東鵬飲料上市,是最后的巔峰,還是新的開始?

“困了累了喝東鵬特飲”,一句膾炙人口的廣告語,讓廣大消費者所熟知。如今,在眾多消費者的努力下成功上市了。

5月27日,東鵬特飲的母公司東鵬飲料在上交所掛牌上市,發(fā)行價46.27元,開盤迅速漲停,最新市值超260億元。成為功能飲料賽道第一股。

在很多消費者的眼里,東鵬特飲是充滿“土味”的,長相沒辦法和紅牛比,更是被稱為“山寨紅?!?。

回顧東鵬飲料的發(fā)展史,一路上也算是磕磕絆絆,但皇天不負有心人,在不斷的成長中,東鵬飲料終于上市了。對東鵬飲料而言,這是巔峰還是新的開始呢?

從小廠到上市公司,東鵬特飲是如何煉成的?

1987年東鵬飲料在深圳成立,是一家國有老字號飲料企業(yè),在當時,以生產(chǎn)、銷售涼茶與飲用水為主。直到1997年,才成功推出國內(nèi)第一瓶能量飲料——東鵬特飲維生素功能飲料。但受限于國企體制的制約,東鵬特飲遲遲沒有提出走向全國市場的計劃。

曾幾何時,東鵬特飲還是一家年產(chǎn)值不足2000萬,發(fā)不起員工工資瀕臨破產(chǎn)的小廠,到現(xiàn)在年入數(shù)億,穩(wěn)居我國能量飲料市場占有率第二名,東鵬飲料已走過18年品牌之路。而東鵬飲料能有今天的成功,其背后離不開創(chuàng)始人林木勤的辛勤耕耘。

林木勤是一個地地道道的潮汕人,在2003年接掌東鵬飲料前,林木勤是華彬紅牛代工廠的廠長,熟悉原料采購、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道銷售等所有環(huán)節(jié)。

直到2003年,可謂是東鵬飲料的轉(zhuǎn)折,也是林木勤人生的轉(zhuǎn)折點。

東鵬飲料上市,是最后的巔峰,還是新的開始?

這一年,在國企改革思路大背景下,東鵬飲料迎來了新的發(fā)展契機,公司通過”員工集資持股”的方式實現(xiàn)了”國有轉(zhuǎn)民營”的轉(zhuǎn)身,為東鵬特飲的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。而林木勤也在這一年拿出全身家當,買下東鵬的品牌和生產(chǎn)設(shè)備,接手了東鵬飲料,自己當領(lǐng)導(dǎo)。

但是接手東鵬飲料之后的林木勤一沒有渠道,二沒有資源,更是沒有資金,只能靠自己到處跑市場,跑渠道。在林木勤的精打細算之下,從2003年到2010年,七年間,東鵬飲料產(chǎn)值從1500萬提升到2.5億。

在2009年之前,東鵬飲料一直不溫不火,雖然品類繁多,但是沒有一款具有代表性的產(chǎn)品,沒有足夠的市場競爭優(yōu)勢,而且其發(fā)展主要靠控制成本和廣東市場。林木勤也知道光靠省錢,企業(yè)是走不長遠的,而他也一直在尋找著新的道路。林木勤敏銳地洞察到功能飲料市場潛力巨大,認為這是東鵬飲料切入功能飲料市場的一個突破口。

直到2009年,東鵬特飲迎來其發(fā)展歷程中最重要的一年。在這一年,東鵬飲料以包裝差異化、價格差異化的策略,打著“同樣的品質(zhì),零售價只有別人一半”的旗號,瓶裝東鵬特飲作為一匹大黑馬殺入了競爭異常激烈的功能飲料市場。數(shù)據(jù)顯示,在當時的能量飲料市場2013年同比增長僅36%。而東鵬特飲則以100%的年增長率創(chuàng)下了華南銷售支數(shù)第一、全國銷量領(lǐng)先的市場業(yè)績。

隨著瓶裝東鵬特飲面世,2013年東鵬飲料邀請謝霆鋒作為東鵬特飲的品牌代言人,開啟全國業(yè)務(wù)布局之路,在這一年,飲用人數(shù)突破9億人次。2014年,東鵬特飲在安徽建立第三個大型生產(chǎn)基地,同步擴展北方市場。

2015年,東鵬飲料開啟品牌年輕化戰(zhàn)略,通過互聯(lián)網(wǎng)多維度營銷和年輕人進行溝通。從此,東鵬特飲知名度飆升,市場份額水漲船高。

對東鵬飲料而言,除了我們所熟知的功能飲料品牌“東鵬特飲”之外,旗下還包括柑檸檬茶、東鵬加気、東鵬0糖、陳皮特飲、包裝飲用水等產(chǎn)品。

目前,東鵬飲料已經(jīng)形成廣東、安徽、廣西等輻射全國主要地區(qū)的生產(chǎn)基地,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國近120萬家終端門店。

林木勤的穩(wěn)扎穩(wěn)打奠定了東鵬飲料的行業(yè)位置。環(huán)球人物也曾報道過,多年來,林木勤養(yǎng)成了一個習慣,每次開車經(jīng)過高速公路服務(wù)區(qū)時,都會習慣性地看一眼那里的垃圾桶,數(shù)一數(shù)其中有多少空飲料瓶是自家的產(chǎn)品。

在2020年,在整個飲料行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,東鵬飲料卻在紅牛、樂虎的夾擊下,逆勢增長。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2018年-2020年,東鵬飲料營業(yè)收入分別為30.38億元、42.09億元,49.59億元,凈利潤分別為2.16億元、5.71億元、8.12億元,2021年1-3月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.11億元,同比增長83.37%。

從默默無聞的小品牌做成中國功能飲料領(lǐng)軍品牌,東鵬飲料的成功,離不開時代發(fā)展的機遇,更離不開林木勤的辛勤付出。

東鵬飲料如火如荼,但上市之后的路或許更難走

作為國內(nèi)第一瓶維生素功能飲料,東鵬飲料為國內(nèi)能量飲料行業(yè)的發(fā)展添上了濃墨重彩的一筆。

雖然上市了,但是東鵬飲料面臨的品牌焦慮問題卻得不到解決。東鵬飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、銷售區(qū)域過于集中等一系列問題,給東鵬飲料的未來發(fā)展蒙上了一層陰影。

而這次上市,對東鵬飲料來說,或許只是一個新的開始。

據(jù)尼爾森最新數(shù)據(jù)顯示,2020年東鵬飲料銷售量同比增長29.2%,市占率達26.7%,銷售額同比增長26.7%,市占率達20.2%,成為飲料前20廠商中增長速度最快的廠商。

雖然東鵬飲料近幾年增長的很快,其公司產(chǎn)品也主要涵蓋能量飲料、非能量飲料以及包裝飲用水三大類型,但是能量飲料卻是貢獻其公司業(yè)績的主要品類。據(jù)東鵬飲料招股書顯示,2018年-2020年,東鵬飲料能量飲料業(yè)務(wù)收入分別為28.85億元、40.03億元和46.55億元,占公司總營收的94.99%、95.11%及93.88%。對此,東鵬飲料稱,短期東鵬飲料仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一的風險。

其實東鵬飲料在產(chǎn)品多元化的方向上也一直努力著,其中非能量飲料產(chǎn)品所占營收比重也一直在增加,數(shù)據(jù)顯示,2018年、2019年和2020年前6個月,東鵬飲料非能量飲料營收占比分別為3.28%、3.53%、6.89%。

但是這些對東鵬飲料的增長相對來說是比較雞肋的,因為非能量飲料和包裝飲用水目前還僅處于市場初級階段,在激烈的市場競爭中存在極大的不確定性。

并且東鵬飲料的營銷投入費用是一直大于研發(fā)費用的。

2017年~2020年6月,東鵬的宣傳費用則高達4.37億元、5.43億元、4.3億元和1.59億元,占當期營收52.92%、56%、43.74%和35.2%。而研發(fā)費用分別為0.22億元、0.22億元、0.28億元和0.15億元,占當期營收0.76%、0.72%、0.67%和0.62%。

高頻率的營銷可以短時間內(nèi)提高品牌知名度,但是對市場而言,對消費者而言,競爭的還是產(chǎn)品。

如果沒有足夠的技術(shù)投入,不管是對產(chǎn)品本身的研發(fā)還是對生產(chǎn)線的技術(shù)投入,這對企業(yè)的未來發(fā)展都會產(chǎn)生影響。

據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,東鵬飲料的專利信息一共有34個,其中大多數(shù)都是外觀專利。當然對飲料行業(yè)而言,企業(yè)不太可能會申請專利,但是從廣大消費者反應(yīng)的信息來看,東鵬特飲這幾年的口感并不是很好。

對于快消品行業(yè)而言,品牌和渠道是重中之重。對東鵬飲料而言,品牌靠營銷打響,已經(jīng)取得了非常好的成績,但是在渠道的鋪設(shè)上,還略顯落后。

東鵬飲料最開始就起步于廣東市場,而如今,其業(yè)績也過度依賴廣東市場。根據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年廣東地區(qū)分別占主營業(yè)務(wù)收入的61.10%、60.12%和55.74%。從整體上看,東鵬特飲的業(yè)務(wù)布局其北方市場還是滯后于南方市場。

這就導(dǎo)致出現(xiàn)了很多消費者都聽過東鵬特飲這個名字,卻沒有嘗試過其產(chǎn)品的現(xiàn)象。

再加上北方市場還有紅牛等一些功能飲料的入侵,很多消費者眼里,功能飲料的第一位置還是紅牛,盡管紅牛的單價較貴,但還是眾多消費者的首選。換言之,東鵬特飲還沒有全國性的品牌與消費認知。

數(shù)據(jù)顯示,2019年我國能量飲料市場規(guī)模為458億元,僅占中國飲料市場規(guī)模的7.92%。但能量飲料也是中國飲料市場中增速最快的,五年內(nèi)復(fù)合增長率高達15.02%。

如今,在巨大的市場環(huán)境中,東鵬特飲面臨的不僅是自身的不足,還有外來品牌的競爭。截至今年4月,紅牛在能量飲料的市場占有率遙遙領(lǐng)先,達57%;東鵬特飲、樂虎位居行業(yè)第二梯隊,市占率為15%和10%。

如果東鵬飲料想要在激烈的競爭中脫穎而出,一方面需要持續(xù)對北方市場進行輸出,另一方面需要不斷創(chuàng)新,進一步得到消費者的認可。

對飲料市場而言,主角永遠是年輕人,喜新厭舊則是每一屆年輕人的特點。而品牌需要做的就是不斷深入探尋市場需求,找到品牌與新生代消費者的連接點。

如今,東鵬飲料已經(jīng)上市成功,在大量資金和市場的宣傳下,也將會進一步助力東鵬特飲進一步穩(wěn)固市場。

在敲鑼儀式現(xiàn)場東鵬特飲董事長林木勤也表示:“公司將繼續(xù)依靠科學規(guī)范的管理、經(jīng)營機制,打開通往更高、更遠的奮斗之門,加快邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段;繼續(xù)堅持走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路,在以市場和客戶為中心的基礎(chǔ)上,不斷地加快創(chuàng)新研發(fā)速度;繼續(xù)努力成為健康發(fā)展的上市標桿企業(yè),為國家、社會和人民作出更大貢獻?!?/p>

而上市也是東鵬飲料的一個新征程。

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