易姐:剖析小家電品牌“素士”,通過(guò)社交媒體構(gòu)建護(hù)城河

社交媒體的發(fā)展,并非只是傳遞需求,在審美、理念、生活方式的滲透過(guò)程中,更多潛在需求被挖掘,社媒流行、紅人潮流讓一批新消費(fèi)品牌擲地有聲,爆款密碼系列內(nèi)容,將逐步拆解在近幾年,短速竄火的新消費(fèi)品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)、體系化社媒投放策略、以及可復(fù)制的方法論。

上一期,我們講到小家電電動(dòng)牙刷品類(lèi)的新消費(fèi)品牌usimle,通過(guò)科技、美學(xué)、情懷快速發(fā)展深度鏈接年輕消費(fèi)人群,詳見(jiàn):《易姐:小家電品牌“Usimle”的閉環(huán)增長(zhǎng)型社媒營(yíng)銷(xiāo)策略

今天繼續(xù)剖析小家電品牌“素士”,如何通過(guò)社交媒體迅速構(gòu)建自己的護(hù)城河。

  • 1、線上多維構(gòu)建傳播、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售體系;
  • 2、IP聯(lián)合、產(chǎn)品體驗(yàn),讓內(nèi)容更具張力;
  • 3、微信、抖音、小紅書(shū)、B站,社媒全渠道滲透潛在圈層;
  • 4、社媒體投放模型:三力推拉型策略

01 線上渠道能力釋放,整合消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)

個(gè)人護(hù)理小家電行業(yè)新星——素士,作為小米生態(tài)鏈的一員,互聯(lián)網(wǎng)屬性的硬件公司,更擅長(zhǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品宣和銷(xiāo)售。2021年2月,素士宣布完成2億元人民幣的C輪融資。

縱覽小家電賽道的細(xì)分市場(chǎng),相較歐美個(gè)護(hù)小家電50%的滲透率,我國(guó)個(gè)人護(hù)理小家電品類(lèi)滲透率不足3%。此品類(lèi)國(guó)貨品牌無(wú)龍頭大環(huán)境下,素士產(chǎn)品瞄準(zhǔn)中端年輕消費(fèi)者,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品力X線上營(yíng)銷(xiāo)策略,一舉占領(lǐng)用戶心智,突破天貓單品冠軍。

其市場(chǎng)邏輯清晰:相比于傳統(tǒng)大家電,小家電更能滿足消費(fèi)者的細(xì)分需求,并且擁有更新?lián)Q代速度快、產(chǎn)品價(jià)格較低、滲透率較低、未來(lái)增長(zhǎng)空間大等特點(diǎn)。

目前,素士在渠道方面,產(chǎn)品主要以線上銷(xiāo)售為主,已打通小米、天貓、京東等渠道,而傳統(tǒng)的線下渠道還在挖掘中。對(duì)于素士這樣一家具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的硬件公司而言,更擅長(zhǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)工具。同時(shí),因線上渠道具有傳播靈活、速度快和成本低的優(yōu)點(diǎn),素士以此作為突破口。然而,素士在未來(lái)也將面臨線上瓶頸這一挑戰(zhàn),所以在初始階段,線上線下結(jié)合是理想狀態(tài)。素士目前已著手線下布局。

02聯(lián)合IP,迅速吸收審美人群

通過(guò)科技美學(xué),讓產(chǎn)品更受年輕市場(chǎng)青睞

近年來(lái),國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品對(duì)IP聯(lián)合更加重視,原因有三:

  • ①顏值經(jīng)濟(jì)大熱,更多具備美感的產(chǎn)品會(huì)更容易賦予文化內(nèi)涵,通過(guò)這些IP塑造起自己的品牌風(fēng)潮;
  • ②消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)加大,單純的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很難聚攏人群,通過(guò)差異化的外觀、文化價(jià)值,更易走向市場(chǎng);
  • ③品牌初期階段,文化內(nèi)容可以幫助品牌做背書(shū),通過(guò)熟悉人群了解不熟悉的品牌,是一個(gè)快速、重要的切口。

而素士通過(guò)與藝術(shù)IP盧浮宮跨界聯(lián)名款單品,快速破圈,實(shí)現(xiàn)從電子產(chǎn)品提供者到美好生活傳播者的定位轉(zhuǎn)變。

同時(shí)品牌具有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),促使品牌具有快速迭代新品的研發(fā)能力,通過(guò)極速上新,線上營(yíng)銷(xiāo)多渠道投放,快速占領(lǐng)用戶心智。

03全渠道投放微信、抖音、小紅書(shū)、B站

分渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

微信和小紅書(shū)是素士品牌的主要宣傳平臺(tái);在微信平臺(tái)上的預(yù)估投放金額占比78%。

易姐:剖析小家電品牌“素士”,通過(guò)社交媒體構(gòu)建護(hù)城河
內(nèi)容來(lái)源:2021中國(guó)新消費(fèi)品牌社媒營(yíng)銷(xiāo)研究報(bào)告

渠道策略主要圍繞深內(nèi)容介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),快內(nèi)容重體驗(yàn),直播快速銷(xiāo)貨等。

抖音策略:預(yù)估投放金額占比3%,平臺(tái)深度參與用戶創(chuàng)作,各類(lèi)主播的好物分享和測(cè)評(píng)也好、吐槽也好,表達(dá)方式更加得到年輕群體喜愛(ài)。

小紅書(shū)策略:投放金額占比13%,明星種草、美妝達(dá)人安利為主,目標(biāo)用戶相對(duì)精準(zhǔn),女性群體居多,素士投放多為安利、測(cè)評(píng)、試用體驗(yàn)、學(xué)生黨必入清單等形式。12月集中推送吹風(fēng)機(jī)宣傳。

微博策略:投放金額占比4%,品牌多以熱點(diǎn)話題、優(yōu)惠信息,引導(dǎo)素人分享使用體驗(yàn)等形式,擴(kuò)大品牌傳播力度。

B站策略:投放金額占比2%,平臺(tái)上博主個(gè)人魅力較大,動(dòng)漫、二次元風(fēng)格明顯,比較適合國(guó)貨國(guó)風(fēng)品牌種草,專業(yè)達(dá)人的開(kāi)箱測(cè)評(píng)系列深受更加年輕化人群喜愛(ài)。

微信策略:投放金額量占比78%,多為同品對(duì)比測(cè)評(píng),品牌增長(zhǎng)策略分享、營(yíng)銷(xiāo)干貨的分享。在公眾號(hào)通過(guò)本地寶或者購(gòu)物服務(wù)類(lèi)賬號(hào)推送各類(lèi)團(tuán)購(gòu)好物優(yōu)惠活動(dòng)與信息。

不同種類(lèi)的KOL投放策略,以頭部拉關(guān)注,重視長(zhǎng)尾賬號(hào)的真實(shí)測(cè)評(píng)及場(chǎng)景體驗(yàn)。

頭部策略:頭部賬號(hào)占到整體投放數(shù)量的16%,品牌通過(guò)“李佳琪”天貓直播間種草,其中一款吹風(fēng)機(jī)單品問(wèn)鼎天貓單品銷(xiāo)售冠軍。通過(guò)小紅書(shū)“徐璐”、“吉娜”等女星安利各型號(hào)電動(dòng)牙刷和沖牙器。

腰部策略:腰部賬號(hào)數(shù)量占比37%,且主要集中在小紅書(shū)。通過(guò)家居生活類(lèi)KOL好物分享和產(chǎn)品功能介紹,種草吹風(fēng)機(jī)、電動(dòng)牙刷、沖牙器。通過(guò)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)和專業(yè)達(dá)人的產(chǎn)品測(cè)評(píng)和產(chǎn)品功能介紹,安利剃須刀和超聲波電動(dòng)牙刷。

尾部策略:尾部達(dá)人投放賬號(hào)數(shù)量占比47%。品牌重點(diǎn)投放小紅書(shū)、抖音尾部KOL。通過(guò)達(dá)人好物分享,產(chǎn)品測(cè)評(píng)形式的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)復(fù)投,強(qiáng)化品牌在用戶認(rèn)知中的印象。品牌通過(guò)微博優(yōu)惠信息,引導(dǎo)素人分享產(chǎn)品功能得分與使用體驗(yàn),獲取優(yōu)惠信息。

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04素士營(yíng)銷(xiāo)方法論,三力推拉型策略

1、品牌定位個(gè)人護(hù)理小家電賽道,避開(kāi)家居電器大頭部企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品類(lèi),另辟新徑。通過(guò)大量素人內(nèi)容種草構(gòu)建品牌美譽(yù)度。

2、重公域,更重私域:

集中在抖音、小紅書(shū)、B站這類(lèi)社交媒體,通過(guò)明星爆款和大量尾部主播甚至是素人的產(chǎn)品測(cè)評(píng)和介紹,傳播產(chǎn)品使用體驗(yàn)與效果,植入品牌打造的全新生活方式。

通過(guò)微博發(fā)布優(yōu)惠信息以及品牌活動(dòng)預(yù)告,在李佳琪直播間,完成種草到轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),一度拿下天貓吹風(fēng)機(jī)品類(lèi)銷(xiāo)量第一。

3、明星打響品牌,KOL種草滲透

通過(guò)明星推介,以產(chǎn)品帶品牌的新消費(fèi)思維,通過(guò)小紅筒吹風(fēng)機(jī)的強(qiáng)大功能和極具性價(jià)比的市場(chǎng)定價(jià),一經(jīng)推出成為戴森的平價(jià)替代產(chǎn)品,素士品牌一炮而紅。

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通過(guò)媒體的大量投放,完成產(chǎn)品功能介紹的普及,突出產(chǎn)品獨(dú)居特色的功能,不論是吹風(fēng)機(jī)的“戴森平替”定位,還是沖牙器的“香氛漱口”全新設(shè)計(jì),突出不同競(jìng)品的獨(dú)特功能,完成內(nèi)容種草。

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