曹升

最近有人問(wèn)，很多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅品牌既非剛需又非痛點(diǎn)，但是它們的銷(xiāo)量非常好，客戶(hù)口碑似乎也不錯(cuò)。 它們是如何制定增長(zhǎng)策略的？有沒(méi)有什么底層邏輯可以借鑒？ 成為網(wǎng)紅品牌的原因非常復(fù)雜。如果…

指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)三要素：好產(chǎn)品、好增長(zhǎng)、好品牌。一、好產(chǎn)品五大法則 1.好產(chǎn)品決策邏輯 創(chuàng)業(yè)者在做決策的時(shí)候往往分不清三件事：喜歡做的事，擅長(zhǎng)做的事，應(yīng)該做的事。 喜歡做的事是什么？我想…

爆品變現(xiàn)有很多方法論，我們今天重點(diǎn)介紹一個(gè)爆品變現(xiàn)三步法：兩輕、五重、三生態(tài)。 一、兩輕 兩輕指的是什么？ 兩輕是爆品變現(xiàn)最基本的邏輯。 爆品變現(xiàn)的基本邏輯 = 輕度決策 * 輕度…

爆品有三大品相： 高需求度：產(chǎn)品與需求的匹配效率； 高傳播性：編碼與媒介的放大效率； 高轉(zhuǎn)化率：決策與動(dòng)機(jī)的因果效率。? 今天我們來(lái)講第二部分高傳播性，即爆品流量邏輯：流量與受眾如…

2020年11月7日，曹升老師在奧迪e-tron體驗(yàn)季成都站分享《汽車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)策略》，本文整理自分享內(nèi)容。 我們今天的內(nèi)容主要圍繞汽車(chē)業(yè)的變革展開(kāi)，分為三個(gè)部分： 第一，汽車(chē)是生…

2020年3月12日晚，曹升老師在36氪Eclub分享了《增長(zhǎng)三戰(zhàn)場(chǎng)——產(chǎn)品戰(zhàn)場(chǎng)、心智戰(zhàn)場(chǎng)、金融戰(zhàn)場(chǎng)》，以下內(nèi)容摘自本次分享。 我們今天的內(nèi)容角度比較新，一般很少有人會(huì)說(shuō)有三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)…

首先回答一個(gè)問(wèn)題，為什么要講酷家樂(lè)？ 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)像一陣風(fēng)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)、2B用戶(hù)是重度決策，互聯(lián)網(wǎng)滲透率低。 酷家樂(lè)剛剛成為這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸，商業(yè)化難度其實(shí)是比較大的。我們今天選擇…

品牌是一個(gè)企業(yè)的私有屬性。 品類(lèi)是一群客戶(hù)的公共屬性。 品類(lèi)，不是細(xì)分市場(chǎng)，不是行業(yè)名稱(chēng)，而是以記憶為載體、降低決策成本的認(rèn)知資源。 因此，品類(lèi)創(chuàng)新的價(jià)值可以引領(lǐng)品牌塑造的價(jià)值。 …