Starday在日本電商市場(chǎng)的發(fā)展

日本作為發(fā)達(dá)國(guó)家，可能由于消費(fèi)習(xí)慣以及以往的設(shè)施鋪設(shè)等問題，日本目前的跨境電商滲透率并不是很高，還有很大的市場(chǎng)前景，細(xì)心的賣家可以發(fā)現(xiàn)，日本作為一個(gè)擁有良好基礎(chǔ)設(shè)施的新興電商市場(chǎng)，逐漸開始博得了不少跨境電商賣家的青睞，更為重要的是，日本和中國(guó)作為東亞文化圈內(nèi)的成員，其實(shí)文化方面也較為相通，物流發(fā)貨相比于歐美市場(chǎng)更是方便快捷，對(duì)于很多想嘗試做跨境電商的小白來說，日本市場(chǎng)絕對(duì)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。Starday方表示，平臺(tái)在日本市場(chǎng)發(fā)展的幾年里，平臺(tái)從發(fā)展初期至今累計(jì)消費(fèi)者訪問用戶高達(dá)一百萬人次，并保持每月新增兩萬人次的增長(zhǎng)，平臺(tái)復(fù)購(gòu)率達(dá)到56%。那么Starday平臺(tái)是如何做到這樣的成績(jī)，這篇文章，我們一同來觀察Starday在日本電商市場(chǎng)的發(fā)展。

Starday方表示，平臺(tái)深諳供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要性，雖然平臺(tái)只是一個(gè)新興起的電商平臺(tái)，但是平臺(tái)并不是想馬馬虎虎的過，他們知道想要深耕日本市場(chǎng)，為平臺(tái)后續(xù)發(fā)展打磨質(zhì)量，就必須在前期把供應(yīng)鏈體系納入計(jì)劃，并且尋找優(yōu)質(zhì)的上下游供應(yīng)商進(jìn)行穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作，所以Starday在發(fā)展初期并沒有像其他平臺(tái)一樣大搞促銷，而是投入資金在基礎(chǔ)設(shè)施上，平臺(tái)經(jīng)過幾年的初期積累，擁有一批高質(zhì)量的平臺(tái)客群流量以及長(zhǎng)期合作的物流公司和供貨商。

跨境電商平臺(tái)的首要核心就是物流體系的完善。跨境電商的概念從疫情的開始便受到許多資本的看好，據(jù)悉，其實(shí)早幾年間已然有賣家捕捉到資本的動(dòng)向，開始為撬開日本電商市場(chǎng)做積極的準(zhǔn)備。Starday平臺(tái)作為對(duì)標(biāo)日本市場(chǎng)的一個(gè)綜合性跨境電商平臺(tái)，其在前期依托投入大量的資金與人力成本，建設(shè)了一流的基本設(shè)施以及配套智能化物流體系，同時(shí)通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的上下游公司合作逐步搭建了屬于自己的電商渠道，并在渠道內(nèi)與合作商共享平臺(tái)的資源，平臺(tái)通過這一操作創(chuàng)建獨(dú)特且公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

平臺(tái)在售后服務(wù)方面以及物流體驗(yàn)方面也都投入了很大的資金成本并且做出了許多策劃方案，平臺(tái)的根本目的就是希望讓入駐賣家通過品牌化、智能化的道路形成讓利消費(fèi)者的品牌價(jià)值能力，這樣一來平臺(tái)和賣家以及消費(fèi)者之間是多贏的關(guān)系，讓中國(guó)制造的產(chǎn)品真正吸引消費(fèi)者，而不是讓他們貪圖新鮮，這樣才可以走可持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)路線，從而讓消費(fèi)者想得起，買得起。買的舒心，用得放心，進(jìn)而也能夠打破平臺(tái)與現(xiàn)在日本新興的各個(gè)跨境電商平臺(tái)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)的僵局。不僅如此，平臺(tái)不僅讓利給消費(fèi)者，同時(shí)也為入駐的國(guó)內(nèi)商家著想。

可以看出starday在日本發(fā)展?jié)摿薮?，適合小白入駐，資金投入力度小，經(jīng)營(yíng)壓力小。希望各位老板能把握機(jī)會(huì)，早日邁出致富第一步。還想了解更多跨境電商知識(shí)與運(yùn)營(yíng)技巧，更多咨詢，可前往Starday官網(wǎng)（https://www.stardaymart.com/）與官方公眾號(hào)了解詳情。