩分鐘一集的作品會(huì)變多，節(jié)奏、立意和情緒價(jià)值都拉滿的同時(shí)，盡可能占據(jù)觀眾更少的時(shí)長(zhǎng)。

視覺美學(xué)的升級(jí)則能讓短劇擺脫粗制濫造的刻板印象，進(jìn)一步縮小與長(zhǎng)劇的品質(zhì)差距。今年，聽花島等制作團(tuán)隊(duì)的多部作品在制作上都將投入更多資源，進(jìn)一步抬升豎屏視聽美學(xué)體的天花板。

紅果短劇春節(jié)檔重點(diǎn)項(xiàng)目之一《墻外桃花墻內(nèi)血》上線后持續(xù)引發(fā)業(yè)內(nèi)外熱議，除了將革命題材與懸疑敘事相結(jié)合，為微短劇成功進(jìn)行了一次大膽創(chuàng)新，該劇也有不輸于傳統(tǒng)影視劇的真實(shí)質(zhì)感。鏡頭調(diào)度專業(yè)、分鏡銜接絲滑、服化道精致考究，和劇情相得益彰，給觀眾帶來了更高的美學(xué)享受和視覺爽感。

此外，從《春日攀京枝》《劍二十四》《錦繡傳》《暮雪傾城》等新作也能看出，以紅果短劇為代表的頭部新作，無論是豎屏下的鏡頭和物體移動(dòng)設(shè)計(jì)、整體的服化道、更具層次感和縱深感的場(chǎng)景搭配，還是低飽和度的色彩運(yùn)用、現(xiàn)實(shí)性與氛圍感兼具的燈光排布等方面的精雕細(xì)琢，都讓短劇帶上了鮮有的高級(jí)感，刷新了大眾對(duì)于短劇畫面水準(zhǔn)的認(rèn)知。

年初開始，越來越多的長(zhǎng)劇演員涌入短劇賽道也值得關(guān)注，倪虹潔、萬茜、秦俊杰、劉曉慶、吳佳怡、李沐宸等知名演員紛紛出演短劇，帶來了更多的熱度和流量。

事實(shí)上，長(zhǎng)劇演員入局短劇絕非“降維”，而是行業(yè)轉(zhuǎn)型期的主動(dòng)適配——如同智能手機(jī)時(shí)代功能機(jī)廠商的轉(zhuǎn)身。一方面，長(zhǎng)劇演員主動(dòng)擁抱流量入口轉(zhuǎn)移的變化，借助短劇觸達(dá)了更廣的年輕受眾。去年，有腰部演員憑借幾部短劇抖音就漲粉200萬+。另一方面，二三線演員也能通過主演短劇積累作品，突破類型化桎梏，為事業(yè)打開更廣闊的空間。

隨著專業(yè)度與質(zhì)感的持續(xù)提升，今年短劇或?qū)⒊霈F(xiàn)更多精品化的細(xì)分賽道，吸引更多資深演員以制片人、藝術(shù)指導(dǎo)等身份深度參與，推動(dòng)行業(yè)從“流量游戲”向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型。

長(zhǎng)劇資源仍在蓄力

聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)激活新的創(chuàng)造力

長(zhǎng)視頻平臺(tái)和長(zhǎng)劇制作公司入局短劇賽道早已不是什么新鮮事，2025年，頭部平臺(tái)和公司對(duì)短劇業(yè)務(wù)的攻勢(shì)會(huì)越來越猛，除了作品數(shù)量持續(xù)提升外，更大的一點(diǎn)變化是不再固守橫屏微短劇賽道，而是紛紛加碼豎屏微短劇。

愛奇藝剛剛發(fā)布的2024Q4財(cái)報(bào)顯示，目前已上線超萬部微劇，這一數(shù)字已達(dá)到與業(yè)內(nèi)頭部微劇平臺(tái)相當(dāng)?shù)囊?guī)模。愛奇藝極速版上，微劇已成為僅次于電視劇頻道的第二大頻道。2025春節(jié)檔期間，騰訊視頻2周內(nèi)上新8部橫屏短劇精品，累計(jì)分賬票房超過3000萬。豎屏短劇上新達(dá)350余部，儲(chǔ)備總量超1.8萬部。

微短劇的亮眼成績(jī)，不僅補(bǔ)充了長(zhǎng)視頻的內(nèi)容生態(tài)，也開拓出規(guī)?？捎^的增量市場(chǎng)，提振了行業(yè)的信心，同時(shí)更讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)和長(zhǎng)劇制片方有了更大的動(dòng)力和底氣，從而投入更多資源擴(kuò)充內(nèi)容規(guī)模。

昨日的首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，騰訊視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，今年將把長(zhǎng)劇預(yù)算中10-20%的低效部分轉(zhuǎn)移到橫屏短劇的開發(fā)中，同時(shí)積極布局豎屏微短劇，與長(zhǎng)劇形成強(qiáng)有力的互補(bǔ)。愛奇藝今年也將打造更多1到3分鐘時(shí)長(zhǎng)的豎屏微短劇，重點(diǎn)引入更多頭部微劇。

在這個(gè)過程中，坐擁許多資源優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)和長(zhǎng)劇制片方，最重要的一點(diǎn)是要打破傳統(tǒng)影視劇“長(zhǎng)切短”的思路，采用更適合短劇的敘事方式和鏡頭語言，在品質(zhì)化、專業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展上更進(jìn)一步。

隨著微短劇在長(zhǎng)視頻平臺(tái)和長(zhǎng)劇制片方的戰(zhàn)略意義越來越大，今年會(huì)有更多的長(zhǎng)劇資源投入微短劇賽道，資金、資源和人才仍在不斷蓄力中，為行業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新活力。

今年年初，愛奇藝推出“精品微劇千部計(jì)劃”，攜手一眾優(yōu)秀編劇、導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)，與行業(yè)上游的合作伙伴共同開發(fā)多種題材的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為用戶提供更加豐富、多樣的微劇選擇，并推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

今年，豎屏微短劇市場(chǎng)即將迎來新一輪大浪淘沙，長(zhǎng)視頻平臺(tái)中臺(tái)賦能、開放共創(chuàng)的思維，有望進(jìn)一步提升微短劇行業(yè)的整體水平，激發(fā)出更豐富的內(nèi)容形態(tài)，讓行業(yè)告別無序狂奔時(shí)代。