從一張宣傳頁看家電產(chǎn)品の首席增長(zhǎng)官如何獲取用戶信息

下圖是某小家電產(chǎn)品貨箱附帶的一張宣傳頁,我們以本宣傳頁為例看家電產(chǎn)品如何獲取用戶信息。

從一張宣傳頁看家電產(chǎn)品の首席增長(zhǎng)官如何獲取用戶信息

我們先看一下宣傳頁設(shè)計(jì)的六個(gè)設(shè)計(jì)法則:

1)突顯產(chǎn)品核心價(jià)值–保修卡;

2)將產(chǎn)品的核心價(jià)值與潛在用戶最關(guān)系問題關(guān)聯(lián);

保修卡一個(gè)很大的問題是容易丟失,本案例頁面中用最顯著的字體突出顯示最大特色“永遠(yuǎn)不會(huì)丟失”,一下就容易抓住用戶眼球;

3)信息流結(jié)構(gòu)層次清晰、內(nèi)容生動(dòng),一步步推動(dòng)用戶注冊(cè);

頁面用大字體注明步驟1,2,3,表明操作非常簡(jiǎn)單,潛意識(shí)告訴用戶這就像把大象關(guān)進(jìn)冰箱里只需要3步,很簡(jiǎn)單,很容易;

4)減少分散用戶注意力的內(nèi)容;

頁面里內(nèi)容全部為緊扣核心目標(biāo)的內(nèi)容,沒有冗余的內(nèi)容分散用戶的注意力的信息,簡(jiǎn)單明快,不去消耗用戶的耐心;

5)減少用戶顧慮;

用戶是沒有耐心的,本案例充分利用微信安裝率高的優(yōu)點(diǎn),通過微信服務(wù)號(hào)實(shí)現(xiàn)該功能。很多同類產(chǎn)品讓用戶下載APP的方式或讓安裝人員錄入用戶信息很難達(dá)到同樣的效果,對(duì)于這種非剛需的需求,用戶很少會(huì)有耐心去下載10幾兆的APP并錄入注冊(cè)信息。

6)制造緊迫感,稀缺感;

該案例中沒有制造緊迫感,稀缺感的場(chǎng)景,不過卻打出溫情牌,通過“媽媽再也不擔(dān)心我弄丟發(fā)票了”勾起用戶的情懷,促進(jìn)用戶注冊(cè)。

上述六大原則就構(gòu)成了用戶增長(zhǎng) LIFT模型,廠家之所以如此煞費(fèi)苦心就是為了一個(gè)目的:獲取用戶信息。

傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品,安裝完成后運(yùn)營(yíng)的生命周期結(jié)束(除非有故障),現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)社群時(shí)代,企業(yè)越來越重視與用戶交互,用戶促活病毒營(yíng)銷,這一切的前提是獲取到用戶信息,該案例是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)縮影,其實(shí)現(xiàn)方式有很多可借鑒之處。

文:悠揚(yáng)@知行增長(zhǎng)黑盒(zxzzbox)

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