手機淘寶新版本內測中,在商品評論下接入了小紅書的內容。這是小紅書繼 2018年6 月份拿到阿里 3 億美元投資之后,歷經半年雙方開始的一項大動作。過去兩年,小紅書的發(fā)展稱得上順利,融資額也水漲船高。但與此同時,小紅書也有過多次「變道」。從騰訊到阿里,從轉型電商到返回社區(qū)建設,再到阿里投資之后與淘寶深度合作,小紅書的發(fā)展歷程的背后,是國內電商行業(yè)的一個顯著趨勢:
電商平臺需要不斷社區(qū)化、內容化以增加流量和用戶時間,從而形成更多的購買行為,而內容社區(qū)則需要電商平臺的助力,獲得最關鍵的盈利渠道。
從投資新浪到收購優(yōu)酷土豆,內容一直是阿里近幾年的業(yè)務聚焦點。同樣,淘寶的內容化,也是其近幾年發(fā)展的重要主題。
2014 年之前,淘寶作為電商搜索平臺,主要的購物場景只是「搜索-購買」,2014 年,隨著「有好貨」、「愛逛街」的上線,一批買手開始協(xié)助淘寶進行選品和推薦內容撰寫,進而以內容分發(fā)的方式,引導用戶形成購買行為。
2015 年,淘寶的內容電商屬性正式顯現(xiàn),「微淘」、「淘寶頭條」的發(fā)布,吸引了一波媒體、自媒體入駐,淘寶開始試圖用內容留住用戶并形成購買。淘寶慌了?手淘接入小紅書對商家意味著什么?
對此,淘寶內容生態(tài)總監(jiān)聞仲表示,這次合作僅僅是一種試水,阿里期望更多的內容可以在淘寶生態(tài)給消費者更好的消費體驗,不僅僅小紅書,還有很多好內容都在考慮范圍之內。
這并不是阿里第一次牽手小紅書,早在5月31日,阿里就領投小紅書完成新一輪3億美元融資。持續(xù)朝內容電商和社區(qū)化方向深化的阿里與小紅書的內容理想主義有著相似的歸途。小紅書的2.5億用戶,每天15億次的筆記曝光量,對阿里來說,極具誘惑。
眾所周知,淘寶正面臨著流量短缺、頭部商家與中小商家流量分配不均的問題,所以近年來阿里投了UC、高德、微博、今日頭條等,全是流量入口型的企業(yè),只要企業(yè)愿意貢獻流量給阿里,阿里就投。
平臺流量紅利消失,社交電商快速崛起
入局小紅書,阿里無非看重小紅書的兩大優(yōu)勢:
一是從流量上考慮,小紅書年輕用戶群體是阿里系電商正在發(fā)力抓住的目標群體;
二是小紅書在社交內容上沉淀和突破,這是阿里所需。
再加上目前阿里系電商正遭受各方力量的“瓦解”。一方面,在京東和天貓的B2C戰(zhàn)場上,京東的威懾力愈加顯現(xiàn)。京東生態(tài)包括物流、營銷、供應鏈等板塊業(yè)務不斷夯實,京東模式已經成為中國零售的一種踐行標準。更為重要的是,京東有著騰訊社交力量加持。
另外,淘寶被電商黑馬拼多多截胡。成立不足三年的拼多多,以低價爆品的拼購為基本模式,在游戲式玩法中迅速裂變,如今,拼多多日活超億,用戶達3億,斬獲四五線甚至更下沉城市的流量長尾,直挖淘寶的根。今年以來,阿里已把拼多多列為一號敵手,緊急上線淘寶特價版獨立APP發(fā)力團購,“誓死”捍衛(wèi)自己的戰(zhàn)場,不過,這般護持只恐怕是蜀道難。
無論是以拼團模式起家,超快速發(fā)展的拼多多,還是成功上市的社交服務電商有贊,亦或者,主打分銷,年銷售額破百億的社交電商平臺云集,都是在微信生態(tài)中快速崛起,占據社群流量的三劍客。
之后,淘寶開始在直播、短視頻等各項內容運營上發(fā)力。目前手淘主頁的功能欄上,第一個 icon 點擊跳轉商品推薦,微淘則位列第二,內容的展現(xiàn)成為手淘中最重要的功能。
而微淘頁面,幾乎成為了商家的「朋友圈」,曬商品、發(fā)視頻、做互動,以及各種明星帳號,以精準投放的方式吸引消費者的眼球,融廣告于內容之中,盯著的就是你支付寶余額。
在對防衛(wèi)騰訊社交上,阿里根本找不到抓手。
站外引流迫在眉睫,私域流量重中之重
這次內測也讓我們一下子理解了近年來淘寶的各種變化與改革。手淘內容化是因為淘寶希望能把流量留住,抓住用戶的停留時間,因為淘寶簡單理解就是一個中心化流量平臺,商家之所以入駐是因為這里有流量,但如果流量告急呢?結局也可想而知。
其實現(xiàn)在很多淘系大商家已經在淘外各個渠道布局,微博、公眾號、微信個人號、抖音上都能看到商家的營銷內容,他們深刻的意識到,曾經一味靠平臺供給流量的時代已經過去了,現(xiàn)在需要自己去外部引流,同時做好原有流量的沉淀。
其實,淘寶官方也一直鼓勵商家們去做引流,去構建私域流量,但是淘寶是希望商家在站內做,把各個商家的私域流量池都聚集在平臺里,這樣流量依舊是淘寶的流量,所以它推出了以內容為核心的微淘,社交為核心的淘寶群,但是不少做過這兩塊內容的商家都反饋,效果并沒有想象的好。
很多時候,在微淘發(fā)內容的點贊評論數還沒有朋友圈里的高,淘寶群也遠沒有微信群活躍。在接下里以社交為核心的電商體系中,這個弊端會更加明顯。
平臺做不到的商家能做到!用好微信是關鍵
商家要去哪里找流量?在哪里圈粉絲?怎么做觸達營銷?微信、微博、小紅書、抖音等社交平臺都是不錯的選擇,但是擁有月活10億用戶的微信依舊是商家首選!
雖然不能互通淘寶,但是商家在微信引流裂變、維護營銷還是淘內要好做的多,原因很簡單,用戶一天里瀏覽微信的時間遠遠高于停留在淘寶的時間,所以在觸達率,接受度等方面,微信更具優(yōu)勢。
事實上不少商家已經在微信上做老客戶維護,構建私域流量,雙十一戰(zhàn)報也印證了微信圈粉營銷的可行性,其中女裝品類top5的某品牌負責人透露,他們現(xiàn)在的CRM體系主要基于微信,核心利用個人號做打標、聊天和精準營銷,目前有1000部手機,粉絲留存約8毛錢/個,每天增加3-4萬粉絲,一個人可管理10部手機,微信端銷售額占比20%,銷售轉化率是天貓的4倍。
也有商家朋友反映,微信引流難,難度確實有,但是如果不攻克,未來生意會更加難做。有商家好不容易“誘惑”客戶添加了微信,卻因為缺少有效的運營、維護體系導致粉絲活躍率低,轉化效果差。根據部分商家朋友的反饋,我們梳理了微信營銷上常見的問題:
- 吸粉難:店鋪粉絲幾百上千萬,但微信粉絲只有幾千,各種短信,包裹卡“利誘”,但加粉效果卻不盡人意。
- 維護難:一個客服配備1-3個微信號,人工成本高,PC客戶端微信功能少,只能聊天,連紅包都發(fā)不了。
- 管理難:加到微信上的客戶難以區(qū)分,不能批量打標簽,更加不能跟店鋪信息匹配,不能做到精準營銷。
- 運營難:絞盡腦汁想活動,缺少活動模板,活動宣傳有難度,僅靠客服每個微信號上通知,影響活動效果。
- 轉化難:在微信做促銷活動,卻沒有訂單成交,明明折扣力度夠,卻始終抓不到客戶痛點。
想要在微信上快速做出效果,還是需要工具輔助,首先打通淘寶、微信數據(加文末老師微信了解微信客戶微信神器),省心也省力。
不同類目不同體量的商家,都有不同的微信引流方法。首先你要明白玩轉微信的核心是什么?
是社交文化,首先要和客戶建立關系,通過社交,把原來的買賣關系轉化成強關系,最后讓客戶變成客服的朋友,品牌的粉絲,轉而復購,裂變引流,形成閉環(huán)營銷。
接下來你要知道3點:
- 微信號個人IP如何打造?
- 如何吸粉引流?
- 日常運營的注意事項,比如朋友圈應該怎么發(fā)裂變活動。
微信營銷的方法和技巧有很多,這里就不贅述了。想要在微信上構建私域流量,做好微信營銷的商家朋友,可以掃描下方二維碼加我微信,我也會針對你的店鋪情況給你合適的微信營銷建議,歡迎大家與我交流,朋友圈也會經常更新一些微信玩法。
阿里內部對于平臺的態(tài)度也逐漸在發(fā)生轉變。2016 年中,在財報發(fā)布后高調宣布前一年 GMV 達到 3.092 萬億之后,馬云正式宣布阿里不再公布 GMV 這一重要數字。CEO 張勇則表示,對于淘寶來說,用戶停留時間,將會成為淘寶下一個重要指標。在他的眼里,他希望淘寶能像資訊平臺一樣,成為消磨用戶時間的利器。
目前來看,電商內容化確實是一條正確的方向。根據阿里財報,淘寶連續(xù)四個季度用戶增長超兩千萬,分別是3700 萬、2700 萬、2200 萬和 2400 萬,以淘寶的體量來說,能夠有這樣的增長速度實屬不易。這背后,內容電商功勞不小。
作為國內知名的電商內容社區(qū),小紅書過去幾年已經呈現(xiàn)出了強大的引流和購買力。對于這樣的機會,繼續(xù)深挖內容的淘寶自然不會放過。對于小紅書來說,從騰訊轉投阿里,同樣顯得水到渠成。
2018年 5 月 31 日是小紅書成立五周年紀念日。這一天,對于小紅書來說,應當是個里程碑式的日子。
5 月 31 日當天,小紅書正式宣布獲得來自阿里的 3 億美元投資,此外多家投資機構也進行了跟投。
這一現(xiàn)象并不尋常,因為小紅書的上一輪融資,是騰訊的 1 億美元。從騰訊到阿里,小紅書在兩大陣營中完成了一次跨界跳動。除了陣營轉換,小紅書本身也在進行轉型,slogan 從之前的「找到全世界的好東西」變成了「標記我的生活」。顯然,小紅書本身的定位,正從海淘平臺向內容電商轉型,這也是小紅書最初的形態(tài)。
小紅書逐漸放棄海淘業(yè)務,很大原因是受到關稅政策的影響。而轉型之后的小紅書,一句「標記我的生活」,充分顯示了其「導購員」的自我定位:
在健身領域,KOL 喜歡說 You are what you eat;在文藝青年眼中,這句話被改為 You are what you read;而在小紅書眼中,這句話無疑應該是,You are what you buy。
用接地氣的話說,小紅書的目的,就是讓用戶為商品「種草」,一旦用戶心中枝繁葉茂起來,「拔草」是必然行為,這種行為就是交易。小紅書種草的能力有多強,在賣家眼中它所具備的價值也就越高。
顯然,甩下 3 億美元的阿里對小紅書的表現(xiàn)十分滿意。能夠通過網紅買手刺激年輕人的購買欲,并在淘寶上實現(xiàn)交易,對于阿里來說一定是個不錯的交易。而小紅書作為內容社區(qū),在海淘業(yè)務終止、電商嘗試失敗之后,投靠最大的電商平臺,用流量和購買力換取利潤,是一件再自然不過的事情。
顯然,對于小紅書和淘寶來說,雙方各取所需,為的還是消費者支付寶里的那點余額。
淘寶要用內容創(chuàng)造流量,小紅書要用內容創(chuàng)造利潤,雙方合作之后,似乎是一項絕對雙贏的結果。
但是,對于小紅書來說,站隊阿里聯(lián)合淘寶固然是上了新階梯,但它距離瓶頸與危機也越來越近。盡管內容與商品天然可以相互成全,但本質上,內容與商品本身仍然是對立的。接入淘寶之后,如果小紅書對于用戶購買力影響微弱,那么其自身的盈利程度就會產生問題;如果小紅書成為淘寶重要的引導購買的催化劑,那么它的內容會越來越受到商家的影響。
內容平臺在利潤的沖擊和引導之下,最終變成了營銷平臺,這樣的可能并非不會發(fā)生。對于社區(qū)活躍用戶來說,一旦在內容引導下,購入了并不滿意的產品,從而對平臺及 KOL 產生質疑,那么對于小紅書來說,這會是致命的危機。
誰也不希望看到,小紅書最后變成一本,商品導購手冊——盡管,它本身就具備這樣的因素。隨著規(guī)模持續(xù)擴大,與淘寶合作深入,商家的訴求必然呈幾何級增長。這樣的背景下,小紅書又如何保證內容本身的質量?社交氛圍又要如何維持?
對于小紅書的運營來說,這將會是未來的一個巨大挑戰(zhàn)。
淘寶牽手小紅書,電商又將如何開辟新道路?淘寶牽手小紅書,電商又將如何開辟新道路?
消費者越來越習慣網上購物,電商發(fā)展也越來越多樣化。
消費者越來越習慣網上購物,電商發(fā)展也越來越多樣化。
根據中國網絡購物用戶規(guī)模顯示,2014年用戶規(guī)模不到4億人,到2015年上增長到4.13億人,增長率為14.4%,2016年相較于前一年增長了13.1%,到2017年用戶規(guī)模達到了5.33億人,預計到2019年年底用戶規(guī)模能突破9億人。雖然國內網絡購物用戶規(guī)模還在增長中,但是增長速度已經明顯變緩,電商的人口紅利逐漸殆盡。
對于大多數互聯(lián)網用戶而言,在線購物屬于日常操作,電商平臺在一定程度上是必不可少的。但是電商平臺在難以滿足用戶多種需求的同時,用戶也逐漸開始探索新的“天地”。
對于淘寶而言,和小紅書合作,對應的商家可以在店鋪裝修后臺,添加與當前商品相關的小紅書內容,但沒有對內容的決定權,呈現(xiàn)內容由算法推薦,相比較淘寶小紅書作為一個“第三方”,其內容更加專業(yè),可讀性更強,更能獲取消費者的信賴,借助小紅書的種草能力,可以提高購買轉化率。而對于小紅書而言,此次合作最直觀的利益就是可以獲取巨大的流量入口。此外,小紅書的內容也存在著部分爭議,這樣一來淘寶會在一定程度上承擔內容方面的爭議,為盡可能探索1+1>2的合作方式,雙方勢必會加強內容方面的把控,小紅書的專業(yè)性、權威性也能相應地隨之提高。
一個有很大的流量,一個有很強的社區(qū)內容生產能力,這兩者相輔相成,在一定程度上能夠實現(xiàn)內容生態(tài)優(yōu)化。
淘寶多次在內容上下功夫,由此可見,內容化勢必是未來電商發(fā)展的趨勢之一。除此之前,電商平臺要想使自身顯得更加“豐腴”,還需要增加哪些平臺屬性呢?
未來電商發(fā)展趨勢
內容化是未來電商發(fā)展的趨勢之一,與此同時電商也會朝著社區(qū)化發(fā)展。在未來,電商平臺或許會加強與社交類應用的合作,或者是在平臺上內嵌相關的社交功能。電商平臺的基本屬性對于用戶而言,越來越沒有吸引力了,為了留住用戶,最重要的就是提升用戶體驗,而社交屬性可以很大程度上激發(fā)用戶的參與感,提高用戶的參與度?;谟脩糁g的互動,還可以幫助電商平臺挖掘潛在客戶,畢竟用戶之間的“種草”比官方推薦要更容易使消費者產生消費行為,或許阿里在支付寶上未能實現(xiàn)的“社交夢”,可以在淘寶上繼續(xù)做下去。
數據積累可以使得“用戶推薦”更加精準,這也促使電商在未來的發(fā)展更加趨于定制化。平臺上即使是同一類商品的數量就已經足夠讓人眼花繚亂了,更別說還有那么多種類,這在一定程度上就增加了消費者的決策時間成本?,F(xiàn)在的電商平臺基于算法推薦,推薦給消費者的產品都是經過篩選的,但隨著大數據的發(fā)展,通過對消費者的瀏覽記錄、消費偏好等信息和數據的追蹤,產品推薦會越來越精準。基于消費者的個性需求,興許未來推薦給消費者的產品服務都將接近私人訂制。
此次手機淘寶和小紅書的合作,無疑是推動了電商朝著內容化的發(fā)展,為了滿足消費者的個性需求,未來電商還會做出更多改變,電商平臺也不僅僅是在線購物工具,還會被賦予更多的屬性。
文:幻 雨玹@推廣運營方法技巧(iM-Findy-P-G)
PS:本公司承接小紅書關鍵詞排名,下拉推薦,熱門搜索,達人種草,代寫代發(fā),金冠薯,數據優(yōu)化等業(yè)務;
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