擬私有化、謀求跨界、進(jìn)軍海外，怪獸充電還有轉(zhuǎn)機(jī)嗎？

文/竇文雪

編輯/子夜

商場(chǎng)、餐館隨處可見的怪獸充電，可能要退市了。

1月6日，怪獸充電宣布，董事會(huì)于1月5日收到了中信資本旗下“信宸資本”及公司管理層發(fā)出的初步非約束性建議書。

建議書指出，上述收購(gòu)方將以每股1.25美元的價(jià)格收購(gòu)怪獸充電的所有美國(guó)存托股票（ADS），審議價(jià)格較最新一日（1月3日）收盤價(jià)溢價(jià)約74.8%。

不過，這則公告的發(fā)布帶動(dòng)了怪獸充電此前一直低迷的股價(jià)，公告發(fā)布當(dāng)日，怪獸充電股價(jià)大漲39.82%，截至當(dāng)日收盤，股價(jià)報(bào)1美元/股。

盡管股價(jià)出現(xiàn)了階段性上漲，怪獸充電的處境也依然艱難。

近年來，怪獸充電的業(yè)績(jī)一直不佳，進(jìn)入2024年，營(yíng)收和凈利出現(xiàn)下滑。

怪獸充電的股價(jià)也持續(xù)走低，頂著“共享充電寶第一股”頭銜上市后，其股價(jià)下跌，近兩年再難回巔峰時(shí)期。

面對(duì)下滑的業(yè)績(jī)，怪獸充電也一直在嘗試整改，比如嘗試跨界，進(jìn)軍光伏行業(yè)；改變經(jīng)營(yíng)模式，從直營(yíng)模式變?yōu)榇砟Ｊ?，試圖進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

曾經(jīng)，怪獸充電作為起步最晚、發(fā)展最快的共享充電公司，一度拿下了最高的市場(chǎng)占有率，吸引了包括小米、高瓴創(chuàng)投、清流資本、阿里巴巴等諸多知名公司及機(jī)構(gòu)青睞。

圖源怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖

如今，在多種因素的影響下，共享充電寶賽道并不好做，怪獸充電只能先嘗試私有化，籌集一部分資金，再為未來做打算。

但或許怪獸充電的未來是什么，還需要繼續(xù)探索。

1、即將私有化，怪獸充電的股價(jià)卻漲了

此次由私有化退市公告引發(fā)的股價(jià)增長(zhǎng)，很大程度上與投資方以及收購(gòu)定價(jià)有關(guān)。

具體來看，該公告預(yù)期的收購(gòu)價(jià)格定價(jià)，較提案前最后一個(gè)交易日的收盤價(jià)溢價(jià)了74.8%，且較過去30個(gè)和60個(gè)交易日的平均價(jià)格分別溢價(jià)68.1%和70.1%。這樣顯著的收購(gòu)溢價(jià)從一定程度上帶動(dòng)了股價(jià)的大漲。

另一方面，要約收購(gòu)方信宸資本也是一個(gè)頗有實(shí)力的投資者，其為中信資本旗下的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)部門，也是國(guó)內(nèi)最早從事PE投資的機(jī)構(gòu)之一。

該機(jī)構(gòu)目前管理的資產(chǎn)規(guī)模超過80億美元，成立至今，已經(jīng)貢獻(xiàn)了不少經(jīng)典投資案例，如麥當(dāng)勞中國(guó)、悠可、LifeStyles（杰士邦母公司）、淘大食品等，擁有豐富的跨境并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

股價(jià)的增長(zhǎng)，從某種程度上也意味著資本市場(chǎng)認(rèn)為，怪獸充電選擇私有化退市，有利于公司未來的發(fā)展。

近年來，怪獸充電的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。

自2021年4月登陸納斯達(dá)克以來，公司的股價(jià)就開始持續(xù)下跌，并已長(zhǎng)期低于1美元，市值大幅縮水。

2024年8月，怪獸充電更是收到了納斯達(dá)克的退市警告，公告稱，若公司在2025年2月3日前無法將股價(jià)回升至1美元，便將面臨退市或停止交易的嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)。

圖源怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖

與股價(jià)相對(duì)應(yīng)的，是公司的業(yè)績(jī)也在走下坡路。

上市當(dāng)年，怪獸充電的歸母凈利潤(rùn)雖仍處于虧損狀態(tài)，虧損1.25億元，但營(yíng)收仍在增長(zhǎng)，為35.85億元，同比增長(zhǎng)27.62%。

進(jìn)入2022年，怪獸充電的營(yíng)收也開始出現(xiàn)下滑，為28.38億元，同比下降超過20%。怪獸充電將業(yè)績(jī)的下滑解釋為是受到疫情的影響，線下客流減少，移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)以及移動(dòng)電源銷售收入均有縮水。

2023年，外部環(huán)境有所改善，怪獸充電實(shí)現(xiàn)了上市后的首次盈利，其當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入為29.59億元，同比增長(zhǎng)約4.24%，凈利潤(rùn)約為8774萬元，同比增長(zhǎng)約112.34%。

到了2024年上半年，怪獸充電的業(yè)績(jī)?cè)僖淮渭鞭D(zhuǎn)下降。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.6億元，同比下降53.7%；凈利潤(rùn)下降75%，降至882.9萬元。

怪獸方面解釋稱，這一下降主要是由于對(duì)2024年第二季度移動(dòng)設(shè)備充電收入進(jìn)行了某些一次性調(diào)整。

面對(duì)業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定，怪獸充電也曾試圖通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

從2023年開始，怪獸充電將經(jīng)營(yíng)模式從直營(yíng)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I(yíng)與代理相結(jié)合的模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于，公司可以得益于自己的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

怪獸充電也很快看到了模式更改后的效果，2023年底，公司的POI點(diǎn)位數(shù)快速增長(zhǎng)，達(dá)到123.4萬個(gè)。累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)3.915億，擁有在線共享充電寶920萬個(gè)，三項(xiàng)數(shù)據(jù)同比分別增長(zhǎng)23.8%、17.3%、36.6%。

圖源怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖

然而，代理模式雖能帶來點(diǎn)位的快速覆蓋，但卻不如直營(yíng)模式更方便管理，隨著代理商數(shù)量的不斷增多，代理商與怪獸充電之間的合作糾紛不斷涌現(xiàn)。

怪獸充電被曝出遭多地代理商聯(lián)合起訴的消息，多位代理商買入怪獸充電設(shè)備及售后鋪設(shè)等服務(wù)后，卻出現(xiàn)鋪設(shè)爛尾、設(shè)備大面積掉線的情況。

2024年上半年，怪獸充電移動(dòng)設(shè)備充電收入（包括直營(yíng)模式和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴模式產(chǎn)生的收入）出現(xiàn)了下滑，下滑幅度為60%，至4.106億元。

其中，直營(yíng)模式產(chǎn)生的收入為1.181億元，降幅達(dá)60.7%；網(wǎng)絡(luò)合作伙伴模式產(chǎn)生的收入為2.925億元，降幅達(dá)59.7%。

在這種情況下，或許實(shí)現(xiàn)私有化退市，是怪獸充電繼續(xù)活下去的必要舉措。

2、馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，“怪獸充電們”難回巔峰

怪獸充電，成立于2017年。

與行業(yè)中的其他玩家相比，怪獸充電的入局時(shí)間并不算早，但其恰好誕生在一個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，誰抓住資本的視線，誰就能搶占先機(jī)。

2018年，共享充電寶“三電一獸”（小電、來電、街電和怪獸充電）的市場(chǎng)格局基本形成。據(jù)Trustdata移動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)，截至2019年6月，“三電一獸”已占據(jù)共享充電寶市場(chǎng)96.3％的份額。

彼時(shí)，其他的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司幾乎都難以獨(dú)立生存，其中最明顯的是共享單車創(chuàng)業(yè)公司，如ofo倒閉，摩拜單車、哈啰單車分別被美團(tuán)、阿里收購(gòu)，滴滴接手了小藍(lán)單車。

共享充電寶因其布局成本相對(duì)較低，開拓市場(chǎng)較為簡(jiǎn)單，被視為共享經(jīng)濟(jì)的“最后一塊金磚”，仍然擁有一定的盈利空間。

2019年9月，“三電一獸”還進(jìn)行過一次集體調(diào)租，從過去的1元/小時(shí)上調(diào)至1.5元-2元/小時(shí)。敢于提價(jià)，也意味著共享充電寶這個(gè)賽道已基本走出了“用戶教育階段”。

也是這一年，怪獸充電踩著物聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口，再次迎來了資本的青睞，在一年之內(nèi)獲得了兩輪融資。高瓴、小米、順為資本等老股東繼續(xù)加碼，軟銀、高盛、云九資本、中銀國(guó)際投資等新股東也紛紛入局。

怪獸充電融資歷程，圖源企查查

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2020年底，怪獸充電在共享充電寶行業(yè)的市場(chǎng)份額已達(dá)到34.4%，位列行業(yè)第一，有超過66.4萬個(gè)商戶點(diǎn)位和500萬個(gè)移動(dòng)電源，累計(jì)注冊(cè)用戶超過2.19億。

但好景不長(zhǎng)，2020年，美團(tuán)入局共享充電寶領(lǐng)域，也是從美團(tuán)入局以后，共享充電寶行業(yè)的格局開始被扭轉(zhuǎn)。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，有行業(yè)人士回憶稱，當(dāng)時(shí)，為了迅速搶占更多的點(diǎn)位，美團(tuán)給出了高于行業(yè)平均水平的分成比例，并附加入場(chǎng)費(fèi)。美團(tuán)當(dāng)時(shí)承諾，前三個(gè)月不分成，收入全部歸商家，第四個(gè)月開始，美團(tuán)拿10％，商戶拿90％。

再加上“本地生活服務(wù)”，是共享充電寶最大的使用場(chǎng)景，這也是美團(tuán)的舒適區(qū)，通過曾經(jīng)的業(yè)務(wù)帶動(dòng)共享充電寶點(diǎn)位的鋪開，美團(tuán)駕輕就熟。

憑借龐大的用戶基礎(chǔ)、海量的商家資源以及線下運(yùn)營(yíng)能力，美團(tuán)迅速在共享充電寶市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。

在美團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)沖擊下，共享充電寶行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。

為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中吸引商家和用戶，共享充電寶企業(yè)紛紛投入大量資金用于推廣，如支付高額的入場(chǎng)費(fèi)、給予商家免傭金政策、向用戶贈(zèng)送充電時(shí)長(zhǎng)等。

以怪獸充電為例，2021年，公司的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為30億元，在營(yíng)收中的占比高達(dá)83.3%。

與此同時(shí)，一旦共享充電寶企業(yè)點(diǎn)位布局范圍小，就會(huì)出現(xiàn)“借寶容易，還寶難”的情況，會(huì)導(dǎo)致用戶更謹(jǐn)慎地對(duì)共享充電品牌做選擇。

圖源怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖

同時(shí)，智能手機(jī)續(xù)航能力的提升，以及充電寶技術(shù)的革新，也讓用戶對(duì)共享充電寶的依賴程度逐漸降低。

作為頭部品牌的怪獸充電，自然也受到了這些外部因素造成的影響。雖然仍在行業(yè)中份額領(lǐng)先，但始終無法扭轉(zhuǎn)股價(jià)、業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的局面。

從目前的情況來看，怪獸充電想要再回到巔峰，難度極大。作為共享充電創(chuàng)業(yè)公司的“晴雨表”，怪獸充電的困境似乎也是行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的真實(shí)寫照。

3、跨界光伏、布局海外，怪獸充電要“自救”還是“轉(zhuǎn)向”？

當(dāng)然，私有化退市，并不意味著怪獸充電已經(jīng)講完了所有的故事。

借助信宸資本的資源與支持，公司或許能緩一口氣。但未來究竟該如何走，仍是怪獸充電需要慎重考慮的問題。

2023年，怪獸曾有過一次跨界嘗試，將觸角伸向了光伏領(lǐng)域。

從當(dāng)年的年報(bào)來看，怪獸充電在2023年進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域，做分布式光伏項(xiàng)目。此外，其他業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)了264%。

據(jù)悉，怪獸充電光伏項(xiàng)目的主要載體為天輝新能源，企查查顯示，該企業(yè)由怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵在2022年10月創(chuàng)立。

該公司自2023年起同時(shí)通過建設(shè)出售和自建兩種模式布局分布式光伏業(yè)務(wù)，前者指由怪獸充電投資建設(shè)光伏電站，電站建成后將其出售給其他運(yùn)營(yíng)商以獲取收益，后者則是獸充電自建光伏電站并長(zhǎng)期持有運(yùn)營(yíng)以獲取持續(xù)的發(fā)電收益。

從行業(yè)角度來看，在“雙碳”目標(biāo)的大背景下，新能源產(chǎn)業(yè)迎來了較大的發(fā)展機(jī)遇，據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年我國(guó)分布式光伏新增裝機(jī)96.286GW，占光伏總裝機(jī)比例達(dá)44.5%，市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。

從企業(yè)自身考量，分布式光伏業(yè)務(wù)與“電”相關(guān)，或許從一定程度上也可以視為是怪獸充電原有業(yè)務(wù)的延伸，相較于其他跨界嘗試，關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)。

不過，并不是所有跨界光伏的玩家都能賺到錢，不少企業(yè)如金剛光伏、ST聆達(dá)、ST愛康等已經(jīng)走入了破產(chǎn)或預(yù)重組程序。

怪獸充電也未在財(cái)報(bào)中對(duì)光伏這條業(yè)務(wù)線做更多的披露。

從怪獸充電最新的一次戰(zhàn)略布局來看，公司似乎又試圖加碼布局主業(yè)，并向海外謀發(fā)展。

在2024年8月22日晚的業(yè)績(jī)電話會(huì)議上，怪獸充電的高層管理人員確認(rèn)了公司正在開啟海外業(yè)務(wù)，面向全球招募海外項(xiàng)目合作伙伴的消息，并透露公司正在積極探索海外市場(chǎng)的共享充電業(yè)務(wù)布局。

8月29日，怪獸充電還通過官方公眾號(hào)，正式宣布了其海外項(xiàng)目的招商計(jì)劃。

怪獸充電認(rèn)為，東南亞地區(qū)能夠?yàn)楣蚕沓潆妼毺峁┮粔K良好的生長(zhǎng)土壤。

其曾在怪獸充電合伙人公眾號(hào)中援引聲網(wǎng)《東南亞出海觀察》的數(shù)據(jù)，東南亞互聯(lián)網(wǎng)滲透率高，基本都在80%?以上，良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件能夠支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品傳播。

且從上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)來看，東南亞大部分國(guó)家都高于全球平均水平（6h37min）。怪獸充電認(rèn)為，海外用戶的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣，勢(shì)必會(huì)引起對(duì)手機(jī)充電的依賴性增強(qiáng)。

除了“走出去”，怪獸充電也在抓緊機(jī)會(huì)“引進(jìn)來”。

去年11月，怪獸充電曾發(fā)布公告稱，為提升海外友人在中國(guó)大陸游玩打卡的暢快性、便利性，怪獸充電也為海外友人的境外號(hào)碼，開通在中國(guó)大陸掃碼租借充電服務(wù)。

圖源怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖

從怪獸充電最新發(fā)布的布局情況推測(cè)，私有化退市完成后，怪獸充電更有可能的發(fā)展路線，或許還是繼續(xù)在充電領(lǐng)域深耕。

一方面，其在共享充電寶業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、龐大的用戶基礎(chǔ)和一定的品牌知名度，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，或能繼續(xù)拓展市場(chǎng)份額。

另一方面，海外業(yè)務(wù)的開啟為其提供了新的增長(zhǎng)空間，通過本地化策略和不斷優(yōu)化服務(wù)，有望在海外市場(chǎng)取得較好的成績(jī)。

此次私有化要約若順利完成，或?qū)楣镜暮Ｍ鈽I(yè)務(wù)提供資金，成為怪獸充電探索新征程的新起點(diǎn)。

在行業(yè)的風(fēng)云變幻中，怪獸充電還在謀生，接下來，努力做好新市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化、業(yè)務(wù)模式改善的怪獸充電，仍能繼續(xù)書寫新的故事。

（本文頭圖來源于怪獸充電官網(wǎng)視頻截圖。）