快手首席內(nèi)容官辭職，短視頻行業(yè)又要變天？

當(dāng)下最火的行業(yè)要算上短視頻了，曾經(jīng)的快手在短視頻行業(yè)里一家獨(dú)大，隨著抖音的崛起，再到騰訊主推微視，“圍剿”抖音，各大巨頭紛紛入局，一時(shí)間短視頻行業(yè)被炒上了天，不過(guò)隨著監(jiān)管力度的加大，短視頻行業(yè)的下半場(chǎng)，不知道如何變化呢？

最近，快手可以說(shuō)是內(nèi)憂外患，外有抖音等短視頻沖擊，內(nèi)有合伙人辭職，據(jù)悉7月16日，快手首席內(nèi)容官曾光明在朋友圈聲稱(chēng)，早在7月初他就已經(jīng)在快手離職了?？焓止緞t表示曾光明在整個(gè)公司發(fā)展中做出了重要貢獻(xiàn)，祝福他以后越來(lái)越好。這么官方的祝福，有很多網(wǎng)友調(diào)侃是，不去競(jìng)品就好。

這位首席執(zhí)行官是何許人也呢？他曾是一位資深的媒體人，擔(dān)任過(guò)網(wǎng)易傳媒的常務(wù)副總編，說(shuō)到這不得不說(shuō)，網(wǎng)易的總編辭職創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)習(xí)慣？

細(xì)數(shù)一下，前網(wǎng)易門(mén)戶(hù)主編，就是陌陌科技的創(chuàng)始人唐巖；前網(wǎng)頁(yè)門(mén)戶(hù)副主編，就是現(xiàn)在雪球財(cái)經(jīng)的創(chuàng)始人方三文，歷史總是驚人的相似。曾光明離職加入快手或許正是跟前輩們一樣的想法，畢竟網(wǎng)易高管離職率一直居高不下，而且，離職創(chuàng)業(yè)的個(gè)個(gè)混的不錯(cuò)，動(dòng)心也是難免的。

曾光明入職是以合伙人的身份入職的，可見(jiàn)挖這位高管，也是付出了不少。至于細(xì)節(jié)我們就不知道了，只知道他辭職后火速加入到快手，成為首席內(nèi)容官。他的工作重點(diǎn)就是品牌的建立，他的目標(biāo)就是，通過(guò)公關(guān)，洗去快手的低俗標(biāo)簽。

然而效果顯然不理想，雖然快手的用戶(hù)與日俱增，但依舊難以擺脫低俗的標(biāo)簽。也許曾光明的離職意味著快手洗白進(jìn)展的不順，至少我們覺(jué)得快手還是快手，并沒(méi)有因?yàn)閾Q了首席內(nèi)容官而變得不一樣。

其實(shí)快手的變化，并不是如今才有的，去年12月，北京青年報(bào)總編于海波辭職，加入快手擔(dān)任副總裁，并且頻頻參加各類(lèi)活動(dòng)，或許就表明即將代替曾光明。一家企業(yè)的合伙人離職，說(shuō)明內(nèi)部人士經(jīng)歷了比較大的變動(dòng)。很難說(shuō)這是不是快手在人事方面的洗牌，畢竟快手也是計(jì)劃發(fā)展上市的。最近大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴港上市，算一算快手也該提上日程了吧。

快手不單單是內(nèi)部問(wèn)題要解決，最頭疼的應(yīng)該是老對(duì)手抖音，進(jìn)來(lái)火的不行。抖音以月活用戶(hù)5億，日活用戶(hù)1.5億超過(guò)快手，成為了短視頻領(lǐng)域的大哥。

說(shuō)到抖音超過(guò)快手的流量，其實(shí)就是半年的事兒，在今年的春節(jié)前后，抖音憑著出色的運(yùn)營(yíng)，在短短兩個(gè)月就增長(zhǎng)了4000萬(wàn)日活用戶(hù)，同比快手只是增長(zhǎng)1000多萬(wàn)。一個(gè)抖音已經(jīng)夠頭疼的了，更頭疼的還在后邊，阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也先后放出了自己的短視頻產(chǎn)品。不管是騰訊的微視，還是百度的Nani，微博的愛(ài)動(dòng)小視頻，甚至是阿里巴巴即將推出的短視頻APP，大部分都是模仿抖音。

騰訊的微視除了主界面，可以說(shuō)是照搬無(wú)疑。相比于快手，抖音更加依靠個(gè)性化推薦和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，其中抖音運(yùn)營(yíng)尤其喜歡的就是打造爆款。而運(yùn)營(yíng)的中心思想其實(shí)就是不斷地?zé)X(qián)，抖音每天為了流量至少要燒掉2000萬(wàn)，細(xì)算算北京三套房。但我們要知道，在大佬面前，凡是能燒錢(qián)解決的事情，那都不叫事兒。

短視頻的上半場(chǎng)是抖音快手在PK，那么下半場(chǎng)可就不只是這兩家在打架了！

文：斗牛

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