導語
1月10日，微博動漫在北京舉行了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。本次公布會主題被確定為“讓好故事發(fā)光”，喻示著微博動漫將會將未來更多的重心放在內(nèi)容端，把更多資源傾斜于優(yōu)秀的原創(chuàng)作品。從原先的流量發(fā)展，回歸“內(nèi)容為王”的路線。
微博動漫COO孫斌介紹，“讓好故事發(fā)光”指的是基于將興致曲線量化、并針對故工作節(jié)構(gòu)造設(shè)立特點庫的凌云體系臨盆好故事，以IP為焦點，由星次元社區(qū)幫助好故事發(fā)展。
除開重提兩周之前與阿里魚簽定的“鵲橋計劃”外，本次發(fā)布會最大的兩個看點在于漫畫家mcn的正式推出和微博動漫試圖從傳統(tǒng)創(chuàng)作能源中發(fā)掘IP的嘗試。想必，這也是將來微博動漫與其他平臺進行差同化競爭兩個突破方向吧。
從AARRR轉(zhuǎn)換為RARRA
目前漫畫行業(yè)的普遍情況，都是以增長為核心來做用戶的。以業(yè)內(nèi)推崇的AARRR模型為例這個流程就是先拉新，再考慮激活，再做留存，考慮推薦，最后才是變現(xiàn)。而這種模型，對于18年開始進入寒冬的漫畫行業(yè)來說，資金鏈一旦斷裂，那么在拉新這第一環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)斷裂，而后的故事也就無法繼續(xù)了。
介于此，微博動漫提出了RARRA模型，那么究竟什么是RARRA模型？
這個模型是從用戶運營的角度出發(fā)，特點就是發(fā)展緩慢，但是發(fā)展比較穩(wěn)，RARRA通過最重要的指標來關(guān)注增長：用戶留存。這個模型的關(guān)鍵點在于：一開始就做的不是拉新，而是留存。留存率是反映用戶真正價值的指標——因為用戶會真實的每天來使用你的產(chǎn)品。當我們優(yōu)先考慮用戶留存時，也就正在構(gòu)建一個真正的永久的用戶群。
牽手最高檢旗下雜志和中國作協(xié)，微博動漫想要從傳統(tǒng)創(chuàng)作資源中挖掘IP？
在2018年，微博動漫憑仗集團的資金投入，完成了數(shù)據(jù)上的野蠻發(fā)展，這些我們可以從questmobile的數(shù)據(jù)上，清楚的看到如今微博動漫已經(jīng)躋身一線，位居第四。
按時間線來看，微博動漫在2018年僅僅用了半年就完成了從零到600萬月活用戶的發(fā)展，可以說是發(fā)展得非常迅猛。然而跟著體量的不斷擴大，微博動漫很快也觸碰到了天花板。
相較于于騰訊動漫和快看漫畫外行業(yè)的深耕，小明太極經(jīng)過并購老牌紙媒，整合創(chuàng)作資源構(gòu)建起內(nèi)容護城河，后起之秀微博動漫所能圈下的創(chuàng)作資源已經(jīng)寥寥無幾；從行業(yè)競爭角度思考，依靠復制對手的內(nèi)容推廣路徑，微博動漫很難擊敗競品。而差異化競爭，反而能尋到一些出路。
是以，除拉來南派三叔站臺以外，本次公布會更大的看點反而在微博動漫與最高檢和中國作協(xié)可能的合作上。
最高檢方面的代表為最高人民檢察院檢魂雜志主編，中國東方文化研究會法治文化專業(yè)委員會會長楊華明。楊華明表示，在檢察系統(tǒng)內(nèi)部，現(xiàn)階段已經(jīng)有大量人員自主參與到漫畫創(chuàng)作中，他們的創(chuàng)作方向主要是法治科普，規(guī)模大的在新浪微博已經(jīng)擁有數(shù)十萬粉絲。未來，最高檢還將開放法治案例用于漫畫改編。
不過，也有法律人士表示，卷宗案例作為公有領(lǐng)域版權(quán)，本就可以全民改編，并不需要授權(quán)。
中國作協(xié)方面的代表為中國作家協(xié)會網(wǎng)絡(luò)中心研究員，全國網(wǎng)絡(luò)文學研究會副會長馬季。馬季表示，作協(xié)對于漫畫的崛起一直有關(guān)注，雖然載體不同，在創(chuàng)作在本質(zhì)上還是具有共通點的。
不過，和最高檢代表發(fā)言人一樣，中國作協(xié)方面同樣未能公布合作案例，更多是一種觀點的表態(tài)。如此看來，微博動漫與傳統(tǒng)創(chuàng)作資源的合作更多仍是戰(zhàn)略方向上的思考，未來還有方法論，再到項目落地，仍有很長一段距離要走。
動漫大v計劃：遲到的漫畫家mcn計劃
相比于前者的探索，壓軸公布的動漫大v計劃可以視作微博動漫產(chǎn)品對于微博資源的一次合理調(diào)用。
根據(jù)12月23日發(fā)布的《微博動漫領(lǐng)域白皮書》顯示，截止2018年11月，微博泛動漫興趣用戶達到2.48億，核心動漫用戶達到3126萬，頭部KOL賬號規(guī)模達3.4萬，覆蓋粉絲規(guī)模3.5億以上。年度新增動漫話題3.6萬個，話題討論增量1.1億次，話題閱讀增量高達1034億。同時，從用戶閱讀的內(nèi)容類別來看，國產(chǎn)漫畫人氣最高，將近70%，在微博上閱讀過國產(chǎn)動漫的用戶更是達到了90%。
可以說，整個微博體系存在著海量的動漫內(nèi)容消費群體，這為微博啟動漫畫家mcn計劃提供了土壤。這也標志著微博體系對于漫畫內(nèi)容生產(chǎn)者態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)紅經(jīng)濟崛起之初，動漫內(nèi)容也被納入微博新媒體廣告體系結(jié)算——微博規(guī)定，條漫作者如果要通過作品在微博上接原生廣告需要向微博報備，同時需要接入微博的營銷體系，廣告收入微博抽成30%。從整體的營銷層面來說，漫畫作者得到更多扶持的同時，在無形間也為微博動漫帶來新的變現(xiàn)途徑。
四年后，回過頭來重拾漫畫平臺業(yè)務(wù)的微博，選擇在態(tài)度上進行首先改變。動漫大v計劃的本質(zhì)是一個遲到的漫畫家MCN計劃，旨在通過簽約漫畫家的形式，通過粉絲運營，提升漫畫家在微博體系中的商業(yè)價值。例如左手韓，從幾十萬粉絲到現(xiàn)在的170余萬粉絲，也就用了不到兩年時間。
不過，想要單純依靠mcn體系吸引漫畫家簽約，誘惑力顯然還不足夠。一來，微博和微博動漫作為兩個不同的產(chǎn)品，未來微博動漫也會有自己的社區(qū)星次元，本身便是割裂的。
想要收獲微博價值并不必須簽約微博動漫（看看《非人哉》）；第二，競品們也不是吃干飯的，快看漫畫的巡回簽售已經(jīng)達到單場近萬人級別，經(jīng)紀業(yè)務(wù)同樣做的不錯，騰訊動漫和波動星球背靠騰訊這棵大樹，有著更多的集團價值可以調(diào)用。
結(jié)語
對于微博動漫而言，這場發(fā)布會更像是一場甜蜜煩惱的展現(xiàn)，它宣布自己告別野蠻生長的紅利，開始體會一個排名前五的平臺的煩惱，并嘗試解決。至于結(jié)果如何，唯有時間能夠給我們答案了。
來源：漫話聞源
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