如何讓員工重燃工作熱情？“自愿工作小組”或許是個(gè)方法

絕大多數(shù)人很討厭被要求干這干那。

這點(diǎn)似乎很明顯，然而絕大多數(shù)的公司企業(yè)文化還是推崇從上到下執(zhí)行任務(wù)。但其實(shí)還有更好的工作方式。

但是如果想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)連貫進(jìn)取、員工熱愛(ài)的企業(yè)文化，成立自愿工作小組是一條出路。

什么是自愿工作小組呢？

這是指公司中將員工分成小組，由他們自愿承擔(dān)公司需要優(yōu)先著手開(kāi)展的提議。

Stride公司是如何從這種自愿工作小組中獲益的呢？

Stride不斷重申我們的公司文化。我們經(jīng)常通過(guò)以下方式獲取員工意見(jiàn)：

每月一次的精益咖啡會(huì)議（lean coffee）

每三個(gè)月一次的開(kāi)放型全體會(huì)議

一對(duì)一談話

簡(jiǎn)短的有針對(duì)性的匿名調(diào)查

每一個(gè)活動(dòng)都能有得出有價(jià)值的見(jiàn)解，了解到Stride人想要什么，看重什么。從這些見(jiàn)解中，我們選擇出團(tuán)隊(duì)優(yōu)先處理的任務(wù)，之后，我們便組成自愿工作小組，主動(dòng)承擔(dān)該發(fā)展任務(wù)。

自愿工作小組指導(dǎo)方針

每一個(gè)工作都遵循如下指導(dǎo)方針：

兩名員工自愿組成工作小組。

幾乎都是由Stride公司中非領(lǐng)導(dǎo)層的員工組成。

負(fù)責(zé)就所選提案向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提出建議

負(fù)責(zé)收集Stride員工的意見(jiàn)

負(fù)責(zé)設(shè)定自己的時(shí)間表

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)方案，滿足Stride員工和工作的需要

秘密

如果Stride中找不到兩名對(duì)某個(gè)提議足夠熱忱到可以承擔(dān)該提議的員工，我便能從中了解到大家對(duì)于這個(gè)提議不是真正感興趣。

如果我們能找到兩名員工，并就某個(gè)提議形成一個(gè)自愿工作小組，我們就知道，任何能夠得以實(shí)施的提議都是真正由員工提出的。

此外還有一個(gè)秘密：如果工作小組停滯不前，這個(gè)提議也會(huì)隨之?dāng)R淺。

這個(gè)提議就會(huì)掉到縫隙中，領(lǐng)導(dǎo)層中也不會(huì)有人要求這個(gè)必須得完成。

仔細(xì)考慮考慮。

比如說(shuō)，如果Stride 的員工想要改進(jìn)，我們的專業(yè)發(fā)展政策對(duì)他們是很重要的，他們也信誓旦旦要改變，所以要由他們來(lái)提出建議，既能滿足自己，也能促進(jìn)公司發(fā)展。

自愿工作小組中領(lǐng)導(dǎo)的作用

Stride 中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于自愿工作小組來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用，知道這一點(diǎn)很重要。

領(lǐng)導(dǎo)層要能成為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，這是領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)。

只要對(duì)公司有益處，領(lǐng)導(dǎo)層就要能真正做好準(zhǔn)備實(shí)行改變，這是領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)想法不可行，但是大家有對(duì)它熱情滿滿，領(lǐng)導(dǎo)層就需要提前把這個(gè)事情說(shuō)明白。如果工作小組費(fèi)心盡力地?fù)湓谀硞€(gè)提議上，然而這個(gè)提議卻永遠(yuǎn)也沒(méi)有可能真正實(shí)現(xiàn)，那么小組士氣絕對(duì)會(huì)很快消失殆盡。

如何來(lái)決定哪些提議交由自愿工作小組，哪些提議交給領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?

并不是每個(gè)重要優(yōu)先的提議都要交給工作小組。有些提議應(yīng)當(dāng)交給領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的人。

我們是這樣確定的：每個(gè)季度，Stride領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)舉辦戰(zhàn)略策劃會(huì)議，在策劃會(huì)上，我們確定出前三到五個(gè)公司季度提議（與年度提議相關(guān)）。

這三到五個(gè)季度提議交由公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。任何從Stride員工意見(jiàn)反饋到我們這里的提議都可以交給工作小組。

結(jié)果

現(xiàn)在我可以很自豪地索，Stride現(xiàn)在在Glassdoor上獲得了五星好評(píng)，連續(xù)兩年被評(píng)為Crain最適宜工作的公司，只有3%的員工離職率（行業(yè)平均離職率是18%）。用不用謝謝工作小組呢？我反正認(rèn)為他們發(fā)揮了巨大的作用。

本文來(lái)自shift.newco.co，作者：Debbie Madden。

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