從道與術(shù)來講,更多的是具體的案例,即術(shù)。這樣也好,一個(gè)是方便總結(jié)模仿,一個(gè)是在模仿熟練后,由量變到質(zhì)變,自己可以更深的去思考道的東西。
一、從3種裂變方式講起
互聯(lián)網(wǎng)就是這樣神奇,運(yùn)營玩法層出不窮,可以學(xué)習(xí)模仿的內(nèi)容也源源不斷?;旧蠀⒄罩@樣一個(gè)流程,就可以移植玩法為自己所用。
找到參考項(xiàng)目 → 玩法分解剖析,確定關(guān)鍵點(diǎn) → 完全模仿,或依據(jù)自己的理解優(yōu)化執(zhí)行 → 數(shù)據(jù)收集,效果評估 → 延續(xù)亮點(diǎn),改進(jìn)不足。
然后循環(huán)往復(fù)試驗(yàn)優(yōu)化,試驗(yàn)優(yōu)化。畢竟,每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有不斷優(yōu)化的可能性。
回到裂變,也是從參考模仿起步,然后試驗(yàn)優(yōu)化。具體到3種常見裂變方式則是:
- 社群裂變,工具爆汁、八爪魚等,經(jīng)典案例:網(wǎng)易戲精課程,新世相營銷課程;
- 公眾號裂變,工具任務(wù)寶、煤想到等,經(jīng)典案例:有書邀請好友領(lǐng)實(shí)體書;
- 個(gè)人號裂變,工具爆汁、wetool等,我不知道有什么案例?
3種裂變方法,以微信好友關(guān)系為基礎(chǔ),以利益獎勵作為驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)了人帶人的傳播增長。
二、增長組合拳
裂變只能說是增長的一個(gè)模板,而不是全部。以前喜歡講裂變,現(xiàn)在更喜歡講增長,這也是認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變。
范冰的《增長黑客》可以說最不缺的就是具體的增長案例,在每一個(gè)案例中,都可以看到多方面的增長方法一起組成增長組合拳發(fā)力,最后實(shí)現(xiàn)了用戶的爆發(fā)增長。
所以自然而然的,就想總結(jié)優(yōu)秀產(chǎn)品上曾用到的方法,期待可以模仿為自己所用。
Airbnb(愛彼迎)
Airbnb的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初很落魄很落魄,落魄到靠售賣麥片為生,可能也是因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的求生欲,所以他們的一些增長操作也是比較騷的。
1.追上熱點(diǎn)做推廣
在美國的大型集會上,通過高調(diào)曝光,滿足短時(shí)爆發(fā)的公眾住房需求,以此獲得用戶。
2.從大平臺“挖用戶”
Airbnb通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的神奇操作,可以將在Airbnb上發(fā)布的信息同步更新到Craigslist(美國網(wǎng)上大型免費(fèi)分類廣告網(wǎng)站),而Craigslist上用戶量可觀,通過信息的分享回流,就為Airbnb撐起了人氣。同時(shí)之前喜歡到Craigslist發(fā)布信息的用戶,會開始喜歡到Airbnb上發(fā)布,因?yàn)樵贏irbnb一處發(fā)布,就能同時(shí)在兩處更新。
不僅是分享信息,Airbnb還會利用Craigslist的郵件通知系統(tǒng)為自己打廣告,每當(dāng)有Craigslist用戶發(fā)布了招租信息,Airbnb的系統(tǒng)就會模仿成用戶,給屋主留言,推薦他到Airbnb發(fā)布信息招租。
不過因?yàn)椴僮饔悬c(diǎn)騷,后來都被Craigslist封殺了,但人已經(jīng)挖了很多呀?
3.聘請專業(yè)攝影師拍照
一款產(chǎn)品,好用和好看是產(chǎn)品質(zhì)量的2大關(guān)鍵要素。
在好看上,Airbnb聘請專業(yè)攝影師為屋主拍照,屋子的照片拍的美美的,對租客的吸引力自然就上去了。而數(shù)據(jù)也顯示出,專業(yè)攝影師拍照的房屋,訂單量是同類的2~3倍。
這樣的措施,提升了產(chǎn)品的“好看性”,相當(dāng)于增強(qiáng)了產(chǎn)品的質(zhì)量。直接提升了用戶的轉(zhuǎn)化率,同時(shí)又為產(chǎn)品的增長提供了內(nèi)驅(qū)力。畢竟好的產(chǎn)品,是增長的必備前提。
4.打通社交關(guān)系鏈
2011年,Airbnb開放社交網(wǎng)絡(luò)連接功能,允許用戶連接到他們的Facebook賬戶。這一方面可以增強(qiáng)租客和屋主的信任,同時(shí)又使得背景相近的用戶聯(lián)系緊密,提升了產(chǎn)品的活躍留存。
5.用戶推廣計(jì)劃
通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)界交流、A/B測試,Airbnb最后使用“利他”的文案+發(fā)送者照片+向Gmail和通訊錄的聯(lián)系人推薦等組合方法,促進(jìn)用戶加入推廣計(jì)劃,推薦朋友加入,最后使得某些地區(qū)訂單量激增25%。
美麗說
看完了國外的產(chǎn)品打法,再看看看國內(nèi)美麗說的打法。
1.500元買來種子用戶
最開始產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)從身邊拉人測試,測試下來一個(gè)人都沒留下了。然后就開始混進(jìn)導(dǎo)購QQ群發(fā)廣告,但發(fā)了就被踢。這之后,他們開始每月付費(fèi)500元給導(dǎo)購QQ群的群主,要求他們引人進(jìn)入。
2.社區(qū)活躍的發(fā)動機(jī)
美麗說的用戶有4種(用戶分級):
(1)時(shí)尚達(dá)人,長得好看,且持續(xù)活躍分享,受到了美麗說的扶持,約幾百人;
(2)超級用戶,對外貌沒有要求,但懂時(shí)尚,且有表達(dá)欲望,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn),占用戶群5%左右;
(3)活躍用戶,喜歡時(shí)尚打扮靚麗,不一定能創(chuàng)造內(nèi)容但會分享推薦好東西給朋友;
(4)需求群眾,行為由需求驅(qū)動,找到買的物品就走,下一次有需求再來。
由超級用戶和活躍用戶組成主體人群,帶動社區(qū)活躍,然后提供內(nèi)容給更大規(guī)模的需求群眾消費(fèi)。
3.翻雜志
社區(qū)中有一個(gè)“翻雜志”功能,可以讓KOL把喜歡的商品分門別類進(jìn)行組合,做成主題性的雜志。
美麗說將與熱門相關(guān)的雜志整理成為圖文專題,發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了從外部回流用戶的目的。
又是典型的內(nèi)容營銷案例。
4.有概要的分享鏈接
在美麗說分享的鏈接,系統(tǒng)會自動抓取頁面中的重要商品信息,如標(biāo)題、圖片等,直接展示出來。這讓用戶可以不跳轉(zhuǎn)鏈接就能做出大致判斷,選擇更加明確,有吸引的內(nèi)容也更易得到點(diǎn)擊,提升了到下游網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
5.小測試
心理測試、趣味問答,從微博玩到微信,經(jīng)久不衰。
無論結(jié)果準(zhǔn)確與否,大家都樂意對號入座,懷揣一份對理想中自己的美好憧憬。
“心理年齡測試”、“從血型看性格”、“你是哪種強(qiáng)迫癥”、“測測你是甄嬛中哪個(gè)角色”等小測試,在微博平臺先進(jìn)行微博授權(quán),然后做幾道簡單的選擇題,最后讓用戶先分享,才能查看測試結(jié)果,由此帶來了可觀的流量。
6.子應(yīng)用導(dǎo)流
為了增加用戶覆蓋度,給主應(yīng)用導(dǎo)流,美麗說推出了7個(gè)風(fēng)格各異的獨(dú)立子應(yīng)用。這些應(yīng)用人群定位和產(chǎn)品價(jià)值非常清晰,同時(shí)只需要外觀進(jìn)行貼合主題的包裝,其它內(nèi)容都由主站后臺定制輸出,易于量產(chǎn)。
通過子應(yīng)用,切入細(xì)分的領(lǐng)域和人群,提供更精準(zhǔn)的內(nèi)容,在擴(kuò)大人群覆蓋度的同時(shí),為主應(yīng)用導(dǎo)流,一舉兩得。
7.推廣
美麗說也會進(jìn)行傳統(tǒng)的app推廣,但隨著2012年后用戶成本推高,美麗說開始加強(qiáng)做好產(chǎn)品擴(kuò)大口碑傳播+上下游合作導(dǎo)流的策略。
三、一些想法
1.PMF → 放大增長
PMF(Product/Market Fit)指的是產(chǎn)品與市場相契合的狀態(tài),一個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子是好是壞,需要首先通過MVP(minimum viable product,最小可行性產(chǎn)品)的測試,驗(yàn)證想法。在達(dá)到了PMF狀態(tài)即用戶認(rèn)可后,才能進(jìn)行更大規(guī)模的增長。
沒有達(dá)到PMF就開始擴(kuò)大增長,只會加快死亡的速度。
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動
增長黑客以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動,在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題,然后測試各種解決方法,從中找到有效的解決方案,并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)再不斷測試,不斷優(yōu)化。
相比于憑空而來的創(chuàng)意,數(shù)據(jù)有更多的規(guī)律可以挖掘,也是更強(qiáng)的指示判斷標(biāo)準(zhǔn)。
3.“AARRR”模型
根據(jù)不同階段用戶參與行為的深度和類型,增長目標(biāo)可以拆分并概括為“AARRR”轉(zhuǎn)化漏洞模型,即:Acquisition(獲取用戶)、Activation(激發(fā)活躍)、Retention(提高留存)、Revenue(增加收入)、Referral(傳播推薦)。
從模型中就可看出,增長的目標(biāo)除了字面上理解的用戶數(shù)量的增長,更加全面的還要有用戶活躍、留存與轉(zhuǎn)化的增長。
如果用一個(gè)北極星指標(biāo)表示,長期來看我想它應(yīng)該是轉(zhuǎn)化用戶數(shù),短期來看則是增長留存數(shù),增長來的用戶留下了才是真正有效的。
4.國外的增長黑客和國內(nèi)的運(yùn)營
看過三節(jié)課的一篇文章,講國外互聯(lián)網(wǎng)是少有運(yùn)營職位的。
看了2本《增長黑客》的書,里面都會講到增長黑客工作內(nèi)容涉及了拉新-活躍-留存-轉(zhuǎn)化,從這個(gè)層面來看國外的增長團(tuán)隊(duì),更像是國內(nèi)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
而增長黑客更加講求數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段加入營銷、以及由編程技術(shù)+數(shù)據(jù)分析+營銷經(jīng)驗(yàn)等跨部門人員組成等特性,又讓它不像運(yùn)營。
但不管怎么說,擁有復(fù)合型的知識技能是增長黑客和運(yùn)營都需具備的,只是不同類型,T字有長有短,有不同偏重罷了。
文:吃西瓜的生菜@西瓜生菜
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增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
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