產(chǎn)品新人如何快速成長？

自己曾經(jīng)是新人，現(xiàn)在也在帶新人，一直在想如果步入職場就有一套成熟的方法幫助新人成長，那效率會不會提高？所以就有了這篇文章。下面根據(jù)我曾經(jīng)作為新人的經(jīng)歷還有帶人的經(jīng)歷，來聊一聊新人如何快速成長

01、職場做事準(zhǔn)則

1）明確職業(yè)目標(biāo)：來公司不只是打工賺一份工資，最重要的是既能幫助公司賺到錢，又能讓自己成長

2）態(tài)度積極主動：不要覺得多做一件事就占用了自己的時間，多做事可以幫助自己鍛煉更多，但事情也要分優(yōu)先級；另外，項目進(jìn)度主動匯報，工作中當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來問你進(jìn)度時，可能要好好反省是不是自己缺少匯報了

3）遇事承擔(dān)責(zé)任：出問題不要一開始就向外找原因，而是先向內(nèi)找原因。向外找原因有找借口的嫌疑，向內(nèi)找原因能幫助自己成長

4）不搶功勞：一般項目有成效，是一個團(tuán)隊運(yùn)作的結(jié)果，不是個人，所以勞動成果要一起分享，不要搶功，多給團(tuán)隊鼓勵和獎勵

5）聽領(lǐng)導(dǎo)安排：職場上班潛規(guī)則，肯定要聽領(lǐng)導(dǎo)安排，因為公司就是按照決策權(quán)重來運(yùn)作的，這樣運(yùn)轉(zhuǎn)效率才更高

6）遇到問題先獨(dú)立思考：不懂就問，但最好是你先獨(dú)立思考，給個方案過來給領(lǐng)導(dǎo)，然后讓領(lǐng)導(dǎo)評估方案，而不是直接把問題拋出去，找領(lǐng)導(dǎo)要答案

7）遇事多想幾步：做事不要只看表面，連背景、目標(biāo)、客群啥都不知道就去落地，要多想幾步，既要想目標(biāo)，也要想落地后接著怎么做

02、產(chǎn)品新人技能

1）經(jīng)歷：產(chǎn)品技能靠練。光說不練，聽太多課作用不大，動手實踐才是真理。因為實踐過程中，你會遇到各種不同的問題，遇到各種不同的人，你會想方設(shè)法解決問題，慢慢就知道方法了。練手的項目最好是用戶量級較大，能快速看到數(shù)據(jù)的，因為數(shù)據(jù)反饋可以告訴你做的好還是不好，這樣就可以沉淀項目經(jīng)驗獲得成長啦

2）經(jīng)驗：產(chǎn)品經(jīng)驗靠思。光有經(jīng)歷還不行，經(jīng)歷過的項目要總結(jié)復(fù)盤才形成方法論，根據(jù)方法做事可以提高效率和成功率，而不是靠運(yùn)氣。產(chǎn)品經(jīng)驗一般包含哪些呢？比如掌握產(chǎn)品設(shè)計方法，那你就要知道接到需求后怎么分析需求？對應(yīng)的解決方案是什么？怎么設(shè)計產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化率會更高？產(chǎn)品上線后如何驗收數(shù)據(jù)？等等

3）認(rèn)知：經(jīng)驗+讀書+聊人，可形成認(rèn)知。所以光有經(jīng)驗也不行，這樣你就只能從實踐中學(xué)習(xí)，獲取信息的渠道變窄，你想想我們一年才做多少個項目。所以多讀書讀好書也是獲取信息、提升認(rèn)知的渠道，另外有機(jī)會還可以多找高人交流（目前我還做不到呀，可遇不可求）

03、產(chǎn)品技能進(jìn)階

1）爭取負(fù)責(zé)復(fù)雜大項目：大項目邏輯復(fù)雜，協(xié)同部門多，需要一定的經(jīng)驗積累才能扛起大旗，做大項目對自我成長有幫助

2）學(xué)習(xí)做產(chǎn)品規(guī)劃：把視角從單一項目，擴(kuò)大到整條業(yè)務(wù)線的發(fā)展，視角就拔高了。模仿學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)是怎么做年度、季度規(guī)劃的，如果是你來做，你會怎么規(guī)劃？你能提出多少創(chuàng)新性項目？

3）提高決策質(zhì)量：想法可以有很多，但你提的想法可以帶來多大改變呢？想要項目落地效果好，最重要的是該項目是不是有可預(yù)見的效果？所以要提高成功概率，提高決策質(zhì)量。決策能力，又跟你的經(jīng)驗、眼界有關(guān)系

4）可引領(lǐng)別人成長：產(chǎn)品經(jīng)驗豐富，可將經(jīng)驗傳授給新人，帶領(lǐng)他們成長。最好還能帶領(lǐng)他們做出優(yōu)秀項目，這樣你就從個人成功進(jìn)階到團(tuán)隊成功

以上，希望能幫助到你~