2018年，快手、今日頭條用戶每日上傳短視頻數(shù)分別超過1500萬和2000萬。
這幾乎是一組天文數(shù)字。
然而各大平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望有增無減。
B站的知識分享官招募令、西瓜視頻的萬元月薪計劃、知乎的視頻創(chuàng)作者招募計劃…都在用各自的方式對創(chuàng)作者拋出橄欖枝。
與此同時，網(wǎng)上卻出現(xiàn)不少大咖創(chuàng)作者選擇停更甚至賣號。在新媒體服務(wù)平臺上，你能看到很多幾十、上百萬粉的賬號處于“出售中”狀態(tài)。
一邊是平臺且行且造浪，一邊卻是大V急流勇退。
擺在新晉內(nèi)容創(chuàng)作者眼前的問題是：這個賽道是否還有足夠的上升空間？自己的內(nèi)容理想還有沒有繼續(xù)堅持的必要性？
1 那些成功的掘金者
2016年，有個小哥哥一邊在國家博物館做講解員，一邊在知乎寫文章。這一寫就把自己寫出了圈，原本那個默默無聞的講解員袁碩，變成了知識界網(wǎng)紅河森堡。他的創(chuàng)新講解風(fēng)格逐漸為外界所認可，并開始上綜藝、寫書、做節(jié)目，把心里那團火徹底釋放了出來。
2019年，只有小學(xué)文化的馬小跳開始做vlog。曾經(jīng)沉淪于網(wǎng)吧的他有一股執(zhí)念，想幫“同類人”回歸正常生活。馬小跳時不時去附近網(wǎng)吧“撈人”，帶著他們租房子、找活干，并通過視頻創(chuàng)作的方式記錄下來。今天，他已經(jīng)擁有60多萬粉絲并注冊了自己的裝修公司，也為一幫“網(wǎng)吧大神”重啟了人生。
作為創(chuàng)作者，他們無疑是成功的。
拋開經(jīng)濟層面的收益不論。如果不是內(nèi)容創(chuàng)作帶來的杠桿效應(yīng)，河森堡只能像個“工具人”一樣做個背稿的講解員，馬小跳和他的網(wǎng)吧大神團隊也很難走到今天這一步。
你看，內(nèi)容創(chuàng)作確實有著點燃心中夢想的神奇魔力。
所以也難怪，年輕人爭相涌入這個造夢行業(yè)。時至今日自媒體從業(yè)者已超過350萬人，而這個蒸蒸日上的行業(yè)卻有太多不為人知的心酸。
我在刷資訊時不止一次看見過“百萬粉絲大V棄坑”之類的告別貼，也看到過太多“平凡人”借內(nèi)容創(chuàng)作走向人生巔峰。但多數(shù)人的狀態(tài)更像是“在迷霧中前行”：成功了，不知所措；失敗了，同樣不知所措。
踏上創(chuàng)作者之路，是需要勇氣和信仰的。但僅有勇氣和信仰，還遠遠不夠。
2 起步不易，但紅利猶存
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新人創(chuàng)作者往往步履艱難。
人們驚嘆于大V們?nèi)〉玫姆欠渤删?，卻缺乏對新人的認同和耐心。
很多單打獨斗的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，甚至不敢和家人朋友透露自己的職業(yè)規(guī)劃。生怕被視為不務(wù)正業(yè)、異想天開。因為在很多人看來，“做內(nèi)容”是一項已經(jīng)過氣了的投機行為。
“現(xiàn)在做起不來，風(fēng)口早過去了！”
即使頂住重重壓力入了內(nèi)容坑，新人創(chuàng)作者的心態(tài)也猶如一只股票：每天隨著閱讀量、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)上竄下跳。
有人對自己的成功充滿懷疑，有人對自己的失敗表現(xiàn)出不甘心。很多時候，創(chuàng)作者甚至找不到正確的價值標尺?？嘈牟邉澋膬?nèi)容毫無波瀾，反倒是無心插柳寫出爆文。
造成這一窘?jīng)r的問題在于，定位法則在日趨豐富的內(nèi)容生態(tài)面前逐漸失效。你很難在內(nèi)容海洋中找到一處尚未被占領(lǐng)的陸地，且總有內(nèi)容比自己的作品更有趣、更專業(yè)。面對這座“無形大山”，創(chuàng)作者需要不斷進行內(nèi)容試錯，完成自我激勵并調(diào)整航向。
尤其是在冷啟動階段，沒有粉絲沒有收入，可能連評論區(qū)的回復(fù)都寥寥無幾。
坦率說，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道對新手并不友好。
在谷底呆久了，連當事人也會感到迷茫：這到底是一種職業(yè)，還是一種興趣？
說是職業(yè)，沒有穩(wěn)定的收入，更沒有肉眼可見的晉升空間；說是興趣，每天追熱點、想選題卻占用了大量個人時間，既要擰螺絲又要造航母。時不時，還會有人輕描淡寫的來一句，“就羨慕你們這些碼字的，輕輕松松就把錢賺了。你看那個誰誰誰的賬號…”
當然，以上內(nèi)容純屬壓力測試。
如果看到這里你仍然有心一戰(zhàn)，我們不妨轉(zhuǎn)向其積極面。
正如《人類未來》提到的那樣，我們每次呼吸所吸入的上萬億個分子中的任何一個里面所包含的碳原子，都有一個可追溯超過50億年的壯闊歷史。
而這個如此厚重的世界，給內(nèi)容創(chuàng)作者提供了足夠大的發(fā)展空間。在5G、VR等新技術(shù)面前，觀點、興趣、生活方式，乃至各行各業(yè)的經(jīng)驗談，都有“內(nèi)容化”的資本。內(nèi)容創(chuàng)作者的出現(xiàn)，就是為了在隔行如隔山、圈層組成的小世界里炸山修路破圈而行。
至于有效邁出第一步的方法，我傾向于接受《創(chuàng)作者》一書中分享的觀點：創(chuàng)作本身需要“天使輪”，但“投資方”并不是閱讀量和粉絲數(shù)量本身，而是通過堅持自我風(fēng)格積累起來的社交資本。
在《創(chuàng)作者》的作者張寧看來，“創(chuàng)作不應(yīng)該為短暫的流量所左右。你應(yīng)該堅持自我，而不是在層出不窮的流量熱點面前失去自我。創(chuàng)作是一個累積過程，需要我們在每次創(chuàng)作中滾雪球，才能避免這種每次從頭再來的問題?！?/strong>
的確，語言風(fēng)格、加V頭像、對某個細分行業(yè)輕車熟路的解讀，諸如此類信號的累加，會讓讀者自發(fā)勾勒出“創(chuàng)作者畫像”，與各自的“認知雷達”進行匹配。最終促使路人轉(zhuǎn)為粉絲，粉絲轉(zhuǎn)為死忠粉，成為與你一路相伴的“天使投資人”。就像很多vlog創(chuàng)作者既無華麗的剪輯技巧，又沒有所謂的“網(wǎng)感”，卻還是通過“做自己”實現(xiàn)了個人價值。
明確了這一點，其實很多問題都能迎刃而解。你無需為了追逐熱點而用力過猛，更不需要以平臺補貼為導(dǎo)向頻繁調(diào)整內(nèi)容方向?！白鲎约骸本拖袷且淮蝺r值投資，完成高質(zhì)量社交資本積累的同時，靜待“那陣風(fēng)”追向自己。
3 大V們在焦慮什么？
有一個很形象的說法，叫做：你的粉絲超過了100就是一本內(nèi)刊；超過1 000就是個布告欄；超過1萬就是一本雜志；超過10萬就是一份都市報；超過100萬就是一份全國性報紙；超過1000萬就是電視臺。
聽起來很美，但故事的最后沒有告訴我們一個關(guān)鍵指標：如何憑一己之力去經(jīng)營一本內(nèi)刊、一家報社，甚至是一個電視臺？
畢竟，雜志和都市報都在每況日下，“成為它們”又有什么意義呢？
其實不止你我，這也是很多百萬粉絲大V的苦惱之處。
“有償咨詢”、“付費課程”和“帶貨”，堪稱創(chuàng)作者變現(xiàn)三板斧。
這是和前文中“左右搖擺迷失自我”相似的另一個陷阱：拋開經(jīng)濟效益去談理想是耍流氓，但生搬硬套的去和“三板斧”對號入座，更是對粉絲讀者的不負責任。
不久前，某短視頻平臺出現(xiàn)了賣慘帶貨、編造離奇故事、演戲炒作等違規(guī)行為，數(shù)十個擁有百萬粉絲的情感類創(chuàng)作者因此遭到永久封禁。
商業(yè)化是創(chuàng)作者繞不過去的一道坎，該如何理性處理恰飯與粉絲觀感上的平衡呢？
《爆裂》一書中提煉出未來社會的9大生存原則，最后一項原則叫做“系統(tǒng)優(yōu)于個體”。這項原則提醒人們，不要過度關(guān)注速度與效率，而要理解人、社會和環(huán)境間的關(guān)系。
把這個觀點繼續(xù)放大并對焦到內(nèi)容行業(yè)，就是《創(chuàng)作者》提出的“成為消費者與商品間的商業(yè)新界面”。
書中認為，發(fā)現(xiàn)和信任才是內(nèi)容品牌的核心價值。創(chuàng)作者的存在，本質(zhì)上是在改變現(xiàn)有的信任網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。如果能成為信任網(wǎng)絡(luò)中的“超級節(jié)點”，也就有了可持續(xù)的商業(yè)化空間。
考慮到當下與算法的競爭關(guān)系，這個觀點倒有些“看山不是山，看山又是山”的啟發(fā)。
算法時代，學(xué)術(shù)界有一個“5秒鐘原則”的說法：如果一個場景的決策時間在5秒內(nèi)，這份工作機器人完全能由算法和機器替代。
換言之，如果創(chuàng)作者“不把自己當人”，“不把粉絲當人”，本末倒置用“導(dǎo)流思維”引導(dǎo)粉絲做出不當?shù)南M決策，遲早會鬧出潘嘎之交的笑話。這樣的“工具人”，也完全沒有存在的價值。
的確，以發(fā)現(xiàn)和信任為基石，才能從根本上解決創(chuàng)作者的“變現(xiàn)焦慮”：粉絲在爆款商品上對李佳琦的信任，可能勝過從小玩到大的閨蜜；用戶愿意相信B站up主的真實人設(shè)；敢于在快手上找律師、裝修隊；帶著各種“人生大事”和疑難雜癥上知乎找答案…
在上述場景中，創(chuàng)作者都可以找到建立商業(yè)界面的起點。就像《創(chuàng)作者》中提到的一樣，做自己的產(chǎn)品經(jīng)理，在訂閱和信任上找到產(chǎn)品原型。
這才是擺脫創(chuàng)收焦慮，把“內(nèi)容”做成“事業(yè)”的正確姿勢。
4 各有各的星辰大海
莫泊桑說，你想成為什么樣的人，你將成為什么樣的人。
“凱叔講故事”的創(chuàng)始人凱叔也談過類似觀點，他認為所有公司的天花板都在創(chuàng)始人本身，創(chuàng)始人的上限是什么，公司的上限就是什么。
有人喜歡極限運動，有人喜歡呆在舒適區(qū)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道所提供的，恰恰是“千人千面”的多樣化發(fā)展土壤。
馬伯庸無疑屬于后者，他曾說：“走哪條路，無非都只是做了自己想做的事。”
幾年前，馬伯庸在一則知乎問題的答題區(qū)寫下了《刺客信條：長安》，這就是后來熒幕上大名鼎鼎的《長安十二時辰》。先后產(chǎn)出《三國機密》、《古董局中局》、《兩京十五日》等諸多優(yōu)質(zhì)IP的他，卻不想親手完成“馬伯庸宇宙”的影視化轉(zhuǎn)型。他坦言，自己是個很懶的人，就喜歡悶在家里寫東西。
抖音創(chuàng)作者@GY局長 以前是一位職業(yè)兒童實踐活動教官。因為職業(yè)關(guān)系，他對于青少年的安全教育問題比常人有更深的洞察。為了彌補該領(lǐng)域的內(nèi)容空白，他個人籌資百萬投入相關(guān)知識普及工作，致力于成為孩子們的安全觀。如今他在全網(wǎng)擁有千萬級粉絲，通過課程和私信等方式守護著孩子們的健康成長。
也有快手@農(nóng)村會姐、@捉只快樂的500萬、這樣的故事：她們在農(nóng)村生活中尋找靈感展示個性，成為粉絲喜聞樂見的創(chuàng)作者和帶貨主播。
事實上，在這些自發(fā)涌現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者面前，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的定義反而愈發(fā)模糊起來。
文學(xué)鬼才孵化器？榮譽感與使命感的載體？改變命運的起點？
《創(chuàng)作者》將這種現(xiàn)象稱為“群體智慧引發(fā)的必然”?？此聘髯詾閼?zhàn)的創(chuàng)作者們，實則在潛移默化間相互影響，如同夜空中的繁星一般彼此照亮。這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和傳統(tǒng)意義上的“分蛋糕”南轅北轍：因為每多一位創(chuàng)作者，其他創(chuàng)作者都會因此受益。
某種意義上，這樣的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)還產(chǎn)生了很多奇怪的受益者：該不會真有人認為“辭藻堆砌李清照，稍顯做作李太白，冷門歌手孫燕姿”是一種文化倒退吧？反串黑也好，玩梗也罷，這些標簽最終只會讓網(wǎng)友們重新發(fā)現(xiàn)調(diào)侃對象的價值，解鎖另一種“發(fā)現(xiàn)”。
當然，只有從流量思維的局限性中抽離，才能得見這幅“求仁得仁，求智得智”的文化現(xiàn)象。流量從來不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板，二者間的螺旋式發(fā)展將永無止境：國際貨幣基金組織前副總裁朱民去年曾做出預(yù)測，認為10年以后中國人均流量會增長10倍。
是10倍的流量成就了10倍速的內(nèi)容生態(tài)，還是10倍速的內(nèi)容生態(tài)成就了10倍的流量，其實都不重要。重要的是，當時代與個體發(fā)生共振，生活、創(chuàng)作與數(shù)字化合而為一，這就是越來越精彩的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大時代。
《創(chuàng)作者》描述的一個畫面很適合作為結(jié)語：
“如同我們所觀察到的潮水，自遠方的平靜海面，無數(shù)水滴互相簇擁，形成無數(shù)方向各異的細流，之后又彼此抵消、融合和匯集，變?yōu)楦蟮牟ɡ耍磸?fù)如此，推波助瀾，終成浪潮。”
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