“AI教父”李一舟賣課收入五千萬 你感染了幾重“Sora并發(fā)癥” ？

隨著Sora——這一文生視頻技術年初六的發(fā)布，全球范圍內(nèi)媒體、自媒體和公眾的熱議也隨之而來。人們不僅驚嘆于Sora所帶來的技術創(chuàng)新與藝術創(chuàng)作的新維度，同時也陷入了不同程度的“Sora恐懼癥”。表現(xiàn)形式為，有的人認為Sora的出現(xiàn)意味著中美AI差距進一步拉大。阿爾法公社創(chuàng)始合伙人許四清就發(fā)表了《Sora進一步拉大了中美AI差距》一文，360創(chuàng)始人周鴻祎也說，中美兩國的人工智能差距在拉大。

然后，媒體曝光了一位靠教授和售賣AI課程在抖音上爆火的清華博士——李一舟，作為AI培訓付費課程領域的頭部博主，李一舟此前曾推出了AI課程《每個人的人工智能課》，原價999元，現(xiàn)價199元。飛瓜數(shù)據(jù)顯示，該課程一年內(nèi)賣出約25萬套，銷售額約5000萬。有網(wǎng)友戲稱他為“AI教父”。

但在靠課程吸金的同時，不少網(wǎng)友表示，常常遇到購買后無人售后、單節(jié)課程時長過短（通常為10到20分鐘）、廣告過多等問題。有測評博主評論稱，39節(jié)課中，除了后10節(jié)課幾乎每節(jié)都有廣告。談及課程效果，該博主表示，如果對GPT完全沒有概念，會有一定科普作用。

姑且不論李一舟的AI課程含金量幾何，起碼說明，確實有很多人基于 “一覺醒來，自己被AI時代所拋棄”的焦慮，但凡遇到打著’AI”名義的課程，不管三七二十一，掏了錢再說。

換言之，面對Sora，盡管國內(nèi)還沒多少人真正用過，但有的人開始感冒，有的人發(fā)燒，有的人打擺子，其癥狀似乎被節(jié)后的流感更厲害。換成當年趙本山大叔的經(jīng)典小品臺詞：“你指定是有點毛病,你去醫(yī)院看過了沒有”,由Sora引發(fā)的社會情緒病癥各異，不妨將其劃分為三重層次。

第一重并發(fā)癥：技能替代性恐慌

“Sora帶來的失業(yè)潮”便是此類恐懼的核心癥狀。許多人擔心，如同之前的自動化浪潮一樣，Sora可能會取代大量涉及視頻制作、編輯及創(chuàng)意行業(yè)的崗位，從而造成職業(yè)市場的動蕩。

Sora所代表的通用人工智能，必然會給各個行業(yè)帶來影響，而且影響會不斷加速。比如，去年游戲公司心動網(wǎng)絡創(chuàng)始人黃一孟在海外社交媒體的言論——“AI已經(jīng)實際開始影響很多人的工作崗位了”被人翻出，更有人言之鑿鑿，“第一批因AI而失業(yè)的人出現(xiàn)了”，首當其沖便是動漫游戲產(chǎn)業(yè)的原畫師。

然而，媒體調查發(fā)現(xiàn)，目前尚未有相關行業(yè)大規(guī)模失業(yè)的情況出現(xiàn)，但人工智能的高速發(fā)展的確對企業(yè)用人結構、產(chǎn)業(yè)運作產(chǎn)生影響，與失業(yè)潮傳言相反，一些游戲企業(yè)正加快步伐招兵買馬，但人才需求已從傳統(tǒng)畫師轉向人工智能領域。投資銀行高盛的報告顯示，部分工作崗位預計會被取代，同時人工智能技術的突破將帶來新的就業(yè)機會，提高生產(chǎn)力并推動經(jīng)濟增長。

這其實很好理解，我所在小區(qū)，前些年負責小區(qū)清潔打掃的工人大概在七八個，但是這兩年工人數(shù)量明顯減少了，大概在四五個。原因是因為，清潔工裝備了更多的自動設備，比如，最早，經(jīng)常有三四個工人在小區(qū)綠化中負責除草等工作。但如今，他們用了割草機，工作效率顯然高多了

這種割草機，操作起來很方便，價格是多少呢?我在電商平臺查了下，普遍是七八百一臺，工作效能是2-3畝/時，除此之外，割草機還具有調節(jié)割草高度、割草寬度可調等功能，能夠根據(jù)草坪的需要進行靈活調整，使割草效果更加理想。

除草機本身還在不斷迭代，據(jù)報道，英國一名電機工程師發(fā)明了高電壓除草機。這款電動小工具只需數(shù)秒的時間就能清除雜草，不用彎腰拔草，更可避免使用農(nóng)藥，最重要的是雜草不會重生，除草機的高壓電流穿透雜草的葉脈系統(tǒng)，令植物細胞中的水分蒸發(fā)，從而破壞植物細胞壁組織，使雜草枯萎，就像被過分煮熟的蔬菜一樣，幾天內(nèi)野草會干枯散落在土壤上，最終變成肥料。在甜菜和棉花地里的實驗表明，該法可除掉97％-99％的雜草，而且電壓越高除草效果越好。

顯然，隨著除草機的技術升級，效率越來越高，以后一個工人，可能包辦我所在小區(qū)的綠化工作，甚至上午負責我所在小區(qū)的綠化除草，下午去隔壁小區(qū)兼職，一個人打兩份工。以前兩個小區(qū)要雇五六個工人負責這塊工作，現(xiàn)在只需要一個人就夠了。剩下的除草工，顯然要丟掉飯碗了。

可見，不僅是AI，任何一種新技術、新工具的出現(xiàn)，一部分使用原技能、原工具的人都可能被替代。

但有意思的是，產(chǎn)業(yè)自動化程度更高的歐美，就業(yè)率并沒有大幅下降。歐盟統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明，2002年至2007年間，年齡在20歲至64歲之間的歐盟（當時統(tǒng)計的是EU28）人口就業(yè)率從66.7%上升到了70.3%。

一方面，自動化確實帶來了制造業(yè)和其他傳統(tǒng)行業(yè)的勞動密集環(huán)節(jié)的人員精簡，但這并不意味著工作崗位的總量在減少。相反，自動化和數(shù)字化技術的進步提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，促進了企業(yè)規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進而催生了新的產(chǎn)品和服務市場，間接帶動了對管理和技術服務等領域的人才需求。比如，機器人和自動化系統(tǒng)的設計、安裝、調試、維修以及相關的數(shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)等新型職位層出不窮。

有人會說，那是具有高學歷和專業(yè)技能的人才能干的活，但綠化工人干不了呀。

這個同樣有答案。在歐美近年來的發(fā)展中，服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)的發(fā)展成為吸納就業(yè)的關鍵。隨著物質生活水平的提高和消費需求的多元化，服務業(yè)占比在各國GDP中持續(xù)增大，尤其是一些依托于信息技術和知識密集型的服務業(yè)部門，如金融、咨詢、教育培訓、健康護理、文化創(chuàng)意等，它們在自動化進程中受益，創(chuàng)造了大量高質量的就業(yè)崗位。

不僅是現(xiàn)代服務業(yè)會出現(xiàn)，所謂“低端“服務業(yè)同樣受益于技術進步帶來的紅利。有人看國外視頻，總是羨慕在國外，端盤子一個小時都能掙多少美元。但他們有沒有想過，同樣是端盤子，為啥人家能掙到錢？

原因很簡單，隨著越來越多在新產(chǎn)業(yè)工作創(chuàng)業(yè)的人掙到錢，必然會推動消費。另一方面，清潔工雖然很難學會機器人和自動化系統(tǒng)的設計、安裝、調試、維修以及相關的數(shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)等，但他們的兒子和女兒可以學。

中國高等教育的普及率只會越來越高，但學什么專業(yè)好就業(yè)？當然是AI有關的專業(yè)，中國的00后、10后，大部分人都將在AI以及現(xiàn)代服務業(yè)(金融、咨詢、教育培訓、健康護理、文化創(chuàng)意)中就業(yè)，流向端盤子的勞動力會越來越少，按照市場供需關系，勞動力供給減少的后果，就是相關領域勞動力價格的提高。

因此，歐美端盤子、洗碗的工人收入比國內(nèi)同等崗位高，不是高在自身勞動技能的技術水平上，而是整個社會經(jīng)濟發(fā)展、技術進步帶來的財富增量，就會變成財富存量分配的新蛋糕。

因此，當人們面對Sora，恐懼表現(xiàn)為對自身技能價值的質疑和對未來就業(yè)前景的悲觀預期，這是一種自然的“Sora并發(fā)癥”，但光擔憂沒用，加劇社會職業(yè)培訓需求的變化以及產(chǎn)業(yè)結構調整的加速，大家必須要學習，學會用使用門檻越來越低的AI，和清潔工學用自動除草機一樣容易，這是技術普惠給所有人的機會，而不是危機。

第二重并發(fā)癥：轉型焦慮與AI培訓的泡沫與生機。

這也就不難理解，為啥會出現(xiàn) “AI教父李一舟被曝收割智商稅”之類的爭議。這是因為有不少人基于焦慮和擔憂，從而尋找一切了解Sora及通用人工智能的大門。AI培訓第一時間出現(xiàn)，是市場需求的反映。

在AI培訓領域的早期階段，市場上確實存在一定的泡沫現(xiàn)象。有一些機構打著AI的旗號進行過度包裝和宣傳，使不少學員在高昂的學費投入后未能得到實質性的技能提升，這無疑是對消費者的傷害。然而，正是這種市場泡沫的擠壓與破裂，激發(fā)了公眾對AI培訓質量的關注與審視，倒逼培訓機構走向規(guī)范化、專業(yè)化，為市場建立起更加健全的評價機制與準入門檻。

我們更不能忽視AI培訓帶來的巨大生機與創(chuàng)新動能。在全球步入智能化時代的背景下，AI技術正以前所未有的速度滲透各行各業(yè)，對各類人才提出了全新的技能要求。AI培訓在此時恰逢其時，它彌補了傳統(tǒng)教育體系在新興技術教育方面的短板。畢竟，咱們國內(nèi)的高校，如果要加入通用人工智能相關教學，從論證、立項到撰寫、審核，少則一年多則幾年，說不定Sora1.0教學版本還沒寫完，Sora已經(jīng)進化到3.0了。

而AI培訓能夠高效輸出課程和教學，在短時間內(nèi)，首先做到科普，讓更多小白了解Sora，然后有更多興趣或者有志于在這方面發(fā)展的，可以找更高階的課程和教學學習，最終在短時間內(nèi)培訓一批具備AI技術基礎和實踐能力的專業(yè)人才。這不僅助力個體拓寬職業(yè)發(fā)展空間，更是推動我國乃至全球在新一輪科技革命中搶占先機的重要基石。

就像啤酒中的泡沫代表了新鮮與活力，看待AI培訓市場的泡沫與生機，既要看到市場初期可能出現(xiàn)的浮躁與混亂，也要看到其蘊藏的巨大潛力與革新力量。當前中國軟件工程師數(shù)量為世界之最，除了高校計算機等專業(yè)的貢獻，但類似于北大青鳥等一大批市場化IT培訓機構同樣功不可沒。

領英中國智庫一項研究顯示，與美國、英國、印度相比，中國的數(shù)字人才儲備尚有很大差距。特別是在人工智能領域，美國從業(yè)者有85萬人以上，印度有15萬人，英國有14萬人，而中國只有5萬多人。要盡快彌補80萬之多的AI人才差距，光靠高校遠遠不夠，AI培訓必然會發(fā)展成一個容納數(shù)十萬學員、創(chuàng)造數(shù)百億價值的新興培訓領域。

第三重并發(fā)癥：人文價值與身份認同危機

更深層次的“Sora并發(fā)癥”是對人類智慧尊嚴和文化創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)感到不安。Chatgpt能夠創(chuàng)造文案、ppt等一切與文字有關的內(nèi)容，Sora能夠獨立創(chuàng)作出高度逼真且富有創(chuàng)新性的視頻內(nèi)容 ，顯然，未來AI將在越來越多的領域做和人一樣的工作，甚至更出色。部分人群開始質疑人類作為世界“造物者”的獨特地位，擔憂AI是否會逐漸侵蝕乃至取代人類，人成為AI的附庸。

其實，技術和人文是一體兩面。很多人都在說，盡管AI技術在某些方面表現(xiàn)出卓越能力，但人類的情感、直覺、價值觀和創(chuàng)造性思維仍不可替代。那么，我們應當珍視自身的獨特性，利用AI工具提升工作效率的同時，更要注重培養(yǎng)和弘揚人類特有的文化藝術底蘊。

紙筆墨記錄了先民的智慧結晶，賦予了文字永恒的生命力，使得歷史得以鐫刻，思想得以傳承；計算機、網(wǎng)絡的出現(xiàn)，連接了地球村的每個角落，將人類的文化交流推向了一個前所未有的廣袤天地。

在這個意義上，AI不是人文的威脅，反而是人文的伙伴。它為我們提供了更廣闊的舞臺，更強大的工具，使我們能夠更深入地探索人性的邊界，更好地傳遞人類的情感溫度，更有力地展現(xiàn)人文關懷的光芒?；蛟S，當AI能夠完成大部分簡單、重復工作，我們當中大多數(shù)人，就此擺脫了996，每天24小時，8小時睡覺，8小時娛樂，4小時工作，4小時思考、交流，可能每個城市有一萬個甚至更多的博物館、科技館、圖書館，每天有90%的人在讀書、觀展、學習、旅游，有更多的人愿意來看鄙人的公號文章，一起交流和分享，這難道不是國人所向往的生活么？這不是文明的進步和繁榮么？

“Sora并發(fā)癥”的確映射了科技進步帶來的人類內(nèi)心世界波動，但它不應成為阻礙我們向前的絆腳石。未來的圖景，將是科技與人文并駕齊驅，AI賦能人類思考，而人類借力AI，共同編織一幅宏大而細膩的人類文明畫卷。作為一個技術樂觀主義者，我堅信這一點。